Framgångsrikt projekt för god och nära vård i glesbygd fortsätter |
Regeringen beviljar Norra sjukvårdsregionförbundet 16 miljoner kronor för det pågående projektet Samordnad utveckling för god och nära vård i glesbygdsperspektiv. Projektet har visat framgångar när det gäller att göra vård för boende i glesbygd mer tillgänglig och ligger väl i linje med den pågående primärvårdsreformen. |
| – Projektet Samordnad utveckling för god och nära vård i glesbygdsperspektiv är ett gott exempel på hur fördjupad samverkan mellan kommuner och regioner kan utveckla arbetssätt som fungerar i verkligheten och är helt i linje med regeringens prioriteringar, säger sjukvårdsminister Acko Ankarberg Johansson.
Befolkningens behov av en tillgänglig och nära vård ska tillgodoses oavsett var i landet man bor och invånare i alla delar av landet ska ha tillgång till en vård med god kontinuitet och delaktighet för patienterna. Förutsättningarna för hälso- och sjukvården att uppnå detta varierar dock mellan olika delar av landet. Regeringen har beslutat att bevilja Norra sjukvårdsregionförbundet 16 miljoner kronor för det pågående projektet Samordnad utveckling för god och nära vård i glesbygdsperspektiv. Projektet består av femton kommuner och fyra regioner i norra Sverige. Hittills har projektet lett till positiv utveckling så som till exempel fördjupad samverkan mellan regioner och kommuner, utveckling av digitala arbetssätt inom primärvården och den specialiserade vården och gemensamma arbetssätt för tidiga samordnade insatser mellan skola, primärvård, socialtjänst och i vissa fall polis. Regeringens beslut att fortsatt finansiera projektet motiveras av att projektet ligger väl i linje med den pågående primärvårdsreformen, med överenskommelsen God och nära vård 2024 som staten och Sveriges Kommuner och Regioner har ingått samt Tidöavtalets samarbetsprojekt för Hälso- och sjukvården. |
Etikett: Region
Prioriteringar behövs för att säkra vården.
För att skydda kärnverksamheten inom sjukvården och stimulera tillväxt i länet krävs en gradvis omställning till en balanserad ekonomi under de kommande åren. Vi i allianspartierna vill se nödvändiga prioriteringar för att frigöra resurser och investera i vårdpersonal. Det skriver vi gruppledare för M, C, KD o L.
Västerbotten har i stor utsträckning en välfungerande hälso- och sjukvård i en växande och utvecklande region med en nära obefintlig arbetslöshet. Detta är något vi vill ta vara på. Samtidigt är vi mycket oroade över tillståndet inom hälso- och sjukvården i länet. För att bara nämna några allvarliga problem ser vi ett ökat missnöje på grund av växande vårdköer med långa väntetider, bristen på rätt utbildad vårdpersonal och en Folktandvård som inte längre kan tillgodose den vuxna befolkningens tandvårdsbehov, för att bara nämna några allvarliga problem.
Allt detta skapar osäkerhet och underminerar förtroendet för regionen. Dessutom är missnöjet omfattande när det gäller en dåligt fungerande arbetsmiljö inom vården, en stor brist på karriärmöjligheter och löner som ligger under genomsnittet för andra regioner. Vi ser redan konsekvenser av dessa utmaningar i form av en akut brist på vårdplatser och nedstängning av vissa verksamheter. Men missnöjet är också påtagligt på fler arbetsplatser.
Efter flera år med högkonjunktur befinner sig Sverige nu i en lågkonjunktur samtidigt som inflationen är mycket hög. Det sätter en enorm press på vår region. Trots att prognosen för ökade kostnader dämpas fram till 2025 finns det djupt rotade strukturella problem i regionen. Regionen har inte sparat i ladorna under de goda åren utan har i stället en stor låneskuld.
