Förutsättningar:

En grundförutsättning i all ekonomisk verksamhet är att intäkterna ska vara större än kostnaderna. Det gäller i det egna hushållets ekonomi liksom i ett företags eller en kommuns ekonomi. Det viktigaste är att sänka kostnaderna och anpassa dem till de intäkter man har.

Åsele kommun kan inte bara ha en budget i balans som huvudinriktning för sin långsiktiga ekonomiska planering. Vi måste ta med övriga medspelare när vi diskuterar budget- och ekonomi. Medspelare är kommunens företagare, servicenäringarna och inte minst Västerbottens läns landsting (VLL) när vi diskuterar hur vi ska planera vår egen vård och omsorg.

Syftet med de förslag vi lägger, är bl.a. att få till ett långsiktigt samarbete med (VLL). Hur ska vi få VLL att ta ansvar för inlandets vård om inte genom att försöka binda upp dem med långa hyresavtal där kommunen fortsätter att driva vårdavdelningen Stugan och även fortsätter produktionen av mat i det förhyrda köket på sjukstugan?

Utvecklingen i samhället måste vändas. Vi måste uppta samtal med VLL om hur vi kan samarbeta långsiktigt betr. vård och omsorg i vår kommun.

Vi kan inte arbeta för att få en budget i balans och därför avlöva sjukstugans avdelningar och därmed riskera att VLL stänger sjukstugan, enl. det koncept som tydligen gäller i Dorotea.

Ju mer VLL är ”inblandad” i olika verksamheter inom vården desto svårare blir det för dem att kliva av samarbetet.

Därför är vi emot att genomföra den centralisering, som majoriteten nu föreslår ska ske till Åseborg. Åsele är inte i behov av flera vårdplatser. Ökningen av äldre har planat ut och vi har platser som täcker framtida behov.

Idag är vården organiserad på följande sätt:

Åseborg                                         lgh

Svalan                                             12                                 -uppfräschade  – kan hyras ut som säbo/trybo

Bofinken                 plan 1-2             16                                – kan hyras ut som säbo/trybo

Gullvivan                                          11                                – säbo/demensboende

Fyrklövern                                        11                                – säbo/demensboende/sjukhemsboende

Borgen                                             5?                                – handikappenhetens boende

Tallmon                                           16                                – säbo/demensboende

Duvan                                               7                                 – säbo/trybo,

Höstsol i Fredrika                                                                 – finns 6 demensplat att tillgå

Stugan                                            12                                – säbo/sjukhemsboende

Gruppboendet                                     5?                              – handikappenhetens boende Fågelstigen

Majoritetens förslag: Centralisering till Åseborg innebär att Tallmon, Duvan och Stugan läggs

ned på sikt. Besparingen beräknas bli ????.

Oppositionens förslag:

1. Ingen centralisering, däremot en förändrad användning av vissa lokaler.

Svalans 12 lgh och Bofinkens plan 1-2 med 16 lgh, hyrs ut som trygghetsboenden.

Enl. beräkningar kan en hemtjänstpersonal serva 9 kunder om de finns boende någorlunda i närhet av varandra.

Svalans och  Bofinkens 28 kunder, skulle då kunna servas av 3 personal.

Dagens 25 hemtjänstpersonal ska serva ca 125 kunder utspridda i Åsele.

Det innebär att de servar ca 5 kunder/personal jmf. med normen ca 9 kunder/personal – d.v.s. ungefär hälften så ”effektiva” som vid användning av personal i trybo.

Alltså:

Om vi hyr ut Svalan och Bofinken plan 1-2 som trybo, kan vi där göra en avsevärd

effektivisering.

Uppdrag till socialförvaltningen att kostnadsberäkna förändringen:

2. Övertidskostnaderna i kommunen ses över och en minskning av övertiden föreslås på socialförvaltningen med 50%.

Uppdrag till socialförvaltningen att ta fram förslag enl. ovan.

