janeaxelsson

På gång med Jane möter tvåfaldig Gasellvinnare

Av , , Bli först att kommentera 2

Jane Axelsson i gåmöte med Niclas Lundell

Jane Axelsson I gåmöte med Niclas Lundell, Personalkollen AB

——————————————————————————————————

Personalkollen AB har de två senaste åren utsetts till Årets Gasell i Västerbotten. För att kvalificera sig till det prestigefyllda priset krävs en rejäl omsättningsökning och det stämmer väl på bolaget som bland annat mer än dubblerat sin omsättning.

Grundaren Niclas Lundells resa har varit själva motsatsen till en räkmacka, den har präglats av hårt arbete och stark tro på sin affärsidé.

Oundviklig konkurs väckte revanschlustan

Niclas hoppade av gymnasiets samhällsvetenskapliga linje och tog istället ströjobb som tidningsutdelare och arbete i mataffär.

 – Jag var inte motiverad att plugga, jag är en för rastlös själ, berättar han.

Som tonåring på Ålidhem ägnades fritiden åt att, tillsammans med en polare, bygga en dator från grunden. Detta intresse ledde sedan till ett erbjudande om att ta över ägande och driften av ett internetcafé. Så här i efterhand kan det te sig som en naiv satsning då de höga fasta lokalkostnaderna resulterade i en oundviklig konkurs.

 – Jag befann mig på botten och låg hemma i flera veckor, berättar Niclas.

Tack vare sin inre drivkraft kunde han vända mörkret till något ljust. Niclas åkte till Norge och jobbade som snickarlärling med arbete tolv timmar per dag, sju dagar i veckan. Sen kunde han resa hem och betala ner en del av sina skulder från konkursen.

 – Det väcktes en revanschlusta hos mig att komma igen. Att visa för mig själv, för mitt ego att ”jag kan”, jag kan driva företag, jag kan lyckas…. 

Behov väckte affärsidé

Väl tillbaka på banan i Umeå startade Niclas bolaget PC-akuten. Här genererades dagligen ett kassaflöde som i sin tur möjliggjorde att idéerna till något nytt kunde få utvecklas.

Niclas har en vän som drev restaurang där det uppstod ett behov av en lösning kring de ineffektiva rutinerna med stämpelklocka, spridda schemabilder, mycket personal och ett komplext kollektivavtal. Behovet väckte en idé hos honom. 

År 2008 tog Niclas de första stegen till det som idag är Personalkollen AB, tillsammans med sina medgrundare Andreas Pelme (systemvetare) och Johan Strandberg . En resa med ekonomiska uppoffringar och hårt arbete. Även om det funnits tvivlare har Niclas genomgående haft en benhård tro och viljestyrka kring affärsidén.

Avgörande steg och vändpunkter

Ett avgörande steg i bolagets utveckling blev kontakten med Uminova Innovation och deras säljutbildning. Niclas beskriver den som mycket konkret, och det var bara att ta steget ut i det okända och börja gilla säljet.

 Han fick göra en Språngbräda för Connect, där entreprenörer matchas med kompetens och kapital från näringslivet.

 – Jag gjorde också en pitch för Moggliden AB (Stieg Larssons stiftelse), som resulterade i att vi hade pengar på kontot tre dagar senare! Det var ett välkommet kapitaltillskott i bolagets utvecklingsfas.

 Tack vare Uminova togs också initiativet att tillsätta en skuggstyrelse i bolaget.

 – Jag fick tipset om att Lars Stenlund (VD i börsbolaget Vitec) var i branschen, så jag ringde upp honom och lyssnade.

 Det var ett modigt telefonsamtal som har betalat sig i otaliga råd men även delade meningar. Följande citat från ett av budgetmötena i skuggstyrelsen:

 – Då slog Lars Stenlund näven i bordet, och menade att det var dags att sälja mer, istället för att öka kostnaderna ytterligare.

 – Dessa möten med skuggstyrelsen var nästan som en Livets Ord-tillställning, det kändes som att komma ut från ett upplyftande väckelsemöte.

I oktober 2015, efter år av produktutveckling och röda siffror, var lyckan stor när bolaget gjorde breakeven och vände till plusresultat.

Niclas beskriver sin styrka – att få saker och ting gjorda samt att driva på och peppa teamet.

 – Jobba hårt, då kommer turen, säger han.

Det var väl något av ett motto för Ingemar Stenmark, och så har det även varit i Niclas familj. Nu finns ett pris för även detta, och i december 2017 kom en dramatisk vändpunkt.

Akut sjuk i Dubai

Niclas befann sig på en efterlängtad semester i Dubai när han plötsligt drabbades av hjärtflimmer och fick akut åka till sjukhus.

 – Jag ringde till min storasyster och sa ”Jag dör nu!”