Att det blivit så är effekten av en ansvarslös politik som regelbundet har skjutit upp nödvändiga åtgärder till framtida generationer. Den rödgröna styrda regionen har under flera år lovat satsningar med pengar de inte har haft. Det är en grundläggande problematik som genomsyrar och präglar nästa års budget, som nu fokuserar på att rensa upp bland beslut som saknar finansiering.
För att skydda kärnverksamheten inom sjukvården och stimulera tillväxt i länet krävs en gradvis omställning till en balanserad ekonomi under de kommande åren.
Inom detta omställningsarbete beträffande hur regionens resurser används har vi beslutat att minska överbyggnaden inom centraladministrationen för att frigöra resurser till vården. Vår bedömning är att ett antal medarbetare som inte har direkt vårdrelaterade uppgifter kommer att behöva lämna regionen. Vi bedömer att det handlar om 220 tjänster som regionen måste minska med.
Tyvärr räcker detta inte, och vi måste även höja avgifterna och taxorna så att de är mer i nivå med resten av landet. Vi väljer att vara tydliga med detta, eftersom vi anser att det är vårt ansvar att tackla de utmaningar vi står inför. Sammantaget föreslås kostnadsreducerande åtgärder på över 500 miljoner. Trots dessa kraftfulla åtgärder landar den borgerliga budgeten på ett resultat på -264 miljoner. Motsvarande siffra för den rödgröna majoriteten är -437 miljoner.
Samtidigt genomför vi allianspartier nödvändiga prioriteringar för att frigöra resurser och investera i vårdpersonal. Detta gör vi för att kunna upprätthålla öppethållande av vårdavdelningar med direkt patientkontakt, för att skapa en sammanhängande primärvård och för att säkerställa att förlossningsavdelningarna i länet kan hålla öppet året om.
Utöver detta krävs betydande förbättringar av förutsättningarna för de vårdnära cheferna. Detta kräver en tydligare process för budgetprioriteringar samt mandat och befogenheter som överensstämmer med uppdragen. En tydlig förändring i denna riktning är införandet av tre sjukhuschefer på respektive sjukhus, med omfattande mandat och befogenheter. Dessutom behövs ett övergripande ansvar för primärvården i länet.
En stärkt samverkan med kommunerna är avgörande för att säkerställa medborgarnas bästa och effektivt nyttja gemensamma resurser. Partnerskapet måste bygga på förtroende och gemensamma mål. Endast genom en sådan nära samverkan kan vi garantera en vård som är effektiv och tillgänglig.
Arbetsmiljön i regionens verksamheter måste förbättras för att regionen ska kunna bli en attraktiv arbetsgivare. Karriärvägar måste skapas, ledarskapet måste stärkas och fortbildning måste prioriteras inom det livslånga lärandet. Åtgärder för att bemöta den psykiska ohälsan, särskilt bland barn och unga, måste stärkas, särskilt inom den första linjens psykosociala arbete.
Ett växande län medför nya möjligheter, men också nya krav på regionen. Vi allianspartier vill ta vara på denna utveckling och ser positivt på de utmaningar som regionen står inför. Genom tuffa men nödvändiga prioriteringar kan vi vända utvecklingen och dra nytta av den optimism som finns i länet. För att detta ska vara möjligt krävs en politisk vilja till förändring och en strävan att utveckla och förbättra sjukvården och regional utveckling i hela Västerbotten. Ett nytt ledarskap med innovativt tänkande och ny energi är avgörande för Region Västerbotten!
Allians för Västerbotten
Nicklas Sandström (M)
Ewa-May Karlsson (C)
Hans-Inge Smetana (KD)
Maria Lundkvist Brömster (L)
Hur ska valfläsket finansieras?
När man är i politikbubblan (som man är efter drygt 20 år i samhällets tjänst) är ändå valrörelse lite speciellt. Är man dessutom valledare för hela länet Västerbotten är det ännu mer speciellt. Allt ska klaffa från annonser till all annan samordning som t ex debatter. Men vad man mest funderar över är att hur ska allt som partierna lovar finansieras. De s k valfläsken blir fetare o fetare varje gång. Håller på vara ganska hög fettprocent.