3. Användningen av timtid undersöks och minskning av tim-tiden på socialförvaltningen ska ske med 30%.

Uppdrag till socialförvaltningen att ta fram förslag enl. ovan

4. Nedläggning av grundskolan i Fredrika och stängningen av Musikskolan avvisas.

Uppdrag till Boun-förvaltningen: Den ytterligare besparing, som Barn- och utbildning behöver göra efter den ökade ramen med 1 mkr, får arbetas in i tilldelad ram på 53 396 kkr.

5. Ks budget innehåller bl.a. utvecklingsmedel och bidrag till ÅNS. Vi vill bibehålla dessa bidrag oförändrade.

Uppdrag till Ks att inarbeta dessa besparingar inom given ram.

Att det sker en befolkningsförändring i inlandet måste vi alla inse och hur påverkar det, den framtida sjuk- och åldringsvården i inlandet? Finns det någon långsiktig planering för det i kommuner och landsting? Jag har fått det intrycket, att planeringen styrs helt efter budget och inte efter brukarnas behov eller det som krävs för tillväxt i samhället. Många företrädare för kommun och landsting, pratar mycket om samarbete. Är det för ekonomins bästa eller för brukarnas bästa?

Jag tycker att kommuner och landsting, gemensamt ska sätta sig ned och göra en långsiktig plan, på hur vi ska lösa dessa frågor i framtiden.  I dag håller många kommuner på att centralisera all åldringsvård till ett ställe i kommunen. Lanstinget sitter på sin kammare och planerar för sjukvården i inlandet. Tänker sjukvården också centraliseras, till en eller några platser i länet? Det pratas om att riva sjukstugor och bygga nytt till åldringsvården. Vem betalar vad? Allt kommer ur samma börs tycker jag.

Hur kommer sjukvården i inlandet att utvecklas? Får vi behålla våra sjukstugor med läkare och akutplatser? När vi ser hur landstinget gör i Dorotea, måste man ta sig en funderare, över vad som är på gång.
För att stoppa utflyttning och förlora skatteunderlag, krävs att samhället behåller all service, som är viktig, för att folk ska flytta in till dessa små kommuner. Ambulans, sjukstuga, skola och äldreomsorg är sådana delar som måste finnas och fungera. Företagen, som är de som skapar tillväxt i kommunen, blir utan arbetskraft när folk går i pension och ingen vågar flytta in till dessa kommuner.  Denna trend måste stoppas.

(Klicka på bilden för större text)

Detta är en reservation som Åseles högste politiker skrivit. I innehållet finns inget, som har med en reservation att göra. En som säger sig representera demokratin, reserverar sig mot att beslutet tagits med stöd av minoritetsskyddet. Minoritetsskyddet är till för att demokratin inte ska kunna missbrukas. Det tycker han är fel, en demokratins förespråkare.

I det mittersta stycket, röjer han sin okunnighet om hur det praktiskt fungerar i en kommun eller är det ett försök att smutskasta oppositionen? Det är inga pengar som ”frusit” inne, allt pågår som vanligt. Det är bara projekteringen av Bofinken, som gjort en paus och några pengar för ombyggnad av Bofinken under 2014 finns inte. Beslut om ombyggnad av Bofinken, saknas också. Det finns inga fakta i övrigt, kring hans påståenden kring ökade kostnader, datorer och asfaltering. Det finns beskrivit i min blogg i går.

I tredje stycket sätter han nivån på den politiska debatten. Är det så här, vi förväntar oss att kommunens högste politiker ska uttrycka sig? Samverkan innebär inte att man ska vika sig för majoriteten i alla frågor. Vår vädjan att lyfta ut ärendet om Bofinken, redan vid arbetsutskottets möte, fann ingen förståelse hos majoriteten.  Om man lyssnat till det, hade frågan varit i ett annat läge.

Att hålla sig till sakfrågan och komma med sakliga argument, är något vi tycker ska vara riktmärke. En reservation av det här slaget, är under lågvattenmärket och inte en rad är rätt. Inte ens paragrafen för ärendet är rätt, det ska vara § 8 och inte § 6.

