LEAN är också politik

I Umeå pågår i dagarna en konferens om LEAN. Själv fick jag tillsammans med landstingsdirektör Anders Sylvan äran att inledningstala.

LEAN börjar bli vanligt. Alla arbetsplatser, chefer och anställda, har intresse av att logistiken fungerar och att verksamhetens syften uppnås. Sett på det sättet kan LEAN uppfattas som tekniskt.

Men i grunden handlar det om organisation, relationer och arbetets villkor. Frågor om vad verksamheten syftar till och vilka intressen som ska få komma först är styrda av värderingar.

När vi i landstinget säger att patientens behov ska stå i centrum, handlar det dels om att medborgarens intresse ska komma först, dels om att den som sökt sig till hälso- och sjukvården också ska få inflytande i sin egen vårdkedja.

På samma sätt är arbetsplatser där alla är delaktiga i planering och utförande, och ser sin del i det stora, bättre fungerande arbetsplatser.

Att gå ifrån en organisation med ”stuprör” till en organisation med ”processer”, som Västerbottens läns landsting gör, går inte utan att diskutera värderingar och villkor. Det vore heller inte bra. Tvärtom, dessa frågor ska lyftas och debatteras. Då blir både hanteringen och slutresultatet bättre.