Umeås Stigande badkostnad, 15 – 22 – 35 mkr/år och snart 40-45 mkr pga minskad attraktion! Så ser utvecklingen (eller snarare avvecklingen) ut för ett Nannabad i så fel läge det kan bli.

Av , , Bli först att kommentera 1

Umeås Stigande badkostnad, 15 – 22 – 35 mkr/år och snart 40-45 mkr pga minskad attraktion! Så ser utvecklingen (eller snarare avvecklingen) ut för ett Nannabad i så fel läge det kan bli.

15 miljoner kr per år beräknade Badutredningen och med 400 000 besök/år.

22 mkr sa de privata aktörerna Lerstenen AB, m fl och som Umeå kommun antog. Men då var kommunens mål att Nannabad-Huset skulle innehålla kommers, mm och bostadshus intill, som gav ”gungor och karusell”, dvs det gick att hålla nere driftsbidraget från kommunen.

Men så försvann all kommers och då måste Lerstenen ha rätt att få höja sitt bidragsbud när Umeå kommuns löften om annat ekonomiskt lönande innehåll, inte höll. Egentligen var stadsutveckiingsprojektet ”kört” då och allt borde ha stoppats.

Så skedde inte utan hösten 2011 sattes snabbt ihop ett nytt badbyggeprojekt med ett nybildat badbolag i kommunregi, och från politiskt håll utlovades lägre kostnad än Lerstenens, samtidigt som det antyddes dyrare från Lerstenen.

Se ovan, så finns det fog för detta, men inget kom till offentligheten, t o m sekretessstämplades en advokatgranskning som kan ha innehållit uppgifter kring ändrade förutsättningar i Nannaprojektet och om ekonomi.

Nu har VK avslöjat att driftskostnaden är 35 mkr/år, dyrare var sant tydligen. Och så mycket som 35 beror på större anläggning, närmare 50% större totalt, framför allt flerdubblat gym och större relax plus mer i simbassängerna. Däremot minskade äventyrsdelen, den som skulle vara stora dragplåstret.

Nu sägs 375 000 besök/år från politikerna. Men där ingår gymbesök som genom beslut i Fritidsnämnden inte kommer kommunen till godo om gymmet ger plussiffror, utan det ska privata aktörer ha. Hyra därifrån går till badbolaget som äger ”badhuset” och inte gynnar kommunens fritidssida så mycket. (Driver ingen ett gym, faller allt som ett korthus dessförinnan)

Därför är nog 40-45 mkr/år i kommunkostnad rimligare. 45 mkr var också budet från den aktör som förlorade mot Lerstenen, Norrvidden med Medley AB som driftsentreprenör. Där var det mindre kommers och där hade man Sveriges erfarnaste på drift av badhus/simhallar.

MEN 45 mkr/år räcker inte heller! Det farliga läget, främst för barn/ungdomar i buss och på cykel över alla hårt trafikerade gator med bilar och bussar, samt tvärs över Vasaplan, får många föräldrar att dra sig för att låta barnen själva ta sig till ett Nannabad då. Och en del skjutsar i stället med som följd försämrad luft- och trafikmiljö. Eller far till andra bad.

Det blir då för ett Nannabad en nedåtgående spiral i attraktion, dessutom förstärkt av P-avgifter som gör bad- och simbesöket dyrare mot badande/simmande/gymmande/relaxande i andra bad. I praktiken är det KONKURS redan på papperet och i planeringen på så sätt.

Något som nog Badutredningen kan ha varit inne på när man 2006 sa NEJ till badhus/simhall på Nannakvarteret och föredrog idrottsläget på Nolia. Idag är det trängre där, och bästa idrottsläge idag är campusområdet vid IKSU Sportcenter och 25:an och undervisningsbassängen där.

Då blir det en mindre byggnation och mer av samverkan som gynnar ekonomi och attraktion, och som därmed kan nå de driftskostnader på 15-22 mkr/år från Badutredning-Lerstenenbud. Och ännu mindre om man utvecklar simidéer med innovationer jag beskrivit tidigare och kommer att berätta mer om vad det lider.