”Dumhet är alternativ intelligens” av Tage Danielsson.

Majoriteten har vid ett flertal tillfällen påstått att oppositionen har stoppat allt arbete med Svalans ombyggnad och på en rad andra ställen. Man påstår vidare att detta kommer att förorsaka kommunen miljonförluster. Allt detta genom att vi återremitterade en ombudgetering av investeringsbudgeten. Jag ska försöka redovisa vilka poster som ombudgeteringen gäller. Texten är tagen ur fullmäktiges beslutsunderlag, ärende 8.

1. Ombyggnad Svalan ombudgetering 5.520 000kr. Försenad byggstart, beräknas klart maj 2014.
2. Vattenskyddsområden omb. 180.000kr. Kommer att färdigställas under våren 2014. (klart enligt gva-chefen)
3. Ombyggnad av Återvinningstation Vasagatan omb.110.000kr. Ej påbörjat (plan för vad som ska göras saknas)
4. GVA Värdshusvägen omb.100.000 kr. Asfaltering, utföres under sommaren. Ramavtal finns.
5. Larm Åseborg och tallmon omb. 860.000kr. Synkroniseras med ombyggnation av Svalan. Påbörjat.
6. MSB ombyggnad omb -1000 000kr. Ett underskott som kommer att täckas av inkomster under 2014. Arbetet utfört.
7. Winsam Future Faktureringssystem omb. 200 000kr. Uppgraderingen är uppskuten till våren 2014.
8. Förstudie omhändertagning slamrening omb.80 000kr. Påbörjat.
9. Projektering Bofinken omb. 1 450 000kr. Påbörjat, förbrukat 55 543kr.
10. Värmestyrning Kulturhuset omb.130 000kr. Påbörjat.
11. Fläktsystem Kulturhuset omb.120 000kr. Påbörjat.
12. Datorer till personal äldreomsorg omb.150 000kr. Påbörjat.

Av dessa 12 poster är opposition och majoritet eniga om 11 poster.  Det är kring projekteringen av Bofinken, vi har delade meningar och vi framförde våra synpunkter redan i AU kring denna fråga och föreslog att vi skulle lyfta ut den posten ur ombudgeteringen och behandla den vid ett senare tillfälle efter utredning. Förutsättningen för Bofinken har förändrats och bör utredas ytterligare.

Det är inget som har stoppats, allt som påbörjats fortsätter som vanligt. Vid senaste AU redogjorde ansvariga tjänstemän för att inga arbeten hade stoppats. Det är endast projekteringen av Bofinken, som utreds ytterligare och kommer förhoppningsvis upp i KF i maj månad.

Ordförande i KF kunde lyft ut frågan om Bofinken från ombudgeteringen och fått bifall för resten av ombudgeteringarna, om viljan funnits, att nå enighet. Vi diskuterade bara Bofinken i detta ärende och förväntade oss att det var det som återremitterades. Om vi uttryckte oss fel, skulle ordförande ha insett att det blev fel och rättat oss och lyft ut frågan om Bofinken.  

Vid kontakt med SKL har de bekräftat att det är helt OK att lyfta ut en del av ett ärende för återremiss om den delen är väl avgränsad och det inte riskerar att bli konsekvenser i andra delar av ärendet. Både kommunchefen och oppositionen har fått det svaret vid förfrågan till SKL (Sveriges kommuner och landsting).

”Verklig kunskap är att förstå omfattningen av ens okunnighet” av Konfucius.

Åseborg heter vårt äldreboende i Åsele och det består av flera huskroppar. Bofinken, Svalan, Fyrklövern, Gullvivan och Vindskupan heter de olika avdelningarna. Utöver dessa har vi Tallmon, som är vårt modernaste demensboende, samt Duvan i Fredrika. För tungt vårdkrävande patienter, hyr vi en avdelning på Åsele sjukstuga, som heter Stugan. Ombyggnationer har genomförts av Vindskupan och pågår i Svalan, som kommer att slutföras under våren. Ombyggnation av Bofinken är inte påbörjat, utan måste först projekteras. Dessa åtgärder finns med i investeringsbudget för 2013.