 Med sina 37 år tyckte Niclas att det var väl tidigt, men han insåg allvaret och att han måste ändra sina levnadsvanor. Sen den dagen har han slutat att snusa och dragit ner på stressen i tillvaron. Nu återstår att hitta tillbaka till någon form av rörelse och motion i vardagen.

Med tanke på allt han har fått lära sig, säger Niclas att hans entreprenörsresa är som en högskoleutbildning.

 – Entreprenörskap är att vara i gränslandet mellan att vara smart eller galen.

Uppoffringar längs vägen har varit den personliga ekonomin, den egna hälsan och spruckna relationer.

 – Men det var någon mening med det också, annars hade jag inte mött mitt livs kärlek och min nuvarande sambo Maria, konstaterar Niclas.

Fem snabba med Niclas:

1. Äter helst:vegetariskt sen 11 års ålder.

2. Mål med företaget: att om 5 år omsätta 100 miljoner kr.

3. Alternativt yrkesval: socionom som jobbar med utsatta ungdomar & inger de hopp

4. Vem jag ringer när det är jobbigt: storasyster Helen, Fredrik Nyström på Uminova

5. Förebild i Umeå: Lars Stenlund (Vitec), Peter Renkel (Konftel)

 

Bli först att kommentera

På gång med Jane, möter Rekabs grundare

Av , , Bli först att kommentera 1

Roger Eriksson

Rekabs grundare Roger Eriksson på gåmöte med Jane Axelsson

——————————————————————————-

I början av 1990-talets lågkonjunktur upplevde entreprenören Roger Eriksson en av sina sämsta arbetsdagar. Som anställd chef fick han i uppdrag att åka runt och säga upp arbetare på olika orter. Dessutom åkte han dit för fortkörning.

Men, mitt i grusade planer och nedsablade förhoppningar, kom modet att våga ta steget. Med två tomma händer, och utan finansiering, startade han byggföretaget som senare utvecklades till Rekab Entreprenad AB.

Roger har en lång erfarenhet som entreprenör och är en hängiven fotgängare, han har också vid flertalet tillfällen observerat att jag flyttat ut delar av kontorsarbetet till älvspromenaden.

Rörelse och motion har många gånger varit Rogers sätt att återhämta sig från stressen i yrkeslivet. På meritlistan finns flertalet Vasa- och maratonlopp.

En viktig del i att han vågade ta steget och starta Rekab var den gedigna arbetslivserfarenhet han samlat på sig efter anställning i ett antal olika byggfirmor. Ett eget nätverk och kontakter till kunnig personal som blivit friställda från tidigare arbetsgivaren ( konkursdrabbade NPL)fanns redan. Dessutom hade han en förebild i en tidigare chef.

– Den chefen var mycket noga med att ha kontroll på ekonomin. En central egenskap i entreprenörskapet som Roger upplever vara avgörande.

En annan förutsättning är att våga ta chanser.

– Många gånger räknade vi på uppdrag och hade kanske tjugo mannar till ett projekt som skulle kräva mer än det dubbla…

I ett tidigt skede kände Roger att det är sårbart att vara ensam företagsägare med ansvar för många anställda. Framgångsfaktorn är att kunna dela detta ansvar med en delägare, det var så Jerry Sjögren kom in i bilden.

– Vi har inte varit osams en enda gång, trots att vi är helt olika personligheter.

Kontakten med honom är alltid öppen – i såväl medvind som motgång, konstaterar Roger.

Båda lägger stor vikt vid varje rekrytering.

– Bra folk gör att du kan ha en bra tillvaro.

Trots att många sömnlösa nätter passerat, kan han ångra att han inte startade eget tidigare i livet.

– Det gör ont att vara entreprenör, och man vill till varje pris undvika att gå i konkurs (vilket alltid är en risk för nystartade).

När vardagen kommit med utmaningar har tålamod och uthållighet många gånger lett till lösningar.

– Man vill framåt, säger han med eftertryck. I annat fall kan man stagnera.

 

Om Roger vore statsminister med möjlighet att förändra för en dag, skulle insatsen gå till skolan. Det är helt avgörande, menar han.

Sverige behöver utbildningsinsatser i bristyrken.

 

Roger, som växte upp i en småbrukarfamilj och gick tekniskt gymnasium i Skellefteå, har passerat pensionsåldern med råge. Trots detta tillbringar han delar av dagarna på företaget;

– Det är en livsstil att vara egen företagare.

Bolaget som startades med två tomma händer omsätter idag närmare en miljard kronor och formellt ikläder sig Roger numera rollen som styrelseordförande.

Några tips – Rogers checklista för entreprenörer:

– Var intresserad av ekonomi och uppföljning.

– Våga ta risk.

– Ha någon fler delägare.

– En vilja av att driva framåt.

– Ta risken att det gör ont ibland.

– Omge dig med bra folk.

 

 

Bli först att kommentera