Vad ska drömmen vara?

I veckan kom avtalet mellan Svenska Ishockeyförbundet och SHL som har väckt starka känslor runtom i landet. Det finns två sidor av detta mynt och jag är rädd för att om att denna utveckling fortsätter kommer svensk hockey snart vara död.

Det nya i avtalet är att ett lag i SHL ska kunna visa ett eget kapital på 4 miljoner och de ska ha en arena som minst tar in 5000 personer, varav 3500 sittplatser.

I dagsläget är minikravet på att spela i SHL att man ska ha en evenemangsarena C (4000 platser, varav 3000 sittplats, mediakub plus mycket annat, ni kan läsa alla krav här, sidan 6)

Vi börjar med att redovisa hur läget i dagens SHL-klubbar och i Björklöven. (Listan är sorterat på årets resultat, störst förlust är först)

Färjestads BK
Omsättning: ? (157 miljoner 12/13)
Resultat: –5,8 miljoner
Eget kapital: ? (Koncernen: 78 miljoner, Moderförening: 54 miljoner 12/13)
Arenakapacitet: 8647

Linköpings HC
Omsättning: 159,8 miljoner
Resultat: –4,9 miljoner
Eget kapital: 5,6 miljoner
Arenakapacitet: 8 500

HV71
Omsättning: 148,1 miljoner
Resultat: –4,5 miljoner
Eget kapital: 30,3 miljoner
Arenakapacitet: 7 000

Brynäs
Omsättning: 142 miljoner
Resultat: –4 miljoner
Eget kapital: ca 20,5 miljoner
Arenakapacitet: 8 265

Djurgården:
Omsättning: 56,8 miljoner
Resultat: –2,8 miljoner
Eget kapital: Koncernen –14,3 miljoner, Moderföreningen 7,15 miljoner
Arenakapacitet: 8 094 Hovet / 13 850 Globen

Luleå:
Omsättning: 133,3 miljoner
Resultat: –2,7 miljoner
Eget kapital: 16 miljoner
Arenakapacitet: 6 300

Frölunda:
Omsättning: 122,5 miljoner
Resultat: + 81 812 kr (efter skatt)
Eget kapital: 18,9 miljoner
Arenakapacitet: 12 044

Modo:
Omsättning: 130,8 miljoner
Resultat: + 0,9 miljoner (efter skatt)
Eget kapital: 1,9 miljoner
Arenakapacitet: 7 600

Örebro:
Omsättning: 70,2 miljoner
Resultat: + 1,3 miljoner (efter skatt)
Eget kapital: ca 2 miljoner
Arenakapacitet: 5 200, (3 300 sittplatser)

Leksand: (enligt alla bolag.se)
Omsättning: 103,8 miljoner, AB 101,5 miljoner
Resultat: Föreningen + 1,7 miljoner (efter skatt), AB +0,4 miljoner
Eget kapital: Föreningen ?, AB 20,5 miljoner
Arenakapacitet: 7 650

Växjö:
Omsättning: 131,1 miljoner
Resultat: + 2,8 miljoner (efter skatt)
Eget kapital: 9,2 miljoner
Arenakapacitet: 5 750

Skellefteå:
Omsättning: 122,9 miljoner
Resultat: 6,37 miljoner (efter skatt)
Eget kapital: 36,7 miljoner
Arenakapacitet: 6001

För Björklöven ser det ljust ut, men de måste i dagsläget bygga ut sittplatserna med 100 stycken för att få spela i SHL.

Björklöven AB (enligt allabolag.se)
Omsättning: 22,3 miljoner
Resultat: + 0,3 miljoner
Eget kapital: 6,3 miljoner
Arenakapacitet: 5450 (3400 sittplatser)

Om vi tittar på siffrorna, med några få undantag, blir det väldigt klart. SHL-klubbarna har infört ett minikrav på vad som redan finns. De är livrädda på att åka ut på sportsliga grunder så därför har de infört en livlina om det skulle hända.

Den ekonomiska biten tycker jag är sund och realistisk, kravet på eget kapital om 4 miljoner, fr.o.m. säsongen 16/17, tidsperspektivet skapar rimliga förutsättningar för att leva upp till kravet och det är dags för de allsvenska klubbarna att ta tag i deras ekonomi och sluta att leva på tillgångar som de inte har. Då slipper vi konkurshot (läs Timrå och Almtuna)

Arenafrågan däremot är helt absurd. Kravet är satt till september 2015. Dvs om BIK Karlskoga går upp så måste de hinna färdigställa en arena som håller måttet på endast fem månader. Annars är det tack och hejdå.

Jag har sett extremt mycket hockey genom åren och på olika platser i vårt avlånga land och trenden är tydlig. I SHL blir det mer och mer sittplats och affärshens som ska representera deras företag. Klackarna får mindre och mindre utrymme att skapa stämning. Med detta får handklapporna ett allt starkare fotfäste. Det behöver inte alltid vara glitter och glamor för att skapa en härlig atmosfär. Atmosfär är inte alltid vacker, men ack så härlig!

Svenskhockeykultur är uppbyggd på drömmar och känslor. Ett SHL-lag drömmer om SM-guld eller lever för passionen för att undvika ett negativt kval eller i jakten på en slutspelsplats, Ett allsvenskt lag drömmer om SHL och ett division 1-lag drömmer om allsvenskan eller kanske bara att vinna i derbyt mot tex, Teg, Vännäs eller Västervik. Det är drömmen och pasionen som lockar publik, inte en känslokall arena utan drömmande supportrar! Så hockey-Sverige. Istället att döda svensk hockey genom en nästintill stängd liga med arenor utan ståplats. Låt passionen och känslorna flöda, så som det ska vara!
Jag tror inte supportrarna kommer att stå och skandera till varandra: ”Vi har finare arena än er, finare AREEENA! Däremot tror jag de slipsprydda ölmags-affärsgubbarna kommer göra det – för det är dem som styr hockeyn – tyvärr.