Oppositionen anser att förutsättningarna har förändrats väsentligt, sedan beslutet att bygga om Bofinken till vårdboenden fattades 2012. De gamla minskar i antal och vi kommer att behöva mindre vårdplatser. Majoriteten har för avsikt att tömma Tallmon, ett modernt demensboende. Vad gör vi med det huset, blir det föremål för rivning?

Åsele kommun har ett hyresavtal med Landstinget fram till 2017 gällande sjukstugans kök, samt vårdavdelningen Stugan. Vad händer när vi flyttat alla gamla till Åseborg? Säger vi upp hyresavtalet med landstinget? Köket går i dag med minus och kan åter tanken på ett centralkök bli aktuellt? Placerar vi det på skolan eller Åseborg?

När all äldrevård är centraliserad och köket flyttat till en byggnad ägd av kommunen, har vi hjälpt landstinget att avveckla Åsele sjukstuga. Det finns ingen anledning för landstinget, att driva den vidare, när stora delar av huset blir tomt. Det blir som i Dorotea med sjukstugan på ett äldreboende.  

Vi har tillräckligt med vårdplatser i vår kommun. Det som saknas är trygghetsboenden. Vi har inga sådana i Åsele. Att använda Bofinken till det, är en billig och bra lösning. Majoritetens förslag är en investering på 15-20 miljoner för att bygga om Bofinken till vårdplatser. Eller kan det vara ett sätt, för att hjälpa landstinget lägga ned sjukstugan i Åsele?

Anpassningsrådet och pensionärsrådet är två råd som bildats i samband med den nya politiska organisationen. Det ska vara remissinstans för byggfrågor liknande Bofinken. Oppositionen ville att råden skulle få uttala sig i frågan, genom att återremittera den. Ett sätt att få medborgarna och brukarna, att tycka till i denna fråga. Vid röstningen av återremissen, röstade två förespråkare för att folket ska få tycka till, emot oss och ville inte att råden skulle få uttala sig.

”Besluta aldrig utan att ge befolkningen möjlighet att yttra sig”. Känns det igen?

Företagsvänlig politik?

I november månad 2012, var det ett lokalt företag, som lyfte frågan om en filial till folkhögskolan placerad i Åsele. Efter att ha lyft frågan med kommunledningen i Åsele under 2013 och en del samtal med folkhögsskolan i Vindeln, tystnade allt kring folkhögskolan. Vad hände kan man fråga sig? Varför stödde inte kommunen, ett sådant initiativ från ett privat företag, som var beredd att starta en skola i Åsele?

Varför rasar Åsele på rankingen när det gäller företagsklimat? Vi är snart sämst i Sverige, om det får fortsätta.  I februari månad 2014 lanserade kommunalrådet tillika ordförande i näringslivsstiftelsen, att S arbetade på att starta en folkhögskola i Åsele. Att få en folkhögskola till Åsele, kommer att ha stor betydelse för hela södra Lappmarken. Men varför fick inte det företag som kom med förslaget, förtroendet att starta skolan?  Kommunledningen stödde inte ett initiativ, som kom från ett lokalt företag, som var verksam med utbildning. Hur tolkar näringslivet i Åsele ett sådant agerande från kommunledningen? Det kan inte vara pluspoäng till kommunen.

Att sedan kasta sig i armarna på ett riskkapitalbolag, med säte i ett skatteparadis, kan inte vara det optimala för att stimulera de lokala företagens syn på kommunen. Det agerande som jag beskrivit, hör inte hemma i den socialdemokratiska ideologin, som jag växte upp med. Jag hoppas att det är bristande kunskaper hos den politiska ledningen, som är orsak till den uppkomna situationen. Jag kan inte tänka mig att det är ”jantelagen”, som man styr kommunen efter.

