Utifrån mitt perspektiv har affären flera fördelar. Den viktigaste är att VK-koncernen får ett stabilt andra ben att stå på när framtiden är oviss för medieföretag. Tveka inte. Kärnan är fortsatt medieverksamhet, och kommer så vara, men en klok företagsstrategi är att komplettera verksamheten och inte lägga alla ägg i samma korg.

Egentligen är detta en fråga om kapitalförvaltning, det vill säga hur hushåller vi med det sparkapital som kan behövas i bistra tider.  Det finns några alternativ och det vanligaste är investeringar på börsen. Och i det perspektivet känns det betydligt bättre att investera pengarna lokalt i fastigheter. Börsen har ju en förmåga att doppa i tider då man som mest behöver pengarna. Nu går koncernens sparpengar tillbaka till regionen och gör nytta där.

Västerbottens-Kuriren, i likhet med andra klassiska tidningsföretag, står inför stora utmaningar. Möjligheterna att distribuera vår lokala journalistik växer oavbrutet men ännu ser vi inte större intäktsströmmar. Övertid kommer detta att lösas men i en turbulent tid ger en affärsmässig breddning större stabilitet.

Och som sagt. Det känns betydligt bättre att företaget investerar lokalt än spelar på börsen, som min far brukar uttrycka sig.

Vad är då nackdelarna med detta? Hur blir det med trovärdigheten? Kommer ni att kunna bevaka Krister Olsson? På vk.se kan vi läsa bland annat dessa funderingar:

” Jag känner mig mycket tveksam till att driva nyhetsjournalistik och fastighetsaffärsverksamhet inom samma organisation. Hur säkras den objektiva journalistiken? Avknoppa fastighetsägandet i ett annat företag!” skrev signaturen Martin.

”Hur blir det med den undersökande journalistiken i Umeå efter detta? Ekonomisk ar detta säkert korrekt men trovärdigheten for VK minskar”, skrev signaturen MT

Ja, frågorna kom inte som någon överraskning och har givetvis också diskuterats internt. Eftersom kärnan i vår verksamhet är att läsarna ska kunna lita på oss så tar vi frågan om trovärdighet på största allvar. Problemet är samtidigt att vi alltid kan misstänkliggöras av dem som har den agendan.

Att skilja mellan företagets affärsverksamhet och tidningens redaktion är en självklarhet och finns med i alla styrdokument. För vår överlevnad är det centralt . Samtidigt är det ingen ny situation. Västerbottens-Kuriren AB gör affärer med i stort sett alla i regionen men det får aldrig påverka vårt urval och journalistik.

En annonsör, ägargrupperingar, ekonomisk ledning eller annan affärspartner kan inte/får aldrig styra den redaktionella verksamheten och lika lite kommer fastighetsförvaltningen i ett hälftenägt dotterbolag att göra det. Det kommer vi att visa i praktiken.

Tvärtom görs denna affär för att vi långsiktigt kan behålla en stark och självständig redaktion. Att regionen dessutom mår bra av investeringen skadar inte.

 

Trevlig helg

 

Sture Bergman

Chefredaktör och ansvarig utgivare.