Jan Nilssons blogg

En välda blandning...

Etikett: samarbete

Vi måste hitta ”Bra nog”!

Av , , 4 kommentarer 15


Jag träffade idag en medelålders före detta företagare. Man blir glad av honom, idag också ledsen.

Han har avvecklat sitt företag i förtid och det handlade inte om lönsamheten. Han räknade upp några huvudsaker som tog bort ett företag i en mindre kommun.
Det han främst nämnde rör alla företag, men får större konsekvenser för småföretagen där också fyra av fem anställs idag.
I sommar har jag hört företagare med upp till 10-15 anställda som funderar i samma banor. Idag hade man förmodligen inte startat och frågan är om man orkar fortsätta.

Orsaken är den tilltagande regelbördan. Myndigheter finner ständigt nya möjligheter till ökad kontroll, bättre säkerhet, utförligare statistik och behov att förhindra fusk och kriminalitet. Alltid finns en god tanke utifrån det egna perspektivet, men det brister ofta i helhetssyn, service- och konsekvenstänk.

Företagaren från idag berättade om ökande, alltmer tidskrävande plan- och dokumentationskrav från halvdussinet myndigheter som ofta bara tycks se sin del.
Det är inte underligt att många som hade intresse, fallenhet och gåvor för att bli samhällets ”resursskapare” börjar ge upp. Den administrativa massan börjar bli systemkritisk.

Kommuner, regioner och statliga myndigheter måste fatta att vårt samhälle på många sätt passerat vägs ände när det gäller helheten av administrativa krav.
Visst finns alltid områden där man kan komma längre och där kraven kan och bör höjas. Frågan är vad priset blir och vad som händer när glaset rinner över.

Vi har i politiken pratat mycket förenkling ett tag, tyvärr mest pratat. Man kan tyvärr också göra så och samtidigt ösa på med krävande förslag som drabbar förvaltning och skattebetalare bara mer.

Inom politiken och myndighetsutövandet måste vi börja stava på den svenska motsvarigheten till ”Good enough”. Bra nog. En framtida minskad andel skattebetalare i befolkningen gör det särskilt nödvändigt. Den kostnadsdrivande, tid- och energislukande regelbördan för företag och verksamheter måste minska. Mycket måste bli enklare och gå snabbare för både företag och privatpersoner. Vi måste på många plan och områden hitta ”Bra Nog”-nivån och det är bråttom.

Hur når vi dit?

Sista kommunstyrelsen

Av , , 6 kommentarer 9


Ja inte för mig, så vitt jag vet. Däremot gjorde Johan Söderling under måndagen sista sammanträdet som kommunstyrelsens ordförande i Vännäs.

Själv kom jag in i lokalpolitiken i mogen ålder, men har hunnit ”nöta ut” två kommunalråd. Matts Lundgren och Johan. Anna Frej som nu tillträder borde bli långvarigare än undertecknad i politiken. Säker kan man dock inte vara. När någon börjar sent händer det att man inte slutar så fort heller. 😉

Nog har det slagit gnistor mellan Johan Söderling, oppositionsrådet Ulf Eriksson och fler av oss. Det har dock varit sällsynt och idag höll Ulf ett mycket bra, varmt och övertygande tacktal för kommunstyrelsens räkning, något för alla kunde instämma i.
För egen del lyfte jag in en sak som Johan bidragit med. Något i sammanhanget ovanligt som präglat Vännäspolitiken i hög grad och bidragit till en sällsynt sak- och samarbetsinriktad atmosfär – Prestigelösheten.

Det är inte få gånger saker ”vänt” under samtalen i kommunstyrelsen. Johan har parat vilja, driv och en utpräglad förmåga att lyssna. De gånger då det rykt stickor och strån har det gått över fort. När idéerna har ansetts långsiktigt bättre för invånarna på annat håll har partiföreträdarna ofta haft förmågan att kunna ändra sig. Inte har vi alltid blivit överens, men prestigelösheten har präglat mycket av vår lokala hantering av Vännäs. På sådant har kommuninvånarna mycket att vinna. När politiken är prestigeriden och den allmänna nyttan kommer tvåa efter person- och partiprestige så finns mycket att förlora.

Vi är och blir förstås inte alltid överens i Nya majoriteten, där Moderaterna ingår, och mellan partierna i övrigt. Inte heller idag. Den något ovanliga majoriteten jobbar ändå tillsammans på ansvaret för verksamhet, hållbarhet och ekonomi i vår fina kommun. Många gånger arbetas en total enighet fram med alla partier, som till exempel kring periodens budget.
Vi saknar inte utmaningar och svårigheter. Saker som t.ex. demografin är inte möjliga att påverka, bara parera. Vännäsmoderaterna tror ändå att det finns goda förutsättningar att komma framåt, odla arbetsmiljö, företagsklimat med mera och få ihop ekonomin i kommunen även under Annas ledning.

