darinkarlsson

Kategori: Affärskonsult

Min dotter affärskonsulten

Av , , Bli först att kommentera 1

Om någon år 2003 hade sagt till mig att min dotter en dag skulle arbeta som affärskonsult sa hade jag sagt ”Du måste ha tagit fel person. Tack och hej”. Hon var bråkigast i sin klass och, enligt klassföreståndaren, en av de bråkigaste personerna som någonsin hade gått på Paradisskolan. Skolan öppnade i början av sextiotalet, så det vill inte säga lite. Bråkigast genom tiderna är verkligen ett rekord man inte vill inneha. Och ännu mindre vill man att ens barn ska ha den stämpeln. Men så blev det, och mycket ligger såklart på mig.

 

Kimas mamma och jag skildes åt 2001, när hon var 13 år. Det blev problematiskt omedelbart, och som många gånger så gick skilsmässan ut över barnen. Jag har själv egen erfarenhet av sådant. Vägen till kostym och affärskonsultyrket var väldigt lång, och den har aldrig känts längre än då jag fick reda på att hon inte hade varit på skolan på en hel månad. Hon bara struntade i det. Jag försökte prata vett i henne men talade oftast för döva öron. Jag var bara en ”jävla gubbjävel” som hon såg som ett hinder.

 

Åren gick och hon lyckades trots allt komma in på gymnasiets handelslinje. Där struntade hon också i de flesta kurser, men hon dök alltid upp på den som hette ”Affärsteori”. När jag frågar henne varför idag så berättar hon att det var något som föddes där. Hon hade en fallenhet för affärer, och fröet till att en dag bli affärskonsult var sått. Åren gick och Kima tog studenten med minst sagt undermåliga betyg. Hon började arbeta som säljare och blev bara efter 5 månader säljchef på grund av sina resultat och sin ledarförmåga. Hon klättrade ungefär ett steg om året. Från säljchef till avdelningschef, bytte till ett annat företag och klättrade successivt där. Hon var omtyckt, och hade en förmåga att underlätta för alla verksamheter hon hamnade på. För fyra år sedan bestämde hon sig för att starta eget som affärskonsult.

 

Hur har det då gått? När jag skriver detta så sitter jag i mitt kök och tittar ut på en Audi R8 som står parkerad på garageuppfarten. Kima sitter mitt emot och käkar min berömda bolognese med ena handen och arbetar på sin mac med den andra. Vem tror ni att bilen tillhör, mig eller affärskonsulten?

Stolt farsa säger hejsvejs!

Bli först att kommentera

Affärskonsult

Av , , 1 kommentar 0

Det finns inga vattentäta metoder för bra affärer.
Men det finns experter som (nästan) kan se in i framtiden!
Jag anlitade en affärskonsult för första gången för snart tre år sedan. Ett bra
beslut för min del, skulle det visa sig! Jag ska berätta varför så småningom.
Men först vill jag förklara vad jag pratar om.

 

  • Vad gör de?

För den som inte riktigt har koll på vad en affärskonsult gör så är det alltså en person
som erbjuder konsulttjänster som bistår företag och organisationer med optimering
av verksamhetens kapacitet och verkningsgrad. Han eller hon utför också analyser
och bygger lösningar parallellt med den uppenbara uppgiften att hjälpa
organisationen att nå målen. Om ett företag är viktigt illa ute kan en affärskonsult
dessutom återuppliva verksamheten med hjälp av sin expertis och sina kontakter.
Riktiga trollkarlar när det kommer till affärer, helt enkelt!

  • Arbetsprocessen

Först och främst sätter affärskonsulten sig in i den specifika klientens organisation
och bransch. Därefter gör han eller hon en analys om vilket skede kunden befinner
sig i, vilken marknadsposition det har och vilken de önskar ha längre fram. En
professionell affärskonsult ser till att avvara tid åt att omfattande studera kunden,
verksamheten och branschen. På så vis kan han eller hon ta adekvata beslut som
verkligen kan gynna företaget.

 

  • En potentiellt lönsam affär

Affärskonsulter kan bistå med enormt mycket för dina affärer. De är ju trots allt
specialister inom affärer, som namnet avslöjar. Många konsulter har spetskompetens
inom särskilda marknader vilket innebär att de känner till i stort sett hur allting i det
givna fältet fungerar. Detta var en nästan obeskrivligt stor tillgång för mig när jag
bedrev verksamhet inom Tech. Den affärskonsult som jag anlitade hjälpte mig att
omedelbart identifiera vilka problem jag hade, och gjorde en omfattande analys och
utvärdering av mina anställda. För att inte tala om att hon därefter utbildade hela
styrkan. Ovärderligt!
…men tänk efter först!
Som sagt: Att anlita en affärskonsult visade sig vara en grymt lönsam affär för min
verksamhet. Men så behöver det förstås inte vara för alla. Funderar du över att följa
mitt råd? Ta då även åt dig av detta råd: Överväg först! Fundera och räkna på om
affären skulle vara lönsam för dig och ditt företag. I bästa fall kan du få ett helt nytt

och nyttigt perspektiv på din verksamhet. I värsta fall kan du förlora pengar som du

inte har råd att förlora.

1 kommentar
Etiketter: