Arbetarpartiets Jan Hägglund som jag i grunden ser som en rätt sansad man går ibland för långt när han kritiserar någon eller något – Varför kan bara Jan själv svara på.

För stunden har Jan’s kritik och personliga påhopp på vårt socialdemokratiska kommunalråd Hans Lindberg som enligt Hägglund bör avgå därför att han aldrig kommer att växa i den kostym som behövs för att leda Umeå Kommun för länge sedan passerat anständighetens gräns.

Dessutom har Jan Hägglund helt fel – Hans Lindberg har med råge växt i kostymen och fyller den mycket väl genom att fatta kloka och välgrundade beslut tillsammans med övriga socialdemokrater.

JAN – Jag vet att du är arg och frustrerad över den nya valkretsindelningen som innebär att det behövs betydligt fler röster för ditt parti för att erhålla en plats i fullmäktige.

Men att i frustration över ett sådant beslut använda en hel kommun som slagträ och så flagrant hoppa på den ytterst ansvarige politikern för det styrande partiet är i min värld att likna vid frånskilda föräldrar som använder sina gemensamma barn som slagträ för att förödmjuka varandra.

Därför hoppas jag att du Jan tar ditt förnuft tillfånga och slutar upp med de hätska personangrepp du håller på med för närvarande gentemot Hans Lindberg.

Att du sedan hänvisar till reportage gjorda av Svt lokalt och VK som i tider av nyhetstorka försöker göra en storskalig kycklingfabrik av något som inte ens är en fjäder till att börja med tycker jag tyder på dåligt omdöme.

Låt mig nu ägna några rader åt att bemöta dina anklagelser om att Hans inte fyller ut den kostym som enligt dig behöver fyllas ut för att framgångsrikt kunna leda och utveckla vår kommun.

Att som Hans ta det lugnt i början och i lugn och ro betrakta hur den politiska organisationen och tjänstemannaorganisationen fungerar och vad som eventuellt behöver åtgärdas är ett mycket klokt och moget beslut av Hans Lindberg – Ett beslut som visar att han besitter alla kapaciteter som behövs för att leda vår kommun.

Varje företagsledare som tillträder som koncernchef i ett stort företag hade handlat precis som Hans Lindberg och betraktat och utvärderat innan man inleder förändringsarbetet.

Jag pratar med Hans med jämna mellanrum och jag är en av dem som ibland kritiserat honom och därtill sagt åt honom att det är dags att agera – Något jag tycker han gjort på ett bra och ansvarsfullt sätt.

En så stor organisation som Umeå Kommun är i det närmaste att jämföra med ett gigantiskt oceangående fartyg som det tar lång tid att vända eller lägga om kursen för.

Därtill är Hans Lindberg omgiven av många erfarna och kloka socialdemokratiska politiker som funnits med i politiken länge – Bland dem Mikael Berglund, Lena Karlsson Engman, Lennart Holmlund, Ari Lejnonen Margaretha Rönngren och Bertil Hammarstedt med flera.

Att Hans, de partikamrater jag nämnde ovan och deras medarbetare jobbar för högtryck med att genomföra de förändringar som behövs för att få den politiska organisationen och tjänstemannaorganisationen att marschera i takt i framtiden vet du lika väl som jag Jan.

Därför uppmanar jag dig än en gång att ta ditt förnuft till fånga och sluta med de personliga påhoppen på vårt socialdemokratiske kommunalråd Hans Lindberg.

Avslutningsvis vill jag bemöta det påstående du gör där du säger att den interna kritiken i partiet mot Hans Lindberg är stor – Det påståendet är en ren lögn.

Det finns säkert individer som är kritiska mot Hans och drömmer om hans position för egen del – Så brukar det vara i alla politiska partier och det är därför det allt som oftast sägs att de största politiska motståndarna hittar man inte hos oppositionen utan i det egna partiet.

Med det sagt så uppmanar jag dig än en gång Jan Hägglund – Sluta med dina personliga angrepp gentemot Hans Lindberg och återgå till att vara den hedersman du vanligtvis är.

Sist men inte minst ska jag ge dig helt rätt på en punkt Jan Hägglund – Precis som dig så tycker jag att kommunens budget borde antas för fler än ett år i taget – Mitt förslag är att så bör göras för en tidsperiod på 5-10 år åt gången.

”Hemligheten till en framgångsrik morgondag ligger gömd i de beslut vi fattar idag”