Befinner mig på Island med Umeå kommuns jämställdhetsutskott. Vi studerar arbetet med gender budgeting och hur man implementerar detta i verksamheten. Island är befolkningsmässigt inte mycket större än Västerbottens befolkning så det finns tydliga paralleller man kan göra till vårt arbete lokalt. Önationen räknas som världsledande på jämställdhetsarbete.

Gender budgeting handlar om hur man fördelar resurser mellan män och kvinnor. Det görs utifrån utgångspunkten att använda resurserna mer effektivt. Om kvinnor får vänta längre än män på en höftledsoperation, eller om man gör infrastruktiursatsningar utan att förutspå effekter på befolkningen så kommer pengarna att användas fel. Dessa och andra frågeställningar försöker gender buidgeting rå bot på genom att satsa på jämställd resursfördelning. Det äår självklart att det är enklare att göra rätt från början utan att behöva korrigera satsningar och fördelning i efterhand.

På Island har man kommit långt i detta. Man arbetar strukturerat och ställer krav på offentlig verksamhet att jobba med jämställdhet i budgetarbetet. En intressant del i detta är hur styrningen fungerar. På Island har regeringen pekat med hela handen och uppdragit åt de 10 departementen att ta fram minst varsitt projekt på hur man använder sina resurser ur ett jämställdhetsperspektiv. Fokus är på genomförande och uppföljning samt projekstöd. Tveksamheter om man ska jobba med jämställdhet eller ej är därmed en icke fråga utan en självklarhet.

Vårt uppdrag är nu att utifrån det vi lärt oss se hur vi kan omsätta detta i praktiken hemma i Umeå. Män och kvinnor ska inte missgynnas i fördelning av resurser och det kräver att vi analyserar vår egen verksamhet kontinuerligt. Islands struktur på arbetet imponerar.