Ni som sett min affisch så står det Sluta slösa på skatten. Lite tråkigt kanske. Borde det stått nåt intressant: bygg ett badhus eller nåt? Kanske nåt mer populistiskt?
Nej då känner du inte mig jag lovar inte allt åt alla men håller vad jag lovar. Kommer med stor iver att borra i regionens ekonomi o komma med tydliga förlag till förändring. För som det nu är kan vi inte ha det. Västerbotten har de längsta vårdköerna i landet. Västerbotten har flest patientskador, stor personalbrist etc etc. Det är många parametrar som inte är bra.
Får jag ditt förtroende så kommer jag lägga förslag som samverkar till bättre vård men inte allt behöver kosta så våldsamt. Man kan göra samma sak på ett smartare sätt. Individen före systemet helt enkelt. Men vi kan inte fortsatt ha ett helt Robertsfors som står i kö för vård. Det är fullständigt orimligt. Så rösta Kristdemokraterna i alla tre valen (jo jag finns på alla 3 listor) så får du även kömiljarden 2,0 som kommer att göra att köerna minskas och så får jag ta vid på regionnivån att (S)luta (S)lösa med (S)katten och på kommunal nivå här i Vännäs kommer kristdemokraterna fortsatt delta i arbetet att sanera kommunens ekonomi. Där har vi under många år haft ett bra samarbete för Vännäs bästa. Och det arbetet vill vi fortsätta.
Så du kan alltså rösta på mig i all tre valen. Plats 2 på kommunlistan, plats 1 på regionlistan samt plats 7 på riksdagslistan. Mitt prio är region Västerbotten men självklart kommer jag inte att överge det politiska hantverket i kommunen. Har man hållit på i över 20 år så finns viss erfarenhet man kan plocka fram. Men det får inte bli så man hela tiden relaterar bakåt. Då har man varit med för länge. Men det är viktigt när det kommer nya personer med ”nya” tankar kan man relatera till det vi gjorde tidigare o vilken effekt det då gav.
Tack för ditt förtroende!
Vården måste prioriteras istället!
Västerbotten läns landsting satsar på att köpa flygplan. Själv tycker jag att man istället för att satsa på flygplan så borde man lägga pengarna till vården istället. Till exempel köra extra operationer några kvällar så vi får ner vårdköerna så patienterna som väntar på operationer ska slippa vänta längre än nödvändigt. Men flygplan köper man. Alla partier förutom Kristdemokraterna är överens om taget. VLL ska alltså ha flygbolag. Kristdemokraterna kommer fortsatt verka för att det är bättre att satsa på vård istället.
Vårdens utmaning i Västerbotten.
Har för några dagar sedan varit på min första hälso o sjukvårdsnämnd. Den nämnd i VLL som har ansvar för all sjukvård och tandvård. Primärvården är styrelsen ansvarig för men det kommer ändras i den nya organisationen framöver. Det finns många utmaningar som vården står inför och inte minst att få ner kostnaderna till budgetnivå.
Budgetmässigt går det verkligen inte vår väg. På de första två månaderna har vi 4 miljoner mindre intäkter inom folktandvården. Helt beroende på att det är lägre produktion eftersom det är brist på tandläkare som följaktligen inte hinner med de behov som finns av tandvård.
När det gäller personalkostnader så har den på två månader ökat med 21 miljoner. Läkemedelskostnaderna har ökat med 8 miljoner de första två månaderna. Personalkostnaderna är hittills i år 113 heltidstjänster mer än budget vilket motsvarar 2% personalökning.
Det finns ett beslutat arbete att reducera personalkostnader för att komma in i budgetram. Kostnaderna ska minskas med 134 miljoner under året och fast gediget arbete görs att effektivisera är vi långt ifrån måluppfyllelse. Enligt den periodiserade prognosen ska vi minska de två första månaderna med totalt 15 miljoner. Det man lyckat med är ca 8 miljoner vilket innebär att efter årets två första månader har vi en måluppfyllelse med – 49 % fast vi har lägre periodiserat mål i början på året.