 

Umeås

Umeås Stigande badkostnad, 15 – 22 – 35 mkr/år och snart 40-45 mkr pga minskad attraktion!

Av , , Bli först att kommentera 1

Umeås Stigande badkostnad, 15 – 22 – 35 mkr/år och snart 40-45 mkr pga minskad attraktion! Så ser utvecklingen (eller snarare avvecklingen) ut för ett Nannabad i så fel läge det kan bli.

15 miljoner kr per år beräknade Badutredningen och med 400 000 besök/år.

22 mkr sa de privata aktörerna Lerstenen AB, m fl och som Umeå kommun antog. Men då var kommunens mål att Nannabad-Huset skulle innehålla kommers, mm och bostadshus intill, som gav ”gungor och karusell”, dvs det gick att hålla nere driftsbidraget från kommunen.

Men så försvann all kommers och då måste Lerstenen ha rätt att få höja sitt bidragsbud när Umeå kommuns löften om annat ekonomiskt lönande innehåll, inte höll. Egentligen var stadsutveckiingsprojektet ”kört” då och allt borde ha stoppats.

Så skedde inte utan hösten 2011 sattes snabbt ihop ett nytt badbyggeprojekt med ett nybildat badbolag i kommunregi, och från politiskt håll utlovades lägre kostnad än Lerstenens, samtidigt som det antyddes dyrare från Lerstenen.

Se ovan, så finns det fog för detta, men inget kom till offentligheten, t o m sekretessstämplades en advokatgranskning som kan ha innehållit uppgifter kring ändrade förutsättningar i Nannaprojektet och om ekonomi.

Nu har VK avslöjat att driftskostnaden är 35 mkr/år, dyrare var sant tydligen. Och så mycket som 35 beror på större anläggning, närmare 50% större totalt, framför allt flerdubblat gym och större relax plus mer i simbassängerna. Däremot minskade äventyrsdelen, den som skulle vara stora dragplåstret.

Nu sägs 375 000 besök/år från politikerna. Men där ingår gymbesök som genom beslut i Fritidsnämnden inte kommer kommunen till godo om gymmet ger plussiffror, utan det ska privata aktörer ha. Hyra därifrån går till badbolaget som äger ”badhuset” och inte gynnar kommunens fritidssida så mycket. (Driver ingen ett gym, faller allt som ett korthus dessförinnan)

Därför är nog 40-45 mkr/år i kommunkostnad rimligare. 45 mkr var också budet från den aktör som förlorade mot Lerstenen, Norrvidden med Medley AB som driftsentreprenör. Där var det mindre kommers och där hade man Sveriges erfarnaste på drift av badhus/simhallar.

MEN 45 mkr/år räcker inte heller! Det farliga läget, främst för barn/ungdomar i buss och på cykel över alla hårt trafikerade gator med bilar och bussar, samt tvärs över Vasaplan, får många föräldrar att dra sig för att låta barnen själva ta sig till ett Nannabad då. Och en del skjutsar i stället med som följd försämrad luft- och trafikmiljö. Eller far till andra bad.

Det blir då för ett Nannabad en nedåtgående spiral i attraktion, dessutom förstärkt av P-avgifter som gör bad- och simbesöket dyrare mot badande/simmande/gymmande/relaxande i andra bad. I praktiken är det KONKURS redan på papperet och i planeringen på så sätt.

Något som nog Badutredningen kan ha varit inne på när man 2006 sa NEJ till badhus/simhall på Nannakvarteret och föredrog idrottsläget på Nolia. Idag är det trängre där, och bästa idrottsläge idag är campusområdet vid IKSU Sportcenter och 25:an och undervisningsbassängen där.

Då blir det en mindre byggnation och mer av samverkan som gynnar ekonomi och attraktion, och som därmed kan nå de driftskostnader på 15-22 mkr/år från Badutredning-Lerstenenbud. Och ännu mindre om man utvecklar simidéer med innovationer jag beskrivit tidigare och kommer att berätta mer om vad det lider.

 

Umeås

Umeås Dystra simutveckling vänds till Lyft med 50:an i idrottsläge för utbildning och utveckling!

Av , , Bli först att kommentera 0

Umeås Dystra simutveckling vänds till Lyft med 50:an i idrottsläge för utbildning och utveckling!

(Detta var debattinlägg i VK i måndags 17/6. Då det fått positiva kommentarer, på nätet, i e-post från simfolk och i telefonsamtal, får det bli min första blogg i WordPress, och framöver  kommer mer om hur detta SIMLYFT kan komma att te sig)

När avgrunden är som djupast för Umeås simning, ger en uppskjuten kommunbudget till oktober i år och den nystartade Idrottshögskolan chans för USS att få det man i badutredningen ville – en 50:a i idrottsläge för utbildning och simutveckling. Med en förnuftig hantering kan avgrunden förvandlas till ett lyft. Det skriver Urban Bengtson.

Umeås simutveckling står inför avgrund nu eller lyft för framtiden. Det gäller utlovad 50-metersbassäng. Avgrunden är i ett Nannabad utan SM-möjligheter i farligt citytrafikläge. Lyftet är 50:an i önskeläge ihop med andra idrotter.

Lyftet förstärks av simchanser som ges med nya Idrottshögskolan i att skapa riksavtal för simningen som fyra andra idrotter, skidor, friidrott, orientering och innebandy.

Lyft är simanläggning i bästaläge som för Umeå simsällskap var Noliaområdet när Badutredningen 2006 redovisade lägena Nolia, på kajen och kvarteret Nanna – där utredarna rekommenderade Nolia och sa nej till Nannaläge.

Men 2007 drogs i gång ett stadsutvecklingsprojekt för privata aktörer i just Nannaläge. Nu har privatsatsningen spruckit, kommunbadbolag bildats, badutredningens investering om 275 miljoner kronor är 380 (utan inräknad alternativintäkt för billigare tomt på en annan plats).

Driftkostnaden är 35 miljoner kronor per år mot 15 i utredningen, troligen än högre (40-45?) på grund av mindre äventyrsbad, sämre 50:a samt dyrare med P- och badavgifter ihop. 50:an klarar inte SM.

Simningens avgrund blir både ekonomiskt och verksamhetsmässigt, vida från det lyft Umeå SS och hela norrlandssimningen fick 1970 med Umeå simhall och landets främsta 25:a och åtta banor.

På ”nolltid” var USS i Sverige-tio-topp med internationella stjärnor som Gunilla Lundberg och Svante Rasmuson. Under drygt tre decennier arrangerade Umeåklubben 15 olika slags SM, 1972 – 2006, rekord för svensk simning.

Dock. När avgrunden är som djupast för Umeås simning, ger en uppskjuten kommunbudget till oktober i år och den nystartade Idrottshögskolan chans för USS att få det man i badutredningen ville, en 50:a i idrottsläge för utbildning och simutveckling.

Sådant ger de simidéer jag tagit fram i form av en simkanal om 100 meter (2×50) och VK presenterade i vår även för vattenlöpning/springsimning. Med motströms i kanalen ges styrketräning i vatten som ingen annanstans i Sverige (kanske också i världen).

Medström ger simmarna fartträning som blir ett försprång träningsmässigt. Medströms skapas ”simmovationen” att lära sig simma lättare och snabbare. Och motströms får man känna på förhållanden i verkligheten vid tillbud, varför simkanalen även ger säkrare siminlärning. Placerad vid existerande bassänger, mest 25:or i Sverige, fås tränings-50:or. För Umeåsimningen med politiskt beslut om 50×25:a ger en kombination med simkanalen, Umeå ett lyft för simsporten som heter mer än duga.

Och för Umeå kommun tillväxt – som ett Nannabad mitt i stan inte förmår (snarare missväxt där) – och gör att simsporten kan bli den femte idrott Idrottshögskolan gör avtal där utbildning, forskning och innovation vävs samman. Även till entreprenörskap med bättre simskolor och simträning.

I en sådan innovativ simarena kombineras bassängsimning med simkanalens strömmande vatten, simmande och springande till ett ”äventyrssim” som får se dagens ljus i Umeå och vid det universitet som i grunden är det som lyft Umeå till Norrlands största stad.