För att skapa ett bättre företagsklimat, krävs att vi får en ledning i kommunen, som har en dialog med folket och företagarna. Ett framgångsrikt lokalt företag, är bra för alla medborgare i vår kommun.  Under 2013 tappade Åsele 26 arbetstillfällen. Det motsvarar 750 arbetstillfällen i Umeå. Ska vi fortsätta på den inslagna vägen eller ska vi vända trenden?  Vill vi ha privata företag i Åsele?

”Var snäll mot människor på vägen upp, för du kommer att möta dem på vägen ned” av Wilson Mizner.

Fackeltåg i Åsliabacken har blivit en tradition här i Åsele. I kväll var det inget undantag, trots den snöbrist som råder. Backen var full av åkglada ungdomar, som bildade ett långt fackeltåg, som slingrade sig utför backen. Inne i stugan serverades det semlor med dryck.

Stugan fylldes fort med folk, som förutom fika, fick sig en musikupplevelse av klass. Det var sång och musik av Åseles eget festband. Gruppen har inte kommit på något gemensamt namn, men jag förmodar att alla i Åsele vet vilka det är. Peter Grahn, Jonny Nilsson, Dan Eriksson och Petri Kivimäki, heter grabbarna som bjöd oss på samling av goda låtar under kvällen.

En del låtar väckte nostalgiska tankar där man satt i skidstugan. Jag svävade tillbaka 50 år i tiden och det var fettisdag. Då var det ”pjäxskodans”, den här kvällen varje år. Hur länge vi dansade på kvällen minns jag inte, men kvällen blev sen. Det var nog en föregångare till dagens disco. Att vara klädd för skidåkning, att vara inne och dansa påminde också om en bastu. Roligt var det och vi var massor av ungdomar som var där.

Än en gång slog tanken till under kvällen. Jag undrar hur många som visste, vad som hände denna kväll uppe på Åslia? Är vi tillräckligt bra, på att marknadsföra vårt vackra och kreativa Åsele? Platsen där det är nära till allt.

”Lev i nuet och vänta inte till i morgon, plocka livets rosor i dag”, Pierre De Ronsard.

Nej, Åselepartiet har inga sådana tankar, som att vara till höger eller vänster. Det som intresserar oss, är att få till en bred uppslutning kring kloka beslut. Att vi inte fått gehör för våra tankar, över hela den politiska skaran i Åsele, innebär inte att vi gett upp hoppet, om att vi ska kunna utveckla Åsele tillsammans med alla partier.

Politiska partier, som ser det omöjligt att samarbeta, för att något parti är borgerligt eller socialistiskt, har fokuserat på fel sak. Det är oväsentligt, var du står på den politiska skalan, bra idéer är viktigare än politisk ideologi. I en liten kommun måste vi hjälpas åt och inte fastna i ålderdomligt tänkande. Ett politiskt parti, som inte kan tänka sig samarbeta med ett borgerligt eller socialistiskt parti, med vem ska ett sådant parti samarbeta? Ska man styra allt själv eller sitta och vara emot allt? Alla måste försöka fokusera på sakfrågor och inte politisk hemvist.

Alla politiska partier i Åsele har haft möjlighet att samarbeta med ÅKL under denna mandatperiod. I de flesta frågor har vi alla varit överens, men det finns några väsentliga frågor, där oppositionen och majoriteten inte varit eniga. Förändringen av skolan i Fredrika är en sådan fråga. Vi skulle spara 1,8 miljoner, men hur blev det?  15 arbetstillfällen försvann från Fredrika och 35 personer flyttade. Nu har vi två elever, en lärare och en årskostnad på 1,2 miljoner.  Ett tomt skolhus, som påminner oss, om dåliga beslut. Vem vill vara delaktig i ett sådant beslut?  

”Det bästa sättet att bli kvitt en fiende, är att göra honom till sin vän”, av Abraham Lincoln.

I dagens lokaltidning fick vi läsa, det vi vill läsa om Åsele. Bara positiva saker som händer och det som vi fick läsa i dag, är ingen unik händelse här i Åsele.  Om man överför den investering, som ÅMV gjort på 8 miljoner till Umeå, skulle det motsvara en investering på 240 miljoner och en arbetsplats med 1200 anställda. Undrar om inte det skulle ha blivit lyft fram av tidningarna?