Lycka till med det som kommer, Johan och Anna!

När billigt blir dyrt

Av , , Bli först att kommentera 14


Det kan vara lätt att räkna bort sig som offentlig myndighet, stat, region eller kommun. Vi ser på vad en tjänst kostar per timme och jämför det med vad företaget tar. Vi beslutar att göra det i egen regi. Det är ofta helt rätt att göra saker i egen regi, ibland tveksamt, omoraliskt eller rent olagligt. Att konkurrera med näringslivet genom att vara både beställare, utförare, myndighetsutövare och delvis finansiär genom medborgarnas skattemedel, det är mer än osunt.
Oftare än man tror blir tveksam ”egen regi” dyrt för skattebetalarna. Det är lite som den gamla historien med hästen som äter jämt, medan traktorn bara ”äter” när den går. Det kan vara billigt att köpa en funktion lite dyrare när man inte behöver eller kan använda den på heltid.

I Norrbotten läggs den extremt landsbygdsnyttiga bussgodsverksamheten ner som gradvis sker i Jämtland/Härjedalen. Detta hotar även Västerbottens transporter. En synergirik, vittförgrenad transportmöjlighet som ändå rullar kontinuerligt försvinner och gör det svårare att verka på landsbygden.

Vad har detta att göra med onödigt stor offentlig kostym?
Läs Petter Bergners artikel om saken, den är klargörandeZ
I korthet handlar ser det ut att handla om två olika sätt att hantera en viktig verksamhet. Västerbotten kör slimmat och med delvis inhyrd utförarkraft. Norrbotten verkar med egna lastbilar och stor egen verksamhet. En verksamhet levererar service och pengar till skattebetalarna, en kostar pengar och lägger i år ner hela sin verksamhet.
Tyvärr slår detta hårt även mot Västerbotten. https://www.vk.se/2019-06-27/kraver-att-bussgods-nedlaggning-stoppas

En offentlighet som på vettigt vis söker samförstånd och samarbete med näringslivet är det bästa för skattebetalarna.

Gott hopp för Vännäs…

Av , , 4 kommentarer 17


Ja, så avslutar Petter Bergner sin krönika efter att ha besökt måndagens kommunfullmäktige i Vännäs. Hoppas att det går i uppfyllelse. Att det håller i sig, även intrycket att det är en ny stämning i politiken. Det brukar bli enklare att hitta lösningar om det är sådana som är i fokus.

Vännäs problem är inte över för att budgetförslaget togs i ett enhälligt beslut. Det gäller att budgeten håller också. Den här perioden kommer att kräva bistert arbete, gemensamt ansvar
och att det kommer positiva överraskningar och nya innovationer i förvaltningarna. Saker som kan göra planåret 2022 bättre än nuvarande beslut medger.

Ulf Eriksson skriver på FB att budgeten inte alls är så tuff med tanke på kommunens omsättning. Jag tror det med tiden skulle bli svårt att hitta medarbetare som håller med ute i förvaltningarna. Samtidigt finns inget val. Det går inte för oss att förbruka nästa generations pengar. Det skulle bli svårare att värva nya politiska ansvarstagare till en verksamhet uppbyggd på skulder som växt oss över huvudet. Och från staten kan vi tyvärr inte vänta räddningen.

Det finns definitivt hopp för Vännäs. Soliditeten ökar försiktigt. Investeringar har kunnat göras med överskottsmedel. Vi har många duktiga chefer och medarbetare som gör ett gediget jobb. Vännäs ska bli och vara lätt att ta över för dem som kommer efter, det kommer inte av sig själv. Det kräver mycket verkstad, lite prestige och väldigt lite sandlåda.

V och M reserverar sig

Av , , 4 kommentarer 12


Allt är inte alldeles förutsägbart. Idag reserverade Moderaterna och Vänsterpartiet sig tillsammans mot ett beslut att kommunen ska tillhandahålla förmånscyklar till sina anställda.

Vi unnar våra anställda att köpa nya cyklar förmånligt. För de flesta blir det dock inte alls så förmånligt som det kan se ut och det blir definitivt inte kostnadsneutralt för kommunen. Det kostar arbete och pengar.

Så här ser vår reservation ut:

”M och V tycker det är positivt om fler kommunanställda skulle cykla till jobbet. Vi reserverar oss ändå mot införande av förmånscykel.
Det är inte utrett hur mycket förslaget skulle kosta kommunmedborgarna. Om summan för cyklarna, el och vanliga, över en tid skulle uppgå till en miljon (t.ex. 100 cyklar a’ 10 000 i snitt) blir bortfallet i skatteintäkter ca 200 000. Det är också oklart hur dyrt det blir med hanteringen, återtag från dem som slutar m.m. Skulle hanteringen kosta 10 % av en tjänst kan det totalt handla om ca 50 000 per år.
Räknar man in att man får något mindre pension och sjukpenning är det främst höginkomsttagare som vinner på systemet med förmånscykel. Dessa kan köpa cykel utan stöd från skattebetalarna.

