Gör: Skribent, debattör, bloggare och fritidspolitiker. Jobbar med kommunikation.
  Roligaste projekt: Medförfattare till boken Vem bryr sig? En bok om Sverige (2010)  Hjalmarson & Högberg
 Bloggar gärna om: På denna blogg skriver jag om politik och samhällsengagemang. Om du vill veta mer om ett annat stort intresse jag har nämligen kommunikation så rekommenderar jag min blogg på Folkbladet.
 Ålder: 43
 Bor: Umeå
 Familj: ja
 Utbildning: universitet - statskunskap, Berghs.
 Gillar: leenden och att möta människor som bryr sig om varandra på allvar
 Ogillar: Pretton. Avundsjuka och småaktighet, små människor som försöker växa genom att såga benen av sina medmänniskor
 Dröm: att lära mig leva (smaka på pastan och njuta av solnedgången) innan jag dör
 Bästa egenskaperna: passionerad, pålitlig, kreativ, envis
 Sämsta egenskaperna: envis, ogillar snö, jobbar för mycket
 Husdjur: Ja, vovven Atlas.
 Bil: Mercedes
 Intressen: fotografera, läsa, skriva och resa, träffa folk som får mig att tänka till
 Favoritstund på dagen: tidig morgon då jag surfar runt och läser nyheter och senaste nytt
 Senast lästa bok: Fienden inom oss av Jan Guillou
 Senast sedda film: District Nine
 Tittar gärna på: West Wing, South Park och Science Fiction 
 Lyssnar gärna på: Techno, Acid Jazz och tidiga låtar av Peter Gabriel men älskar även sånt som Carmina Burana av Carl Orff och min absoluta favorit Mozarts Rekviem. Älskar kraften i körsång. Tänk bara på Gospel.
 Äter helst: Sushi
 Förebild: bland annat min morfar som lärt mig vad ärlighet och hårt arbete innebär
 Bästa minne: när jag firade en födelsedag i Mellanöstern bland annat på Röda havet.
 Devis: ingångna avtal skall hållas. Om man inte håller ord är det ingen idé att umgås med andra människor
 Släktingar i politiken? ja, min farfar. Dels aktiv i Arbetarepartiet Socialdemokraterna men framförallt var han oerhört drivande i nykterhetsrörelsen. Han var även egen företagare.
 Fem bästa sakerna med Umeå:
Pålitliga och mysiga människor
Bra kulturutbud
Sommaren
Älven
IKSU

Skrivs av

Visar inlägg med etikett landstinget
Visa träffar från alla bloggar

Landstinget tystar chefer?

TRANSPARENS? När jag och min sambo skrev boken Vem bryr sig? En bok om Sverige" träffade vi en äldre dam. Hon käkar 13 olika sorters piller varje dag varav fem ökar risken för fallskador. När damen sen ramlar och slår sig blodig står alla där förvånade. På samma sätt är politikerna förvånade över de galopperande läkemedelskostnader vi ser i samhället.

Yngve Gustafsson är en person som vi lyfter som positivt exempel i boken. Det Gustafsson gjort för att sätta fingret på hur våra äldre hanteras är oerhört värdefullt för exempelvis Västerbottens läns landsting.

Nu vittnar han om att landstingsdirektören inte vill att han ska framföra kritik i media.

Jag är en varm anhängare av öppenhet och transparens och jag tycker det måste vara en självklarhet för ett landsting att kunna ta öppen debatt och omfamna och uppskatta kritiska röster exempelvis i media. Det får inte bli situationer där de anställda inte vågar tala och ge röst åt saker de ser som felaktiga. Det gäller både offentlig och privat verksamhet.

På samma sätt är det betydligt bättre att leda en organisation med passion, glädje och positiv energi än genom kritik, förbud och repressalier. Det sistnämnda är inte ett modernt ledarskap. De inom offentlig verksamhet som ägnar sig åt sådant bör allvarligt fundera över om de hamnat på rätt plats.

Däremot har Rastad en klar poäng. Chefer som tror att de ska bedriva krypskytte i media eller använda media som slagträ för att försäka få sin verksamhet att framstå i bättre dager riskerar att passera gränsen för vad som är rimligt. Det är fullt möjligt att de ska skiljas från sitt chefsförordnande

På samma sätt finns chefer som tror att de kan vältra över sin bristande budgethållning på andra verksamheter och låta dom ta smällen.