Urban Bengtson

Umeås Bästa – inte för Umeåbarn med NANNABAD i farligaste trafik och outrett – DAGIS på Berghemsskolans gård outrett med osant om detaljplan

Av , , Bli först att kommentera 0

Umeås Bästa – inte för Umeåbarn med NANNABAD i farligaste trafik och outrett – DAGIS på Berghemsskolans gård outrett med osant om detaljplan.

Detta skrev jag en blogg om den 28/5 med följande rubrik

Umeås Värsta! BARNFIENTLIGHET utan motstycke. Igår för BAD mitt i farligaste trafik – Idag med dagis på skolgård inhägnat som ett ZOO!!!

 Där en skolförälder på Berghem, Pernilla Wittung-Stafshede, undrar i debatt inlägg i VK

Hur tänker egentligen Umeå kommun, se http://www.vk.se/877778/satsa-pa-skolgarden-i-stallet

Satsa på skolgården i stället 

   , Uppdaterad 28 maj 2013 kl 00.27

Skolgården på Berghemsskolan i Umeå för tankarna till zoo: lekande små barn inhägnade med stora barn utanför som bara får titta på. Iden att bygga en ny förskola på skolgården – i stället för att utveckla och förbättra denna – är ett sätt att förstöra ett vinnande koncept. Hur tänker egentligen kommunen, frågar sig Pernilla Wittung-Stafshede.

Nyligen tog jag kontakt med Wittung-Stafshede som informerade om att man fått träffa ansvariga politiker och tjänstemän och framfört synpunkter, men inte fått se några utredningar skriftligt om ny förskola mitt på Berghemsskolans skolgård där barnen ska inhägnas vilket WS liknar vid apor i ett Zoo. Nedan VK:s ill.

Satsa på skolgården i stället

Muntligen hade sagts att dagisalternativ i skogsdunge närmare snart 50-åriga Berghems barnstuga/daghem/förskola inte går pga ny detaljplan med risk för överklgaingar och förseningar.

Men kommunen informerade inte om att i ett par år har För- och grundskolenämnden informerat på kommunens hemsida om 4 avd på Berghem. Så varför ska en dåligt lösning tvingas igenom nu när F-o-G underlåtit att planera i tid?

Dessutom, detaljplanen gäller för förskola och skola, vilket ordf i F-o-G-nämnden Margareta Rönngren ska känna till då hennes politiska företrädare för barnomsorg, då i Socialnämnden, framlidna Ove Löfgren (S) hade långt gångna planer på ett 2-avddagis i denna skogsdunge, mitten av 80-talet.

Men det blev inget av, man upptäckte att Berghem hade högre servicenivå för förskoleplatser än andra stadsdelar (dagisplatser i förhållanden till barn i området) och byggde ut där det var lägre servicenivå. Så kan det vara idag också på Berghem, men det är inte utrett och skolföräldrarna har inte fåt svar.

Det är också outrett hur fler skjusande förskoleföräldrar genererar mer biltrafik morgon och eftermiddag i annars trafiklugna område för de skolbarn som går och cyklar till Berghemsskolan.

Samma outredande som det är för barns och ungdomars risker till och från ett Nannabad mitt i trafikfarligaste centrum. Och där F-o-G-nämnd/förvaltning inte ens yttrat sig, vilket man däremot gjorde i Badutredningen 2005.

HUR KAN UMEÅ BLI SÅ MYCKET BARNOVÄNLIGARE PÅ KNAPPT 10 ÅR ATT DEN BARNANSVARIGA NÄMNDEN/FÖRVALTNINGEN INTE UTREDER

OCH INTE GER SYNPUNKTER PÅ BARNS TRYGGA OCH SÄKRA VÄGAR TILL OCH FRÅN SINA VERKSAMHETER/AKTIVITETER?

S-ORDFÖRANDEN RÖNNGREN OCH SKOLDIREKTÖREN ANN-CHRISTINE GRADIN HAR ANLEDNING ATT SVARA PÅ DESSA FRÅGOR.