Jan Nilsson, M och Viktoria Lapiniemi, V”

Förutom det vi skrivit i ovanstående text så har de cyklar som erbjuds i liknande upplägg ofta betydligt högre utgångspris än de har i handeln. Beslutet röstades igenom av övriga partier.

Reformera Arbetsförmedlingen förnuftigt

Av , , 4 kommentarer 11


Det finns många aktuella politiska frågor. En het är Arbetsförmedlingen som vi alla har tankar kring. Även många anställda.
När man ska förändra en så stor och viktig myndighet med så många uppgifter bör det inte göras med prestige och giljotin.

Jag arbetar inom folkhögskolan, en egen utbildningsform som under två majoriteter fått regeringsdirektiv att arbeta med Arbetsförmedlingen. Några skolor har tvekat inför de uppdragen, inte Dalkarlså. Att hjälpa till med integration i samhälle och på arbetsmarknad, med att få bli behövda och självförsörjande är bland det största vi kan göra våra medmänniskor. Även för demokratin.
Fler och fler folkhögskolor vidgar arbetet och hjälper allt fler genom traditionella allmänna och nya kurser. Utbildningsformen passar särskilt bra för vuxna med blandad bakgrund, erfarenhet och kunskap. I den förnyade Arbetsförmedlingen ser några att folkhögskolorna kommer att ha ännu större betydelse för utbildning och även matchning. Jag tror det blir så. Ändå tycker jag att politiken bör hålla in hästarna en aning.

Låt reformeringen ske mer konservativt än revolutionärt. Vi går sannolikt mot en lågkonjunktur som kan bli tuff. Många som nästan överraskande lätt fått jobb trots svag utbildning, avbruten skolgång eller svaga språkkunskaper kommer tilbaka till Arbetsförmedlingen i lågkonjunkturen. Det kommer att behövas många insatser mot människorna och arbetsgivarna. De måste initieras med tanke. Många blommor behöver blomma, men en trädgårdsmästare behövs.

Olika verksamheter i olika former gör och kan göra goda insatser med bra ledning och personal med kunskap, professionalism, bemötande, kreativitet, initiativkraft, lokal förankring och vilja att göra gott. Det finns och behövs kompletterande aktörer av olika slag. Från icke vinstdrivande folkhögskolor till bolag. Men igen, det måste finnas en effektiv, fungerande myndighetshantering av helheten. Att ”ta bort” Arbetsförmedlingen är en dröm som snabbt skulle bli en mardröm.

Sverige har förskräckande brist på människor på viktiga områden. Vissa brister är strukturella, inte konjunkturiella. Fordonsförare, vårdpersonal, pedagogisk personal, många hantverkare och specialister med flera kommer att fattas även i lågkonjunktur. Där det går måste arbetskraftsbristen mötas med förenkling och mindre byråkrati.
Framför allt måste mängder av människor flyttas från framtid i försörjningsstöd närmare arbetsmarknaden, ofta steg för steg. För många tar det tid, men vad är alternativet?

Myndighetssverige måste samarbeta nära och effektivt med kommuner, företag, entreprenöriella folkhögskolor, universitet och andra organisationer. Ingen kan göra allt och behoven skiftar i olika landsdelar och på olika områden. Det behövs decentraliserade beslutsvägar och lokala samarbeten. Gigantiska stelbenta upphandlingar med oändliga överklagansprocesser är överskattade. Likaså upphandlingar där man bjuder under varandra tills ingen vettig verksamhet är möjlig ens med fusk.

Summa summarum. Låt inte reformeringen av Arbetsförmedligen ske i blind, ideologisk eufori. Låt den ske konservativt. Behåll det som fungerar, få det något förstoppade att fungera och odla fler externa samarbeten med civilsamhället och andra. Klipp det som måste klippas, men tänk efter före. Tro inte att allt fixar sig bara för att det sker digitalt, så många som AF servar nu behöver möta människor. Låt personalen börja våga ta mer initiativ och vara mindre rädda för att göra fel.

Sverige har inte råd med förlorade år på arbetsmarknadsområdet. Reformera Arbetsförmedlingen förnuftigt.

Läget i Vännäs

Av , , 10 kommentarer 13


VK lyfter turerna i Vännäs på vk.se i afton. Det sägs en del jag har stor lust att kommentera, men vi sparar det. Allt behöver inte alltid sägas.

