VK på världsscenen

 

På scenen i Los Angeles stod världens ledande medieföretag.

Och VK.

I Umeå och Västerbotten är VK det största medieföretaget.

Men i medievärlden är vi bara en liten fluga på väggen.

Likna det med Umeå. En relativt stor stad i Sverige. Men i världen är kommunens 116 000 invånare ingenting. 

Trots detta, trots att vi är så små, riktas strålkastarna hitåt.

Forskare i toppklass, förertag med världsmarknad, musiker och sportstjärnor… Per capita är vi i framgångstoppen.

 

I veckan har VK stått på podiet i Los Angeles, USA, vid den årliga världskongressen för INMA, The International Newsmedia Marketing Association.  300 medieledare från 32 länder över hela världen samlades för att lyssna på de hetaste i mediebranschen. 

En av de speciellt inbjudna att prata var VK.

Temat var företagskultur. 

Kan VK erbjuda giganter som New York Times, The Economist eller South China Morning Post något? Gör vi något som övriga medievärlden kan lära sig av? 

Ja, det gör vi.

 

VK:s vd Sture Bergman berättade om VK:s utveckling från ett traditionellt tidningsföretag till ett modernt multimedialt mediehus. VK:s utveckling har fått uppmärksamhet.

Bergman pekade extra hårt på vikten av att medarbetarna förstår och är delaktiga i förändringen. I Sverige är det ofta en självklarhet. Arbetssättet tar längre tid men vi är övertygad om att tillvägagångssättet är avgörande för att lyckas.

 

Vårt sätt att tänka stod i kontrast till de amerikanska ledarna på konferensen. De nämnde aldrig ordet medarbetare. 

 

Det är därför ingen slump att Hennes & Mauritz nyligen flög över 40 svenska butiksanställda när de öppnade ny butik i New York. De åkte dit för att lära amerikanerna i butiken hur ett modernt svenskt företag tacklar ansvar och delaktighet.

Till skillnad från många andra länder är den svenska modellen mjukare i kanterna. Att bara peka med hela handen fungerar inte här.

Delaktighet vinner i längden. Det är jag övertygad om.