Vilken image har ditt företag? Vad tror potentiella medarbetare om er? Ditt företag har ett employer brand vare sig du vill eller inte, och här får du hjälp att bygga upp det med hjälp av enkla verktyg och råd. Gör som andra framgångsrika företag, använd dessa strategier för att skapa ett företag som rätt personer vill jobba i.

Du har garanterat jobbat med företagets varumärke när det gäller era produkter och tjänster, men har du jobbat med ert arbetsgivarvarumärke? På engelska kallas det "employer brand", och det är också den benämningen vi kommer att använda här. Med "employer brand" menas det varumärke som du har som arbetsgivare.

Om du inte jobbar aktivt med ditt "employer brand" blir det som det blir, och den bild dina medarbetare och framtida anställda har av företaget lägger du i händerna på andra. Det är onödigt, och det är ju faktiskt lika viktigt att attrahera rätt medarbetare som det är att attrahera rätt kunder.

Ditt företags "employer brand" finns där vare sig du vill eller inte, men du kan enkelt påverka det genom en rad aktiviteter.

Vem är du som arbetsgivare?
Första steget mot ett framgångsrikt "employer brand" är att fundera över hur ditt företag är som arbetsgivare. Ju tydligare du är med vilken arbetsplats du erbjuder, desto större chans har du att attrahera rätt medarbetare.

– Vad erbjuder ni som arbetsgivare?
– Vad skiljer er som arbetsgivare från andra?
– Vad är attraktivt hos er som arbetsgivare?
– Vilka förväntningar har ni på er som arbetsgivare?
– Hur säljer ni in er till blivande kunder och medarbetare?
– Vilka medarbetare är de rätta för er?
– Hur hittar ni de rätta medarbetarna?
– Hur kan ni öka kännedom om er som arbetsgivare till framtida medarbetare?

Skapa en attraktiv arbetsplats
Lika viktigt som att attrahera nya medarbetare är det att utveckla dina befintliga. Vad dina tidigare, befintliga och framtida medarbetare säger internt och externt om din arbetsplats blir allmän sanning. Fundera över följande frågeställningar.

– Vilka möjligheter till utbildning och personlig utveckling erbjuder du?
– Har dina medarbetare stimulerande uppgifter?
– Vilken lön och vilka förmåner erbjuder du?
– Hur är arbetsmiljön?
– Har dina anställda en bra balans i livet?

Din företagskultur är viktig
Drivkraften och dina medarbetares nöjdhet påverkas av betydligt mer än lönen. Arbetsplatsens kultur är kanske den viktigaste parametern när nöjdhet mäts, och för dig gäller det att hitta medarbetare som skriver under på den kultur och de värderingar företaget har.

När nuvarande och framtida medarbetare har samma bild av företaget som du vill att de ska ha, då är det harmoni i företagets "employer brand". För att nå dit måste du börja med det viktigaste och ställa dig frågan: Hur vill jag att andra ska se på mitt företag? Och hur kommer vi dit?