TILL BAD- OCH SIMFÖRÄDRAR I ALLMÄNHET OCH BERGHEMSFÖRÄLDRAR I SYNNERHET.

 

Umeås Dystra simutveckling, en avgrund med Nannabad vänds till lyft för USS och simningen med 50:an i idrottsläge och avtal med Idrottshögsk

Av , , Bli först att kommentera 0

Umeås Dystra simutveckling, en avgrund med Nannabad vänds till lyft för USS och simningen med 50:an i idrottsläge och avtal med Idrottshögskolan.

På debattsidan i VK idag 

http://www.vk.se/892784/umeas-dystra-simutveckling

är nedan debattinlägg om hur avgrunden för simsporterna kan vändas till ett lyft om Umeås simpolitik följer hur det planerades för Umeå simhalll (1970) med Sveriges då främsta 25-metersbassäng och nu kan skapa bästa 50:an med "simmovationer" som simkanal om 100 m (2×50 m) och världsunika "äventyrssim".

Umeås dystra simutveckling

När avgrunden är som djupast för Umeås simning, ger en uppskjuten kommunbudget till oktober i år och den nystartade Idrottshögskolan chans för USS att få det man i badutredningen ville – en 50:a i idrottsläge för utbildning och simutveckling. Med en förnuftig hantering kan avgrunden förvandlas till ett lyft. Det skriver Urban Bengtson.

, Uppdaterad 17 juni 2013 kl 00.27

 

Umeås simutveckling står inför avgrund nu eller lyft för framtiden. Det gäller utlovad 50-metersbassäng. Avgrunden är i ett Nannabad utan SM-möjligheter i farligt citytrafikläge. Lyftet är 50:an i önskeläge ihop med andra idrotter.

Lyftet förstärks av simchanser som ges med nya Idrottshögskolan i att skapa riksavtal för simningen som fyra andra idrotter, skidor, friidrott, orientering och innebandy.

Lyft är simanläggning i bästaläge som för Umeå simsällskap var Noliaområdet när Badutredningen 2006 redovisade lägena Nolia, på kajen och kvarteret Nanna – där utredarna rekommenderade Nolia och sa nej till Nannaläge.

Men 2007 drogs i gång ett stadsutvecklingsprojekt för privata aktörer i just Nannaläge. Nu har privatsatsningen spruckit, kommunbadbolag bildats, badutredningens investering om 275 miljoner kronor är 380 (utan inräknad alternativintäkt för billigare tomt på en annan plats).

Driftkostnaden är 35 miljoner kronor per år mot 15 i utredningen, troligen än högre (40-45?) på grund av mindre äventyrsbad, sämre 50:a samt dyrare med P- och badavgifter ihop. 50:an klarar inte SM.

Simningens avgrund blir både ekonomiskt och verksamhetsmässigt, vida från det lyft Umeå SS och hela norrlandssimningen fick 1970 med Umeå simhall och landets främsta 25:a och åtta banor.

På ”nolltid” var USS i Sverige-tio-topp med internationella stjärnor som Gunilla Lundberg och Svante Rasmuson. Under drygt tre decennier arrangerade Umeåklubben 15 olika slags SM, 1972 – 2006, rekord för svensk simning.

Dock. När avgrunden är som djupast för Umeås simning, ger en uppskjuten kommunbudget till oktober i år och den nystartade Idrottshögskolan chans för USS att få det man i badutredningen ville, en 50:a i idrottsläge för utbildning och simutveckling.

Sådant ger de simidéer jag tagit fram i form av en simkanal om 100 meter (2×50) och VK presenterade i vår även för vattenlöpning/springsimning. Med motströms i kanalen ges styrketräning i vatten som ingen annanstans i Sverige (kanske också i världen).

Medström ger simmarna fartträning som blir ett försprång träningsmässigt. Medströms skapas ”simmovationen” att lära sig simma lättare och snabbare. Och motströms får man känna på förhållanden i verkligheten vid tillbud, varför simkanalen även ger säkrare siminlärning. Placerad vid existerande bassänger, mest 25:or i Sverige, fås tränings-50:or. För Umeåsimningen med politiskt beslut om 50×25:a ger en kombination med simkanalen, Umeå ett lyft för simsporten som heter mer än duga.

