Modebrud.se

Leopards racing: Korta klänningar, höga klackar och en ”dödlig buzz”

Av , , Bli först att kommentera 0

Stjärnan som lyser starkast på öppningsdagen av julen på Leopards är traditionellt Bono – men med U2 sångaren sägs vara uppbundna med ”familjeåtaganden” i år det var solen som stal showen.

Mermaid Sleeveless High Neck Chiffon Sweep/Brush Train Lace Dresses
Under ett tak av klarblå himmel, unga kvinnor i skrämmande kort klänningar och unga män i horrifyingly blanka tredelade kostymer vacklade och swaggered genom vändkorsen från långt före middagstid.
Många sprang mot barer prickade runt banan som om de aldrig hade sett sådana saker innan.

Det fanns en hel del människor som kämpar för att stanna på sina fötter under hela dagen – även om det var skyhöga klackar snarare än alkohol som hade många promenader med nåd och samordning av ett nyfött föl.
Mötet brukade vara en favorit stampa grund av de politiska klasserna, men de var nästan lika tunn på marken i år som rockstjärnor.
Hade det inte varit för närvaro av ministern för social trygghet Leo Varadkar, som blandade godmodigt med publiken, skulle räkningen har varit noll.
Han fick sällskap av mer än 14.500 andra racegoers, nästan 3000 jämfört med föregående år nummer.

Öppningsdagen hade debiterats som en bitter duell mellan Willie Mullins och Michael O’Leary efter paret berömda delas i en rad över träningsavgifter i september förra året.
Men eventuella fyrverkerier mellan Mullins-tränade Min och O’Leary ägda Identity Thief rann ut i sanden vid mittpunkten av den Racing Post Nybörjare Chase, när Ryanairs chef häst misslyckades med att ta bort.

Identity Thief drogs upp efter att hoppa dåligt från start – och ryter från läktaren som Min romped hem, styrs av Ruby Walsh, var en tydlig indikator på sin skenande favorit status.
Emer O’Brien från Rathmines gjorde henne Leopards debuten och hon medgav att veta något om hästar.

INTRODUCING FASHION’S CHICEST NEW E-TAILER

Av , , Bli först att kommentera 0

”Interning post-college was the easiest decision I’ve ever made,” exclaims Catherine Smith, founder and CEO of Plan de Ville. The site, one of fashion’s newest (and most exciting) e-commerce platforms—and dubbed the Retail Rising Star by Fashion Group International—specializes in emerging and undiscovered designers.

Smith’s business (like any successful one) solves two problems: one, emerging designers struggle to obtain liftoff in the climate of major department stores and e-comm giants who don’t have the time or the appetite to invest in risks; and two, the high-end customer and the entry-level luxury consumer are frustrated by the style sameness in their social circles and in the stores they frequent. In other words: why should a woman purchase a designer dress or jeans she knows her friend is bound to buy as well? And why should a customer new to spending at the luxury price point empty their savings on an item that’s bound to feel less special when two other women in her office own it in three colors?

Smith and I are sitting in Plan de Ville’s new office and showroom in Manhattan’s fashion district, just two years after she founded the company out of her downtown apartment. She’s every bit as chic as you’d hope the person buying for one of the industry’s key online retailers would be. However, she exudes an elegance and an ease rarely found in millennials, and partners calm, collected confidence with equal parts humility and grace.

At just shy of 30 years old, Smith’s career trajectory from college to corner office is inspiring. Even as her friend, I’m stunned at how far she’s come in such a short time. An internship after college at W magazine lead to an assistantship at Yigal Azrouel—she’s a loud-and-proud ”professional coffee getter.” Thanks to her time spent low on the totem pole, she can rescue a garment bag from the depths of a corporate messenger center or a package lost in transit–and those skills are part-in-parcel of how she runs her business. The pivotal Devil Wears Prada scene where Miranda Priestly tears apart Andie Sachs during a run-through comes to mind as Smith connects the problem solving skills she learned in internships with her current talents as a buyer, founder and CEO.