Hur ser det då ut i produktionen. Jo vi har fler patienter med högre vårdtyngd vilket gör att beläggningen blir högre och högre. Läkarbesöken har ökat med 3,4%. Glädjande är att vården blir effektivare och man kan skicka hem patienterna tidigare än man gjorde tidigare. Så en av de få positiva siffror vi ser är att medelvårdstiden minskar med 2,6% och antalet vårdagar minskar med 1,9 %.
Så sannerligen har vi stora utmaningar att arbeta med. Men det görs också fantastiskt mycket bra i verksamhet och många som får väldigt bra vård. Det är lätt att glömma den fantastiskt personal vi har som gör ett fantastiskt arbete. Utan vår fina personal hade siffrorna sett ännu sämre ut.
Tack för förtroendet!
Så har vår nomineringskommitté släppt sitt förslag till 3 landsting/region listor samt riksdagslista till höstens val. VK skrev om det häromdagen.
Som framgår av förslaget har jag fått kommitténs förtroende att toppa södra regionlistan. Det är ett spännande uppdrag och jag ser med både iver o ödmjukhet fram emot att ta mig an de uppgifterna som finns i det uppdraget. Att hjälpa till att kapa köer i sjukvården istället för att (S)kapa dem. Att påverka så mer resurser tillförs primärvården närmare befolkningen. Men också påverka den regionala utvecklingen för Västerbottningarna så Västerbotten hamnar i framkant inom många områden.
Har haft förtroendet att vara gruppledare för region Västerbotten sedan vi startade det för några år sedan, och därför är det extra intressant att få vara med i processen då vi lägger ner både Region Västerbotten och nuvarande landsting och från årsskiftet startar ett nytt Region Västerbotten som i sin helhet ska företräda Västerbottningar på både sjukvård och regional utveckling.
I min roll som v ordf. i Primär Kommunala Delegationen (PKD) är jag nu ute i kommunerna för att lyssna in hur man vill ha kommunernas koppling till den nya regionen. Kommunernas roll är otroligt viktig, för den regionala utvecklingen sker i kommunerna. Så först när vi får kommuner, region, politiker, och även i den mån vi kan påverka Länsstyrelsen, att ta armkrok för oss Västerbottningar. Då får du som medborgare mest valuta för det du betalar via skattsedeln. Och dit vill jag komma med mitt engagemang i regionala frågor.
Kommitténs förslag är framlagt och nu ska det extra partidistriktsårsmötet spika förslaget till listor inför höstens val redan på lördag. Så inget är klart förrän det är klart :-).
I TOPPEN AV DE NOMINERADE
Till landstingsfullmäktige, södra:
1. Hans-Inge Smetana, ekonom, Vännäs.
2. Betty-Ann Nilsson, ortoptist, Lycksele.
3. Karl-Gustav Lilja, sjuksköterska, Skellefteå.
4. Anna-Karin Lundberg, företagare, Nordmaling.
5. Per-Martin Jonasson, pastor, Sävar.
Till landstingsfullmäktige, västra:
1. Betty-Ann Nilsson, ortoptist, Lycksele.
2. Karl-Gustav Lilja, sjuksköterska, Skellefteå.
3. Hans-Inge Smetana, ekonom, Vännäs.
4. Roland Sjögren, personligt ombud, Lycksele.
5. Rebecka Nygren, läkare, Lycksele.
Till landstingsfullmäktige, norra:
1. Karl-Gustav Lilja, sjuksköterska, Ursviken.
2. Betty-Ann Nilsson, ortoptist, Lycksele.
3. Hans-Inge Smetana, ekonom, Vännäs.
4. Håkan Jansson, förskollärare, Norsjö.
5. Anders Wangby, konsult, Skellefteå.
Till Riksdagen:
