Etikett: Nytänkande

Lägg ner Landstinget!

Av , , Bli först att kommentera 6

Det har under en längre tid florerat partier och enskilda personer som ensidigt menar att man bara ska lägga ner Region Västerbotten så löser vi alla sjukvårdens problem. Inget är så fel o det är en ytterst populistisk vinkling av en så viktig fråga.

Man måste sätta sig in i vad Region Västerbotten har för uppgifter för att få en klar bild. Jag menar att vi ska lägga ner både Landstinget och regionen och bilda en egen regionkommun. För är det någon organisation vi behöver se över är det just Landstinget. Det viktigaste är att kommunerna måste få vara delaktig.

I dagens Västerbottens kuriren skriver jag en debattartikel på temat: Lägg ner Landstinget. Läs o begrunda!

 

Lägg ned landstinget!

Socialdemokraterna i länet är nu äntligen villiga att se över organisationerna vi har i vårt län och i likhet med många andra län i vårt land satsa på en regionkommun. 

I den ultimata demokratin väljs politikerna alltid direkt till sina uppgifter. Så långt det är möjligt ska den principen följas. Samtidigt får man inte glömma bort att det i praktiken är omöjligt att hålla direkta val till alla beslutande organ. De allra flesta politiska uppdragen i vårt land är indirekt valda. En del verkar glömt bort det i ivern över att lägga ned Region Västerbotten.

Vi ska komma ihåg att även Västerbottens läns landsting läggs ned. En större organisation och en mindre ska gemensamt bilda något nytt nämligen nya Region Västerbotten. Oavsett är det viktigt för oss Kristdemokrater att man kan fullfölja ansvarsutkrävandet mot de ansvariga politikerna. Därför motionerade vi Kristdemokrater om ett direktvalt regionfullmäktige både i Regionfullmäktige och i Landstingsfullmäktige redan november 2012 men fick då avslag på motionen.

Det har stått partier och andra aktörer på barrikaderna och sagt att bara man lägger ned Region Västerbotten löser man alla sjukvårdens problem. Man kan fundera om de inte hade otur när de tänkte. Vi ska komma ihåg att Region Västerbotten, som är ett kommunalt samverkansorgan, fått uppgifter att lösa både från Landstinget, Länsstyrelsen och det tidigare kommunförbundet.

Grundtanken med skapandet av Region Västerbotten var att vi tyckte att de regionala politikerna skulle få mer beslutsmakt genom att överta uppgifter och resurser från Länsstyrelsen. Det innebar att vi genom skapandet av Region Västerbotten kunde sammanföra tre olika organisationers utvecklingsansvar till en enda. Alla länets kommuner fick därmed beslutsmakt och därmed ansvar för hur de nu samlade regionala utvecklingsmedlen skulle användas. När nu det nya Region Västerbotten ska träda ikraft måste vi därför se till att inte länets kommuner tappar möjligheten att påverka hur de regionala utvecklingsmedlen används.

Låt oss därför ta vårt förnuft till fånga och bygga någonting nytt för framtiden där vi dels tillför ytterligare beslutsmakt till regionala politiker i en ny samordnad organisation och dels på ett klokt sätt inkluderar länets kommuner i den organisationen. Har varit med så länge att jag vet hur det var innan Region Västerbotten bildades. På den tiden samlades representanterna för kommunerna på sin kant och representanterna för landstinget på sin, oavsett partifärg. Det var trögt och svårarbetat och få uppgifter löstes.

Sen hade vi KOLA (kommuner och landsting) och senare LAKO (landsting o kommun) som skulle lösa uppgifterna med mer eller mindre lyckad framgång. Min absoluta åsikt är att sedan vi skapat Region Västerbotten har vi skapat plattformar för att konkret samtala mellan våra olika organisationer på ett adekvat sätt.

Även om sjukvården står för ca 90 % av omslutningen i en framtida regionkommun, så är den regionala utvecklingen viktig för att vi överhuvudtaget ska klara finansieringen av sjukvården. Glöm inte att den regionala utvecklingen sker i länets 15 kommuner. Därför är det oerhört viktigt och nödvändigt att vi har med kommunerna i den nya regionkommunen.

