Att TA beslut är viktigare än att FÖRSTÅ beslut.
Det var en gång.
Det finns en massa gånger men jag skall berätta om en.
Bagaren på det lokala konditoriet får årets bokslut. Efter att ha granskat siffrorna både en och tre gånger ser han att det saknas pengar i företaget.
Någonting måste göras!
För att hitta en lösning ringer han till sin gamla bagarmästare, och han svarar direkt.
-Hallå! Det är bagare Jansson här.
-Hej, det är din gamle lärling som ringer, och jag behöver ett råd.
Efter att ha förklarat sitt problem för den gamle vännen, så blir det tyst i luren en lång stund. Vår bagare visste att den gamle mannen inte säger någonting i onödan. Så att göra någonting annat än och vänta fanns inte som alternativ.
Till slut harklar sig den gamle mannen och säger: Min vän! Om du vill att företaget skall gå bra, baka enkla men goda bullar. Och kom nu ihåg, lägg aldrig i jästen sist.
Vår bagare tackade för rådet och kände att just enkelhet i göra saker i rätt ordning inte hade varit hans starka sida.
Vad säger den här lilla historien?
Vill man ha ett bra resultat i slutändan bör man följa en viss ordning.
För det första: Bestäm dig vad du skall baka.
För det andra: Skaffa ett recept och ingredienser.
För det tredje: Följ receptet från början till slut. Då blir det bra.
Men!
Det finns ett annat alternativ. Den bygger på gammal beprövad tradition inom landsting och kommuner.
För det första: Ta ett inriktningsbeslut.
För det andra: Skriv på ett avtal och bestäm sedan vad avtalet innebär.
För det tredje: Tillsätt en grupp som tar reda på vad hela kalaset kommer att kosta.
Att TA beslut är viktigare än att FÖRSTÅ beslut.
Senaste kommentarerna