1. Ebba Busch Thor, partiledare, Uppsala.
2. Birgitta Nordvall, distriktssköterska, Umeå.
3. Roland Sjögren, personligt ombud, Lycksele.
4. Veronica Kerr, statsvetare, Umeå.
5. Lars Adaktusson, journalist, Stockholm.
6. Anders Wangby, konsult, Skellefteå
7. Hans-Inge Smetana, ekonom, Vännäs.
Regionkommun Västerbotten
I fredags presenterade jag tillsammans med Hans Lindberg vårt upplägg till organisationen för nya regionkommunen efter 2018. Vi har kommit rätt långt i förhandlingarna och i fredags blev också modellen offentligt. Självklart återstår en del tankearbete och funderingar med arbetsordningar o direktiv som nu ska arbetas fram.
I förhandlingar får man sällan med allt utan är ett givande och tagande. Mycket av upplägget är jag mkt nöjd med medan andra delar ser jag gärna att man tänker till ett varv till. Eftersom just organisation är ett av mina intressen har jag försökt vara aktiv med tankar o idéer i arbetet hittills o kommer att fortsätta med det tills vi är klara med upplägget.
I fredags var det den samlade kommunerna i länet som vi bjudit in från regionens primärkommunala delegation. En bra uppslutning inför dagen visar att det är brett intresse.
Den del som jag är nöjd med är just primärkommunernas medverkan i regionkommunen. Får vi verkstad utifrån det upplägg vi nu har så kommer vårt upplägg i Västerbotten vara betydligt bättre än våra länsgrannars upplägg i deras regionkommuner.
En viktig skillnad är att både Norrbotten och V. Norrland har starka kommunförbund. Min åsikt, vilken delas av många, är att vi inte ska återgå till kommunförbund i Västerbotten. Det har vi växt ifrån med Region Västerbottens försorg. Mindre skyttegravar och mer samarbeten för medborgarnas bästa. Dessutom har vi våra tre arbetsmarknadsregionen i vårt län som också har och kommer ha viktig funktion framöver.
Ser fram emot vår nya regionkommun i Västerbotten efter valet. Kommer att bli riktigt bra att slå samman Region Västerbotten o nuvarande Landstinget o övertar ytterligare uppgifter från länsstyrelsen. Bra för Västerbottningarna. Mer i frågan längre fram.
Norra Sverige protesterar mot regeringen.
Nu samlar sig norra Sverige mot regeringen. Det handlar om en gemensamt agerande från landshövdingar o regionråd i Norr att protestera mot regeringens planer på att stänga Bromma flygplats.
Ett helt vansinnigt beslut som lamslår hela Sverige och inte minst för oss här i Norrland. Arlanda är överbelamrad med flyg och det behövs en flygplats till nära Stockholm. Så där måste regeringen med miljöpartister tänka om.
Alternativet är att bygga på annat ställe men det blir stora kostnader som följd. Det intressanta är att vårt regionråd Erik Bergkvist (S) nu för första gången tillsammans med andra kritiserar ett regeringsbeslut sedan valet.
Som bekant har han gång efter annan kritiserat den förra regeringen och som jag tycker ofta obefogat. Men denna gång ställer jag mig fullständigt på Eriks Bergkvists sida och håller med i deras slutsatser att detta måste omprövas.
Bergkvist har någon gång uttryckt att det inte spelar sån stor roll vad vi gör för de lyssnar ju inte. Men denna gång måste dom väl lyssna på ett S märkt regionråd som protesterar eller?
Ska vi fortsätta med dubbelkommando?
Idag har vi kommunstyrelsesammanträde i Vännäs kommun. Det är 21 punkter på dagordningen och det brukar som vanligast dyka upp en del extrapunkter när dagordningen ska beslutas.
Bl a så har vi skrivit en motion som ska genom kommunstyrelsen till fullmäktige. Den handlar om att vi Kristdemokrater vill att regionförbundet blir en ”riktig” region och att Vännäs kommun som är en av delägarna till regionen trycker på i frågan. Arbetsutskottet föreslår att motionen avslås för att det inte är de enskilda kommunerna som äger frågan. Det är om möjligt det kortaste svaret jag fått på en motion. Men också det märkligaste dito.