Chefsuppdraget är svårt och kräver stöd. Ett stöd som inte alltid finns där. Det kan skapa frustrationer och känsla av maktlöshet även hos chefer.

En chef har ett ansvar att innovera och utveckla sin egen verksamhet. Anser man inte att man klarar den uppgiften ska man troligen lämna chefsrollen.

Jag har sett flera exempel där journalister möjligen naivt och förhoppningsvis ovetande använts som "brickor" för chefer som spelar budgetspel med ledningen. Det är inte rimligt att styra någon organisation oavsett om den är offentlig eller privat om alla bedriver krypskytte mot den egna verksamheten. 

THOMAS HARTMAN

 

 

 

 

 

 

Detta inlägg är kopplat till denna artikel på vk.se.

Vad menar landstingsrådet?

SOMMARSTÄNGT? Jag ser med viss förvåning hur Centerns Olle Edblom skriver på sin blogg om bristen på sjuksköterskor inför sommaren.

"Artikeln i dagens VK och brist på sjuksköterskor är en nyhet för oss förtroendevalda också, i alla fall från oppositionen."

Så där brukar det låta rätt ofta.

Antingen låtsas oppositionen som att de inte fått information. Eller så tar dom redan påbörjade förslag som personalen redan jobbar med och låtsas att det är deras idé. Sen blir dom sura när dom får svaret att det där redan är påbörjat.

Låt oss därför granska Olles utspel om bristande information och se om det håller. Så sent som den 1 juni ställde Marianne Normark en fråga om detta i landstingsfullmäktige till sjukvårdslandstingsrådet Gunilla Johansson. Svaret hon fick var att det inrapporterade behovet var 178 sjuksköterskor och att det så långt rekryterats 120 stycken. Vilket alla som följde sammanträdet kunde höra.

Olle Edblom pratar alltså i nattmössan när han säger att oppositionen inte fått del av informeration om läget. Naturligtvis följer både majoritet och opposition hur rekryteringsläget ser ut. Att låtsas att man inte får information är helt enkelt inte korrekt.

Sommarsituationen är inte unik för Västerbotten utan hela sjukvårdssverige får problem periodvis. Det viktiga är att tillsammans med personalen hitta konstruktiva lösningar. Det kan lösa sig men förutsätter naturligtvis att landstinget inte tar sina medarbetare för givna. Förutom aktivt rekryteringsarbete krävs bland annat en ödmjuk inställning när man ber medarbetarna om hjälp och råd att lösa den uppkomna situationen.

Därför förstår jag inte Olle Edbloms strategi att låtsas som att han inte vet vad som händer.

THOMAS HARTMAN 

 

 

Snopet i landstingspolitiken

TRISS I SNOPET. Idag är det gruppdag inför landstingsfullmäktige. Levi har redovisat det ekonomiska utfallet vilket visar på plus. Som vanligt kommer högern att gnälla och klaga. Var tog förresten det populistiska snacket om landstingets oerhört försiktiga pensionsplaceringar vägen? Luften gick ur debatten när börsen vände. Snopet 1.

Jag ser också att landstingets portal för visionen om bästa hälsan och friskaste befolkningen gått igång. Visionen är en utmärkt grund för att ställa om landstinget till att bli mer hälsoinriktat. Australien har för övrigt antagit samma vision så tävlingen om hälsan är igång. Den stora vinnaren är var och en som inser att det är dags att leva annorlunda.

Tyvärr finns fortfarande allt för många som tror att framtiden ligger i att fokusera på knivtid och det sjuka. Bland annat högern i landstinget har varit oerhört negativa till landstingets vision. Högerns sura miner förbyttes dock i förvirring när deras egen folkhälsominister Maria Larsson gav beröm till västerbotten för vår kloka och framåtsyftade vision. Snopet 2.

Ett annat projekt som borgarna i landstinget muttrat över är kostnaderna i samband med färdigställandet av byggnad 27 som invigdes häromdagen. Förhoppningsvis uppskattade borgarna KD:s Göran Hägglund ändå som ironiskt nog i sitt invigningstal berömde beslutsfattarna som gjort en sådan klok investering (dvs sossarna). Snopet 3.

THOMAS HARTMAN

 

Thomas på Twitter
Thomas Hartman - om kommunikation och Västerbotten
Thomas Hartman - In The Pendent
vk.se Mest lästa på vk.se just nu
Mobilblogg
Valfritt innehåll