Och för Umeå kommun tillväxt – som ett Nannabad mitt i stan inte förmår (snarare missväxt där) – och gör att simsporten kan bli den femte idrott Idrottshögskolan gör avtal där utbildning, forskning och innovation vävs samman. Även till entreprenörskap med bättre simskolor och simträning.

I en sådan innovativ simarena kombineras bassängsimning med simkanalens strömmande vatten, simmande och springande till ett ”äventyrssim” som får se dagens ljus i Umeå och vid det universitet som i grunden är det som lyft Umeå till Norrlands största stad.

Urban Bengtson 

Umeås Bästa Idéparti: Centerpartiet, för mina idéer kring innovativa dagis och nytänkande i bad/simning med simkanal och ”äventyrssim”.

Av , , Bli först att kommentera 0

Umeås Bästa Idéparti: Centerpartiet, för mina idéer kring innovativa dagis och nytänkande i bad/simning med simkanal och "äventyrssim".

Igår, torsdag 13/6, var jag inbjuden till nuvarande och tidigare gruppledare i Centerpartiet i Umeå kommun, Mattias Larsson och Sven-Olov Edvinsson för att presentera mina nya idéer kring Innovativ Förskola och bad/simidéer som simkanal och "äventyrssim".

Förskolemodellen är ett tvåvåningsdagis med 2×4 avd och med innetorg, där det innovativa är flexibilieten för verksamheten och för annat användande om behoven växlar. Det blir bättre och mer ekonomiskt i längden än tillfälliga paviljonger.

RESURSFÖRSKOLA FRÅN UBBI-MODELL AV MISSIONÄREN 1990

Nytt är också "resursförskola" för denna modell, av UBBI-variant sedan den första UBBI-modellen i Missionärens förskola från 1990, vilket innebär att man får ett bra utformat dagis som kan placeras tillfälligt vid fritidsområde när man renoverar/bygger nytt och behöver flytta barn då.

Fär bad/simning är det nya redan visat på min blogg om simkanal, där nytt var hur "äventyrssim" fungerar där man nytjar en hela anläggning i att ta sig igenom olika bassänger och mellan, med- och motströms, ner på djupet, i vattenfall och vattenrutsch, som fick S-O Edvinsson att le och konstarera att han aldrig sett sådant förut.

Nu var Centerpartiet först ut att få veta mera om hur Umeå  kan bli föregångare i barnomsorg och bad/simning. Jag är inte förvånad. För ett flertal år sedan hade man idéseminarium där universitetsfolk, företagsdito, Krister Olsson och jag själv fick berätta om forskning, företagande, idéer och visioner.

INTRESSERA PÅ RIKSPLAN C-LEDAREN ANNIE LÖÖF OCH MAUD O

Så nu blir det intressant om Larsson och Edvinsson kan intressera partikamrater här och gärna också på riksplan som Centerledaren Annie Lööf. Förra C-partifordförande Maud Olofsson är säker med på "idétåget", hon nappade på min satsning på sociala uppfinningar för snart 10 år sedan.

INNOVATIV TILLVÄXT INOM DAGIS OCH SIMNING

Intressant blir också om övriga allianspartier hakar på Centerpartiet och vill få veta närmare hur Umeå kan skapa "innovativ tillväxt" inom förskola och simning. Eller om S, V, MP och AP hör av sig, det kostar inget.

Här nedan om Innovativ Förskola som beskrivs närmare i tidigare blogg 12/6.

 

Umeås Bästa barnomsorg är idén ”resursförskola” – ett flexibelt dagis vid ombyggnation/rivning av gamla förskolor = Innovativ Förskola.

Av , , Bli först att kommentera 0

Umeås Bästa barnomsorg är idén "resursförskola" – ett flexibelt dagis vid ombyggnation/rivning av gamla förskolor = Innovativ Förskola.

Innovativ Förskola innebär således

både att bygga fasta barnstugor om flera avdelningar, här 8-10 st i två plan,

och att sätta upp sådana för att underlätta för omstruktureringar av äldre och yngre förskoleplanering, t ex många baracker/paviljonger som tjänat ut (kvalitetsmässigt, ekonomiskt och där bygglov går ut), vilket här har begreppet "resursförskola".