Vi har i vårt län både stad och land, större och mindre kommuner, och alla med olika erfarenheter och utmaningar. Om vi tar tillvara denna kompetens redan i starten av en ny regionkommun och samordnar det kommunala uppdraget är jag övertygad om att vårt län framöver utvecklingsmässigt kommer sticka ut.

Eftersom jag har politiska uppdrag både i kommunen, landstinget och Region Västerbotten så blir behovet för mig tydligt att även titta över hur landstingets organisation och strukturer som kan förbättras. Återigen, det är både Västerbottens läns landsting och Region Västerbotten som läggs ned för att kunna bilda en ny regionkommun.

Ser verkligen fram emot breda partiöverläggningar i denna så viktiga framtidsfråga. Och jag uppmanar alla partier att stanna upp och fundera över vad vi verkligen behöver istället för att allt för snabbt hamna i skapandet av rutor i ett organisationsschema.

Fullföljer vi nu gemensamt intentionerna att tillsammans utveckla någonting helt nytt i vårt län och att partierna inte nominerar landstingspolitiker eller kommunpolitiker utan regionpolitiker på listorna, då har vi kommit långt i tillskapandet av ett nytt Region Västerbotten som kommer att bära oss in i framtiden.

Hans-Inge Smetana, Kristdemokraterna, Gruppledare Region Västerbotten

 

 

Insnöad.

Av , , Bli först att kommentera 2

Grattis Umeå! Nu har förstått något mer än vad era partikamrateter förstår i Vännäs vad mångfald är. Det jag tänker på är att ni låter ett externt företag bygga äldreboende och garanterar honom att köpa platser. Har gjort studiebesök på en av deras anläggningar och jag måste säga att det var trivsam. Att det ska vara så svårt att inse fördelarna med mångfald.

 

På tal om insnöad (är vi ju dessa tider) så hade vi vård o omsorgsnämnden i går. Vi resonerade om införande av LOV:en Och tyvärr måsta jag säga att det är lite insnöat på fler ställen. Det jag tänker på är nytänkandet hos majoritetspartiet. Tänk om man lärde sig av kamraterna i Umeå.

 

Man sa nej till införande av valfrihet. Man vill inte ens söka pengar för att undersöka. På min fråga om de vet vad de säger nej till så fick jag många svar. De flesta helt utan grund och byggda på en rädsla att vi inte längre har kontroll över verkligheten. Men det fanns några argument som gick att diskutera. Ordförande Sonja (som vi annars ofta har samma åsikter i saker) har skrivit om det i sin blogg och så fort man pratar om andra aktörer så nämner man om kvalitén.

 

Kvalitén är jätteviktig men kommunen har tyvärr inte patent på kvalité. De skandaler som målas upp i media är även inom kommunala boenden så att gömma sig bakom kvalitén för att inta våga införa mångfald är fegt. Jag menar det är fegt att inte våga spegla sin verksamhet mot en annan aktör för att jämföra kvalité och pris. Det vågar man ju inte, utan förespeglar sig själv att vi är bäst o billigast.

 

Det handlar om att vara med i sin tid. Det förstår Lennart Holmlund i Umeå men som en av de ledande Socialdemokraterna i Vännäs säger så behöver de 10 år till innan man inser att omvärlden har förändrats och vågar prova nåt nytt.

 

Men 10 år är lång tid. Innan dess borde vi ha ökat vår befolkning med ca 1000 personer. Vi borde vara så attraktiv att det möjligen flyttat in ännu mer invånare. I min vision kommer dessa invånare från andra regioner Stockolm, Göteborg etc. och vill gärna ha närhet till stan men bo en liten bit utanför, i en kommun där det finns mångfald, trivsel, valfrihet, kreativitet etc.… Ja varför inte då bosätta sig i ”Umeregionens Schweiz.”   Alltså om 10 år………….

 

Snälla räcker det inte med 8 år? Eller helst ännu kortare tid. Jag kan inte vänta…… Eller ska vi lösa det i höstens val. Du som medborgare har makten i dina händer. Du kan skapa förändring.