Ålidhems hälsocentral

Av , , Bli först att kommentera 2

Igår var jag på prao på Ålidhems hälsocentral där följde med distriktsläkaren Carolina. Det blev ett mycket bra besök med fördjupad insikt om utmaningarna på hälsocentralen som har cirka 22000(!) listade patienter. Det går att jämföra att det brukar i sammanhanget pratas om att ett lämpligt antal är 5000-7000 listade patienter för att få en god överblick av verksamheten. Besöket gav även fördjupat information om primärvårdens utmaningar i stort, sommarsituationen, kompetensförsörjning med mycket mer. Alltid lika trevligt att få komma ut i verksamheten.

Moderata vårkampanjen

Av , , 2 kommentarer 2

I onsdags deltog jag på dörrknackningskampanj på Umedalen. Trots det bistra aprilvädret blev det många bra samtal. Efter de samtal som vi genomförde så går det att konstatera att det finns mycket som kan bli bättre i såväl Umeå kommun som Region Västerbotten.

M vill att regionen ska kunna investera i svensk försvarsindustri

Av , , Bli först att kommentera 2

✅ Regionen har en stor pensionsportfölj och regionen håller just nu på att uppdatera sin finanspolicy. Moderaterna menar att det vore naivt att inte öppna upp för att regionen ska kunna investera i bolag som är inriktad på svensk försvars industri.

👉 Offentlig sektor ska genomsyras av totalförsvarstanken och där spelar även den finansiella sektorn och svensk försvarsindustri en viktig roll.

👉 Alla investeringar oavsett inriktning ska endast ske när det bedöms finansiellt lönsamt.

Hur mycket sämre måste det bli innan det blir en förbättring?

Av , , Bli först att kommentera 4

Primärvården i Region Västerbotten haltar intill lamhet. Bemanningen på ett flertal hälsocentraler är så kritiskt låg att patientsäkerheten äventyras. Distriktsläkarföreningen, DLF, har under mer än ett decennium arbetat och argumenterat för att en distriktsläkare inte ska ha hand om mer än 1500 listade innevånare för att erhålla en acceptabel arbetsmiljö. Ett förhållande, som mot bakgrund av den under åren svällande administrationen med icke värdeskapande pålagor, i stället kanske borde vara en distriktsläkare per 1200 innevånare. Den arbetsmiljö som skulle kunna skapas med en bemanning som möjliggör förhållandet 1/1500 skulle kunna ge en stabil, eftertraktad och patientsäker bemanning på hälsocentralerna.

Utgår man från detta scenario saknas, hör och förfäras, enligt aktuella siffror från DLF saknas mer än 100 distriktsläkare i Region Västerbotten. Just nu finns det bara 86. Detta är förskräckligt och utomordentligt upprörande, vilket borde sätta skräck i primärvårdsansvariga men framför allt den styrande Socialdemokraterna. Denna brist resulterar i att patienter har svårt att få en tid till läkare inom rimlig tid. Patienter skickas i stället mellan olika hälsocentraler inom de s.k. klustren till den hälsocentral som för dagen har bästa bemanningen. Många fortsatt ändå inte får en tid söker vård i stället hos nätläkare, länets akutmottagningar eller helt enkelt avstår att söka vård.

Bemanningsproblemen är så stora till följd av dålig arbetsmiljö att det nu till och med är svårt att bemanna även med stafettläkare på grund av att ingen vill arbeta under de urusla arbetsförhållanden som råder. De lokala hälsocentralscheferna har en omöjlig uppgift att lösa dagens aktuella bemanningsproblem och flera har sagt upp sig eller funderar på att göra det medan chefer högre upp sitter i möten utan att det blir något resultat. Den organisatoriska förändring, klusterbildningen, som ägde rum för en tid sedan har inte inneburit någon förbättring, snarare tvärt om. Antalet chefsnivåer ökade och distansen till ”golvet” blev längre. Man valde att satsa på att anställa byråkrater, i stället för på patientnära personal och i en förlängning att satsa på patienterna, vilka man är till för. Från Moderaterna sa vi nej till detta och vill återgå till att ansvaret finns på de enskilda hälsocentralerna.

Varför måste vården köras fullständigt i botten innan det blir en förändring? Ytterst ansvarig för situationen är Socialdemokraterna. De har under årtionden valt att inte agera för att lösa dessa problem bara skjutit dem framför sig. Det går inte att hävda att det är svårt att rekrytera, utan orsaken är den dåliga arbetsmiljön. Det måste till kraftfulla åtgärder. Det behövs en långsiktig handlingsplan som skapar en framtidstro inom primärvården. Uppdraget bör begränsas och bättre definieras. Det handlar i grunden om att skapa en hållbar arbetsmiljö för samtliga anställda där uppdrag och resurser hänger ihop. Förutsättningar för kompetensutveckling behöver säkras, listningstak och listning på namngiven distriktsläkare med tillhörande vårdlag behöver komma på plats samt att förutsättningarna för att kunna påverka sin arbetssituation förstärkas. Vi vill minska den onödiga och dyr byråkratin samt annan ej vårdnära verksamhet för att dessa pengar ska omfördelas till vårdens kärnverksamhet, där vi vill prioritera en köfri vård med hög tillgänglighet samt bättre villkor för vårdens medarbetare. I detta finns en resursförstärkning till primärvården med motsvarande 30 miljoner kronor för i år. Vi har till skillnad från den rödgröna majoriteten en välkomnande inställning till privata alternativ och initiativ som skulle innebära fler fick komma till vården snabbare.

Regionen behöver ett borgerligt maktskifte för att på allvar vända den kollaps som nu har skett inom primärvården. Det passiva och svaga politiska socialdemokratiska ledarskapet förmår inte detta.

Nicklas Sandström (M)

Regionråd i opposition

Ulf Wahllöf (M)

Distriktsläkare och f.d. verksamhetschef i primärvården

Kandidat till Regionfullmäktige i Region Västerbotten

 

Artikeln är publicerad på VK debatt, länk finns här.

M i Region Västerbotten vill öppna upp för investeringar i svensk försvarsindustri

Av , , Bli först att kommentera 3

Moderaterna i Region Västerbotten vill öppna upp för investeringar i svensk försvarsindustri. Det är inför revideringen av regionens finanspolicy som Moderaternas regionråd i opposition Nicklas Sandström har föreslagit ett tillägg om att regionen bör kunna investera i bolag inriktade på svensk försvarsindustri om det bedöms finansiellt fördelaktigt. Om Regionfullmäktige bifaller förslaget så skulle det bli ett avsteg från rådande regelverk som inte öppnar upp för den möjligheten.

– Det försämrade världsläget samt att den nya inriktningen på att 2 procent av BNP ska gå till försvaret gör att vi tycker en sådan här ändring känns självklar. Offentlig sektor ska genomsyras av totalförsvarstanken och där spelar även den finansiella sektorn och svensk försvarsindustri en viktig roll, säger Sandström.

– Det vore naivt att inte kunna öppna upp för investeringar av en regions pensionsportfölj givet detta. Men det är såklart viktigt att alla investeringar endast ska ske när det bedöms finansiellt lönsamt.

Särskilt kontroversiellt anser han inte heller att det är.

– Våra svenska AP-fonderna har den typen av investeringar samt att svensk försvarsindustrin är en stor basnäring som genererar många jobb i Sverige, säger Sandström.

För mer information
Nicklas Sandström (M)