Alla som bor i Åsele, vet att det negativa som kommer i pressen, inte är sanningen. Här är det nära till allt, billigt att bo och leva här för en barnfamilj. För en pensionär är det drömplatsen att bo på. Ett tryggt samhälle med bra omsorg och gott om aktiviteter. De flesta fritidsaktiviter finns på gångavstånd och det är billigt att nyttja.  Att driva företag är också lätt. Här finns kunnig och trogna medarbetare, låg personalomsättning ger en säkerhet i produktionen. Men när skriver tidningarna om det? Hur ska vi få ut det till pressen hur bra det är i Åsele?

Om alla Åselebor slutade med att använda uttrycket” det skrivs så mycket negativt om Åsele” och i stället pratade om allt som är positivt i stället, blir det en väsentlig förändring. Att skylla på oss politiker, att få Åsele att framstå som jordens sämsta plats är fel. Jag har aldrig hört någon politiker prata negativt om Åsele, i syfte om att få det att framstå som dåligt. Det gäller politiker från alla partier.

Att vi politiker har åsikter om varandras ståndpunkter i olika frågor, ska inte tolkas som något negativt för Åsele. I en demokrati har alla rätt att framföra sin åsikt om samhällsutvecklingen och alla som gör det, gör det i tron att vi ska få ett ännu bättre Åsele. Sitter man tyst och låter majoriteten, (oavsett parti) styra, utan att man själv vågar framföra sina åsikter, för att det kan tolkas negativt. Ett sådant sätt skadar demokratin, du missbrukar väljarnas förtroende och samhället går kanske miste om ett bra förslag.

Mitt förslag för att bekämpa det negativa som skrivs är: Alla Åselebor, politiker och kommunalanställda, se den politiska debatten som något positivt. I Åsele försöker vi upprätthålla demokratin. Koncentrera er på allt bra och roligt som finns i vårt vackra Åsele och prata om det i stället, så kommer det att återspeglas i pressen så småningom.

”En glädje driver hundra sorger på flykten” Kinesiskt ordspråk.

Hur mycket mänskligt lidande, ska vi i inlandet behöva belastas med, innan Landstingsledningen förstår att de gjort fel. Allt ansvar i akutbilsolyckan faller på Landstinget, personalen står helt utan skuld till vad som hände. De försökte bara fullfölja sitt uppdrag med en felaktig utrustning för detta uppdrag. Akutbilen har inte på långa vägar samma köregenskaper som en ambulans. Att den är fyrhjulsdriven är ingen trygghet.  En ambulans är byggd på ett annat vis, som ger en låg tyngdpunkt och bättre väghållning.

Här ser vi risken med en akutbil som saknar mellanvägg. Har man en stökig patient på båren, så stör patienten föraren som sitter och kör. I en ambulans finns en mellanvägg, som gör att föraren sitter ostörd och kan koncentrera sig på att köra. Att personalen fått dålig utrustning för sitt uppdrag, måste ligga på Landstingets ansvar. Har all personal fått en riktig förarutbildning på fordonet? Ja, frågorna är många, men ingen vill svara.

På måndagkväll den 24 februari kl. 18.00, träffs vi på Kulturhuset i Åsele och markerar vårt missnöje. Har vi tur, så kanske Landstingsledningen tar sitt förnuft till fånga och återinstallerar en ambulans i Åsele och akutplatser i Dorotea. Om inte, så måste vi försäkra oss om att en ny majoritet i Landstinget, återskapar lika vård för alla, i hela länet. Det är bara vi väljare, som kan förändra majoriteten i Landstinget. Dra ditt strå till stacken och kom till kulturhuset på måndagkväll. Att sitta hemma och gnälla, gör ingen förändring.  

Jag avslutar med Tage Danielssons ord: ”För den trötta samhällskroppen, vore kanske bästa boten, ifall tankarna i toppen, kom från roten.