anpassa min blogg. Slimma till organisationen och omfördela resurserna för att maximera kärnvärdena. Först började jag med att dela upp arbetet på ett betydligt krångligare, kreativare och kritikanpassat sätt. Alltså jag sparkade hela ekonomienheten- som ändå var överdimensionerad, även layoutarn fick gå liksom fotografen och filmaren, sedan informationschefen, säkerhetsansvarige och så sålde jag hela lagret av gamla dammiga idéer på Blocket.

Värst av allt var att hon som bryggde kaffet (vad hette hon nu igen? Den korta mörka… Julia? Nej, hon var före) fick jag en smärre övergångssumma för när jag sålde henne (nej- inte SÅLDE, man säljer väl inte anställda som guldfiskar eller fotbollsspelare; lät henne gå vidare i karriären, heter det). 

Så nu står ni inför en helt ny blogg. Ta-da! 

Färgstarka kåserier, knivskarpa analyser, vidgade vyer, ett vrålstarkt team, ett konkurrenskraftigt koncept, nya ekonomiska ramar, EU-anpassad juristexpertis, appar i massor, självhjälpande tips, råd och stöd i livets svåra val och så bara pulverkaffe.