Vännäsmoderaterna har lovat att hjälpa till i strävan att tillsammans med S, V och MP åstadkomma en hållbar ekonomi, men tydligt deklarerat att vi är och förblir ett borgerligt parti. Samtidigt innebär ett samarbete förstås alltid kompromisser.
Skillnaderna har tidigare varit små när budgetarna lagts, ibland bara några hundra tusen. Det råder en medvetenhet om det allvarsamma läget i alla majoritetspartierna och även ett förtroende och ett samtalsklimat som inte finns överallt. Det är mycket måttligt med partitaktiserande vilket tillsammans med goda personliga relationer borgar för att samarbetet ska kunna fungera. Trots att ideologierna krockar.

Vår plan är att arbeta hårt tillsammans en period för att ge Vännäsborna en bättre framtid än vi annars kunnat erbjuda. Alla borgerliga partier har i höst varit inne på samarbete vänsterut, så just det kan ingen angripa. Det finns besvikelse på sina håll att det blev som det nu blivit och vägen dit, vi hoppas att det ska läggas till rätta med tiden.

Vännäsartikel ett från vk.se idag.

Vännäsartikel två.

Politiskt klimat

Av , , Bli först att kommentera 3


Även där ideologiska skiljelinjer ligger fasta kan ömsesidig respekt råda. Igår uttryckte en lokal ideologisk ”motståndare” en uppskattning för alla som verkligen engagerar sig för sin kommun, trots att det är i ”fel partier”.

Det goda och öppna klimatet i Vännäs kritiseras ibland, sällan med rätta.
Det kan vara riktigt t.ex. då hårda diskussioner och meningsskiljaktigheter inte alltid registreras utåt då det för sällan gjorts reservationer.
De gånger majoriteten vänder eller påverkas till en kompromiss utifrån prestigelösa samtal och borgerliga förslag registreras också sällan.

I tidningen Dagens Samhälle kom Vännäs nyss på delad andra plats i landet när man mätade frånvaron av käbbel och bråk.
Detta ska vi inte förakta och förringa, tvärtom, det är en tillgång för invånarna. Där långsint bråksjuka ligger och hämmar utvecklingen med prestige- och personstrider som ständiga släpankare, där måste det kännas slitsamt och skämmigt för både politiker och medborgare.

Kan Vännäsklimatet fungera också i den ansträngande processen när dagens osunda ekonomi ska vändas till en balanserad och långsiktigt hållbar? Jag hoppas verkligen det.
Att det sker är viktigt och avgörande för alla. Vem som får mest cred för det är långt mindre viktigt.

Förökning och samarbete

Av , , Bli först att kommentera 10


Igår sattes de flesta valaffischerna upp av Vännäsmoderaterna. Lite sent, men vi tror absolut medborgarna hinner se dem. Via en av majoritetens valarbetare fick vi höra att vi haft sabotage mot några regionala skyltar, så vi fixade dem. En annan var bara borta ett tag, men kom tillbaka.

När jag kollade efter förstörelse i eftermiddag hade skyltarna förökat sig , vi hade fler än vi satt upp. Det är inte dåligt!

Vi har dessutom i sann Vännäsanda gjort en informell twitteröverenskommelse om att partierna ska meddela varandra om man ser saboterade skyltar, vilket känns bra. Politisk kamp förs inte med förstörelse, sabotage och våld.

Riktigt i Vännäs!

Av , , Bli först att kommentera 8

Det ska inte slösas med medborgarnas inarbetade pengar, de som sedan blir skattepengar som vi ska driva samhället för.

Därför måste jag säga att jag gillade Vännäs budgetberednings grepp i år. Man samlas två dagar på vandrarhemmet ”By the river” vid Vindelälven i Östra Spöland. Den lilla gruppen representanter från alla partier lagar mat ihop och bor över natten i flerbäddsrum. Att lära känna varandra närmare har en stor betydelse i alla sorts organisationer och verksamheter. Inte minst nödvändigt är det när man har svåra lägen och ska fatta tuffa beslut. Ofta kommer också förhandlingslösningar och kompromisser när man har lämnat sammanträdesrummen.

Teambuilding kan man köpa för dyra skattepengar och ändå ibland få något riktigt undermåligt. Man kan också göra det så här klokt. Det kan hända att en och annan med exklusivare vanor rynkar på näsan och småler åt ”vandrarhemsberedningen”, det bjuder vi på. 🙂 Måste det hållas igen överallt i den dagliga kommunala verksamheten så bör det göras i politiken.

Moderaternas representant är Gösta Eklund från Vännäsby. Han är en man med bakgrund i småbruk och skogsarbete i unga år, men också i teknik-, innovations- och storföretag. Förutom gott omdöme besitter han stor ekonomisk kunskap och erfarenhet. Rätt man i budgetberedningen.