Kan man ha resursförskolan i anslutning till park- och friluftsområden får verksamheten bra förutsättningar, vikigt då just omflyttning av barn med längre dagisvägar i sig är en nackdel. Men kan lättare klaras med bra utemiljö och hög kvalitet i lokalerna.

Då fås tre flugor i en smäll. 

1. En bra resursförskola där barn är från de dagis som rivs.

2  En bra ny förskola på en tidigare tomt.

3. Bra möjligheter att bygga annat på gamla dagistomter, t ex bostäder.

INNOVATIVA FÖRSKOLELÖSNINGAR – ALLA VINNARE

Räknas det sedan på 30-40 år eller mer, torde innovativa förskolelösningar som dessa bli lönande på längre sikt (kanske kortare t o m) och gör alla till vinnare, barn, föräldrar, personal och skattebetalare.

Här nedan är exempel på Innovativ Förskola, modell Campus, som grund för det campusdagis som planeras på universitetsområdet i Umeå och kan göra Umeå ledande i förskolebygg-utveckling, än mer med att satsa på resursförskolor enl. ovan.

FLEIXIBILITET FÖR ANNAT – INBYGGT I FASTA BYGGNATIONER

M a a TV-Aktuellts granskning av just "baracksdagis" som måste upphöra pga ny plan- och bygglag, kan det bli stort intresse för innovationer här, särskilt som denna modell också planläggs för att användas för annat vid olika efterfrågan under åren, dvs ge även en flexibilitet paviljongerna har som affärsidé, men här "inbyggt" fasta byggnationer. 







 

Umeås Bästa barnomsorg är idén ”resursförskola” – ett flexibelt dagis vid ombyggnation/rivning av gamla förskolor = Innovativ Förskola.

Av , , Bli först att kommentera 0

Umeås Bästa barnomsorg är idén "resursförskola" – ett flexibelt dagis vid ombyggnation/rivning av gamla förskolor = Innovativ Förskola.

Innovativ Förskola innebär således

både att bygga fasta barnstugor om flera avdelningar, här 8-10 st i två plan,

och att sätta upp sådana för att underlätta för omstruktureringar av äldre och yngre förskoleplanering, t ex många baracker/paviljonger som tjänat ut (kvalitetsmässigt, ekonomiskt och där bygglov går ut), vilket här har begreppet "resursförskola".

Kan man ha resursförskolan i anslutning till park- och friluftsområden får verksamheten bra förutsättningar, vikigt då just omflyttning av barn med längre dagisvägar i sig är en nackdel. Men kan lättare klaras med bra utemiljö och hög kvalitet i lokalerna.

Då fås tre flugor i en smäll. 

1. En bra resursförskola där barn är från de dagis som rivs.

2  En bra ny förskola på en tidigare tomt.

3. Bra möjligheter att bygga annat på gamla dagistomter, t ex bostäder.

INNOVATIVA FÖRSKOLELÖSNINGAR – ALLA VINNARE

Räknas det sedan på 30-40 år eller mer, torde innovativa förskolelösningar som dessa bli lönande på längre sikt (kanske kortare t o m) och gör alla till vinnare, barn, föräldrar, personal och skattebetalare.

Här nedan är exempel på Innovativ Förskola, modell Campus, som grund för det campusdagis som planeras på universitetsområdet i Umeå och kan göra Umeå ledande i förskolebygg-utveckling, än mer med att satsa på resursförskolor enl. ovan.

FLEIXIBILITET FÖR ANNAT – INBYGGT I FASTA BYGGNATIONER

M a a TV-Aktuellts granskning av just "baracksdagis" som måste upphöra pga ny plan- och bygglag, kan det bli stort intresse för innovationer här, särskilt som denna modell också planläggs för att användas för annat vid olika efterfrågan under åren, dvs ge även en flexibilitet paviljongerna har som affärsidé, men här "inbyggt" fasta byggnationer. 







