AP har aldrig förstått vad facket är för något

God fortsättning vill jag önska alla bloggläsare. Jag har haft en kort skön ledighet och nu fortsätter det politiska arbetet.

Jag uppmärksammar omhända lite sent att Jan Hägglund, ledaren för Arbetarparti(AP), bloggat om socialtjänsten i Umeå. Jag tänkte därför bemöta en del av dessa påståenden som Hägglund gör.

Hägglund skriver i sitt inlägg ganska hårda ord om missförhållanden inom socialtjänsten och att dessa förvägras att granskas. Hägglund skriver:

”De som leder socialtjänsten i Umeå vägrar att låta de kritiserade delarna av ”sin” verksamhet granskas av en extern revisionsbyrå”

”Det är både de högsta cheferna inom verksamheten som vägrar att låta sig bli granskade av en extern byrå och de politiker som är ytterst ansvariga (ledamöterna inom Individ- och familjenämnden).”

Inte bara är det helt felaktigt påstående, då ingen chef kommer granska sig själv i det arbete som vi nu sätter igång kring hela arbetsmiljön, men om vi stannar ett ögonblick, vad är det nu exakt som ska granskas inom socialtjänsten då enligt Hägglund?

Jo Hägglund skriver om att olika chefer ska granskas. Det handlar om övergripande chefer får vi klart reda på. Och politiker. Jaha och vad är det då dessa ska ha gjort? Oklart. Mer än att det passar in i Arbetarepartiets retorik att misstänkliggöra och insinuera att de är inblandade i någon slags rättsröta.

När det gäller övergripande chefer inom Individ- och familjenämnden så handlar det om 3 stycken namn som kan komma ifråga i hela Individ- och familjenämndens förvaltning. Fler är inte de övergripande cheferna, resten är enhetschefer. Vilka specifikt är det som ska granskas och vad exakt är det dom påstås ha gjort enligt AP?

Gäller det brister i arbetsmiljö så har ett stort arbete inletts 2020 på två av Individ- och familjenämndens hundratals olika arbetsplatser. Här har extern hjälp tagits in för att kartlägga brister i arbetsmiljön och arbetsmiljöarbetet fortsätter 2021. Är det detta som anses felaktigt initierat av övergripande chefer?

Här ligger ansvaret tungt på Hägglund att kunna svara på vad han menar att dessa övergripande chefer gjort och vilka de är. Han har nu ägnat sig åt insinueringar i ett antal blogginlägg. Nu får han också stiga fram till plattan och konkretisera sig.

Det känns nedslående att ens behöva påpeka, men som ledamöter i kommunfullmäktige har även Arbetarpartiet det yttersta ansvaret för arbetsmiljön i Umeå kommun. Tycker verkligen arbetarpartiet att enskilda anställda, i det här fallet rör det specifikt chefer, ska på bloggar hängas ut som att man vägrar låta sig granskas? Jag tycker det är fruktansvärt svagt, men tydligen är det Arbetarpartiets definition av god arbetsmiljö. Jag är inte förvånad.

Ej heller förvånad är jag över den totala bristen hos Hägglund över vårt beslut att på riktigt ge inflytande och inkludera de fackliga organisationerna i arbetsmiljöarbetet. Arbetarpartiet med sin trotskistiska bakgrund har aldrig förstått fackens betydelse. Vare sig när de kallade sig rättvisepartister eller när man nu bytt skrud och kallar sig AP.

I deras värld är det Hägglund och hans avantgarde som vet vad den rätta vägen är. AP:s ledning vet inte vad facket är eller hur fackliga organisationer arbetar för sina medlemmar, därför blir man upprörd när de ska involveras och få ett direkt inflytande från nämnden över vad som ska ses över i arbetsmiljön. Man vet helt enkelt inte vad det betyder och tror därför att saker mörkas.

Så mycket för att vara ett riktigt ”arbetarparti”, Jan Hägglund.

Individ- och familjenämnden, med stöd av såväl majoritet som opposition, inleder nu ett stort arbetsmiljöarbete för att få stopp på personalrotationen, se över arbetsbelastning och uppgifter om bristande öppenhet inom IFO. Det gör vi tillsammans med de fackliga organisationerna som kommer återrapportera upplägg för extern genomlysning till nämnden för översyn om det möter nämndens förväntningar.

Väldigt mycket har gjorts redan, och för några år sedan var vi ett nationellt föredöme i detta, men åren går och antalet orosanmälningar har ökat kraftigt. Personalrotationen har åter tagit fart under 2021 och det måste åtgärdas. Av de som slutar kan jag nämna att arbetsbelastningen är den helt dominerande faktorn. Så det är alltså en komplex situation att hantera.

Vi tar därför nu ett helhetsgrepp om detta och min främsta prioritet framöver blir att säkerställa en långsiktigt hållbar arbetsmiljö får våra anställda. Det handlar om både arbetsbelastning, stöd från sin chef men även gå igenom ytterligare faktorer.

Jag vill för egen del inte höra en enda gång till uppgifter om rädda anställda eller olika missförhållanden och därför ska den delen också redas ut. Jag har i Personalnämnden fått igenom ett yrkande om att ALLA arbetsplatser i kommunen ska arbeta mot så kallad tystnadskultur och det är ett grundkrav från mig och nämnden på socialtjänstens arbetsplatser att ingen medarbetare ska känna att man behöver hålla käften.