Exakt det svaret har också regionen sagt och hänvisat till ägarna alltså kommunerna o landstinget. Så det är tydligt att ingen vill ta i frågan och alla skyller på varandra. Men någons ansvar är ju ändå frågan. Jag menar att det är ägarna som ska tillsammans med regionen ta varandra i armkrok och sluta skylla på varandra och istället agera. Medan detta pågår har vi två parallella organisationer i vårt län som kostar onödigt mycket pengar.
Vår tanke är att slå ihop dessa två och lägga ner landstinget som t ex Västra Götaland har gjort. Ser fram emot debatten i frågan och framför allt i fullmäktige. För denna fråga måste få en lösning.
En annans sak jag kommer fråga upp på kommunstyrelsen är att jag vill säkerställa vår organisation när det gäller strömavbrott etc i samband med storm. Vi har ju som bekant haft ett antal stormar med olika namn och nu senast talar vi om stormen Sven. Det finns människor i vår kommun som varit utan ström i nåt dygn och det är nåt vi måste ha kännedom om, eftersom kommunstyrelsens arbetsutskott är krisledningsnämnd.
Jag vill inte tänka på hur det kunde ha varit om temperaturen låg på 20-30 grader kallt och äldre människor i vår kommun varit utan ström en längre period. Då blir det fort kallt och man kan inte laga mat etc. Då måste vi kunna rycka in. Spännande att syna vår organisation i den delen. Dels är det ju räddningstjänsten men vi måste också ha med oss kommunledningen i dessa frågor som bör känna till i vilka områden i vår kommun man är strömlösa. Lär nog återkomma i frågan.
Omvärdera strukturerna.
Så är det åter en mötesdag. Idag är det förbundsfullmäktige. Och vi håller till i Umeå denna gång. Vi brukar varva mellan Umeå, Skellefteå samt Lycksele.
Förbundsfullmäktige är ett indirekt valt forum så varje kommun väljer sina representanter. Så oftast är det kommunalråd och oppositionsråd som är valda. Detta med indirekt valt forum är nåt vi som Kristdemokrater har sagt vi vill ändra på. Vi har fått bifall av både C, FP och V. Men S o M håller styvnackat kvar att vi ska harva på en mandatperiod till på detta sätt. Jag menar att det är en stor brist att vi inte sökte hos regeringen att bilda region. Alla som hade ett KSO som regionförbundet är fick starta en region. Så nu harvar vi i vårt län med både landsting och region och länsstyrelse som alla är inne o grottar i sin del.
Tänk vad enkelt om vi bildat en riktig region och fick ta över mer uppgifter från länsstyrelsen och sedan kan vi lägga ner landstinget och föra över all regionalt ansvar till regionen. Det är ju så man gjort söderut där man bildat region. Det kostar att ha flera organisationer igång i vårt län. Pengar som vi behöver till annat. Sitter inte själv i fullmäktige men sitter i förbundsstyrelsen. Så brukar försöka vara med och hjälpa partigruppen med tankar och idéer.
Under eftermiddan är det AC-konsensus. Det är en konstellation som har representanter från både landsting och kommunsektorn där vi handhar frågor som tangerar bådas ansvarsområde. Har förmånen att sitta i den konstellationen på ett kommunmandat. Det är ett intressant forum där vi bl a diskuterat övertagande av hemsjukvården. Och det är också en punkt på dagordningen i morgon. Kommer nog att så vara tills vi nått den avstämningspunkt vi kom överens om i förhandlingen. Det är spännande att följa den frågan. Bra för brukarna men kommer bli dyrt för kommunerna framöver.
Men det blir bra när brukarna slipper sitta mellan när landsting o kommun strider om vems ansvar det handlar om. Och individen hamnar mellan. Det är en situation som jag kan bli tokig på när den enskilde individen blir lidande på samhällsstrukturer vi byggt upp. Då ska strukturerna omvärderas omgående.
Senaste kommentarerna