 

Umeås Bästa beröm kom idag, om Nannabadkritik av fd hög byggtjänsteman i kommunen och av fd förskollärarkollgea om min UBBI-modell för dagis

Av , , Bli först att kommentera 1

Umeås Bästa beröm kom idag, om Nannabadkritik av fd hög byggtjänsteman i kommunen och av fd förskollärarkollgea om min UBBI-modell för dagis.

Ibland kan man tro på högre makter när jag idag

först skrev en blogg om min dagismodell, UBBI, som inte Umeå kommun vill medge är min, (se bloggen nedan)

och sedan i besök i en butik möter två bekanta personer,

där den ena, en man, menar att jag har rätt i allt beträffande Nannabadkritik och för nya idéer,

och den andra, en kvinna, fd förskollärarkollega, säger att mina dagismodeller (UBBI, således) är de bästa och undrar varför kan inte Umeå kommun bygga fler av dessa.

Tack för det sa jag och bad mannen säga samma till kommunpolitiker han arbetat för, bl a Lennart Holmlund. Det lovade förra byggtjänstemannen göra, som i sin yrkesroll förr kunnat stoppa ett Nannabadbygge.

Det var dock inga högre makter som gav detta dubbelberöm. Det är helt enkelt en bild av verkligheten i Umeå kommun. Många ger mig stöd för agerande och att påverka här.

Så när detta når de "högre makterna" i kommunpolitiken, kan Nannabadet sjunka snart och mina förskolemodeller erkännas. 

Umeås Bästa näringsklimat är inte Umeå kommuns agerande mot mig som företagare som lett till en tvist där en ritning, UBBI 6, nu förnekas.

Av , , Bli först att kommentera 0

Umeås Bästa näringsklimat är inte Umeå kommuns agerande mot mig som företagare som lett till en tvist där en ritning, UBBI 6, nu förnekas.

Nedan är reportage från VF/Folkbladet idag, 11/6, där jag nu måste framföra att det kan vara av illvilja kommunen strider mot mig ang. upphovsrätt till den UBBI-modell för barnstugor/daghem/förskolor (kärt barn har många namn) jag skapade i mitten på 1980-talet och är grunden för mitt barnomsorgsföretagande kring lokalmiljöer i förskolan.

UBBI-MODELL I C-UPPSATS I PEDAGOGIK OCH BARNOMSORGSLAGEN

En modell som resulterat i en C-uppsats (tidigare 60 p) i pedagogik vid Umeå universitet 1993, "Sjuka  och friska planlösningar i barnstugemiljöer". Som senare blev underlag i Barnomsorgslagen 1995:2 om dagismiljöer. Därefter har inga riksomfattande studier/forskning gjorts om förskolornas planlösning och utformning.

Så det är gedigen kunskap och beprövad erfarenhet som ligger bakom UBBI-modellen. Och som Umeå kommun ansåg då man tog in den som en av modellerna att rekommendera i sitt Funktionsprogram för förskolan, 2009.

Men utan att ange mitt namn eller UBBI på ritningen. Dvs ett upphovsrättsintrång utan min vetskap, därav till slut stämning och denna pågående tvist.

UMEÅ KOMMUN PÅSTÅR RITNING INTE FINNS!

Där nu Umeå kommun påstår att en sjätte variant, UBBI 6, som togs fram i ett projekt med bl a Umeå kommun och var förlagan till bygglovsritningen, INTE FINNS! Då känns det som mer illvilja i att strida mot mig, än att ta till sig fakta.

Och sådan "illvilja" gäller då också Umeå kommuns, nu via ett badhusbolag, "stridande" mot kritik av Nannabadplanerna och vägra att vilja ta till sig andra bättre och mer ekonomiska simidéer.

FÖRSÖKT FÅ PRESENTERA SIMIDÉER MEN NEKATS MÖTEN

Jag har försökt ända sedan Badutredningens tid, 2004-2006, att få presentera innovativa förslag som skulle ge Umeå ett lyft för bad/simning, men nekats få möta ansvariga tjänstemän och politiker för sådan information.

Därför får bloggande kring idéer och företagsbemötande bli ett sätt att få ett omtänkande här.