Jan Nilssons blogg

En välda blandning...

Etikett: god ekonomisk hushållning

Skillnad på små och stora

Av , , Bli först att kommentera 9


Idag träffas moderata gruppledare, region- och kommunalråd till rådsmöte i Stockholm. Det har varit en mycket intressant dag hittills. Bland annat behöver man få mediebilderna nyanserade och balanserade.

Strax innan lunch möttes stor och liten på scenen. Region Skåne och numera moderatstyrda lilla Bengtsfors kommun. Båda med sina ekonomiska utmaningar att ta hand om för framtiden och de unga som ska ta hand om samhället efter oss.

Bengtsfors utmaningar är tveklöst störst. Här ser vi den nationella befolkningssammansättningens utveckling tio år framåt enligt SCB.

Så ser det inte ut i Bengtsfors. Där minskar befolkningen i arbetsför ålder med tio procent, de unga med två. Även där är kommunens politiker skyldiga att lägga en budget som ger hållbar och god ekonomisk hushållning, d.v.s. ett överskott på i alla fall två procent. En utmaning.

Roligt att också små glesbygdskommuner lyfts fram en dag som denna. Både små och stora kommuner ska skötas klokt och hållbart, idag och i morgon.

A-kassan slut i oktober

Av , , 2 kommentarer 6


De budgeterade pengarna till A-kassan tar slut nu i oktober. 2 nya miljarder måste tas någon annanstans ifrån, trots hyfsat låg arbetslöshet. Glädjekalkylerna höll inte. Det som skulle ha lagts i ladorna när hjulen snurrade som bäst hamnade inte där.
När det verkligen behövs stimulans och A-kassemiljarder blir det tufft. För dem som styr då.

Men det såg rätt fint ut ända fram till valet.

Vända Vännäs

Av , , Bli först att kommentera 10


Det är en bra satsning SVT gör i Västerbottens kommuner inför valet, med start i Vännäs. I trånga ekonomiska tider är det lätt att media siktar in sig på enklare rapportering avgränsad till kommunalråd och oppositionsråd. SVT har haft högre ambitioner och breddat anslaget betydligt.

Den stora saken i Vännäs är hur vår växande kommun, rik på unga och äldre, ska klara ekonomin för kärnverksamheterna och även behålla attraktiviteten.

Det finns två val som Vännäsmoderaterna ser det. Vi måste förbättra ekonomin via ökad inflyttning, fler privata verksamheter och arbetstillfällen och allra främst effektivare kommunal drift. Förmår vi inte det måste vi bli en del av något större. Det skulle bli en försvagning av demokratin och innebära riktigt häftiga rationaliseringar.

Vi vill vända Vännäs så att vi klarar oss på egna ben.

SVT:s webbinslag om Vännäs.

Inte så ljusrosa, Johan Söderling

Av , , Bli först att kommentera 8


Inom Vännäsmoderaterna blev vi oroliga när Vännäs kommunalråd Johan Söderling lät så bekymmerslös i sin debattartikel i VK 31/3.

Det är inte bara pensionsskulden vi oroar oss för, som man kan tro när man läser VK:s rubrik över repliken. Den totala skulden på drygt 90 000 per invånare och närheten till lånetaket oroar, särskilt när räntan stiger. Dessa saker tillsammans med att resultatnivån inte är långsiktigt hållbar gör att Vännäs med sina investeringsbehov måste ta ett helt nytt grepp om ekonomin. Särskilt om man vill tänka sig utveckling.

Andra kommuner har vänt långvariga ekonomiska snedsitsar och bojor till balans och ekonomisk frihet. Det skulle kunna ske även i Vännäs. Om vi inte bara gör som hittills.

Här är repliken på Johan Söderling.

Förenkling är vackert

Av , , Bli först att kommentera 8


Måndagens kommunfullmäktige i Vännäs blev full dag. Vi har bland annat hanterat översiktsplanen och årsredovisningen för 2017. Det kommer mer om detta KF i en senare text.

En liten detalj bland det stora är att kommunledningskontoret bantat omfattningen på årsredovisningen ganska rejält. Resultatet har blivit en bättre, tillgänglig och informativ årsredovisning. Den rekommenderas för den som vill veta mer om vår hemkommun, vad som görs, hur och varför. Gå in på kommunens hemsida och läs den när den kommer ut efter några små korrigeringar och tillägg.
Förenkling är vackert och nödvändigt. Det borde vara riktmärket länge framöver efter en lång tid då vi i offentlighet och näringsliv gjort samhället alltmer komplext och tungrott. Kan utvecklingen vändas? Jag skulle verkligen önska det. För skattebetalarnas, ekonomins, medarbetarnas och kärnverksamheternas skull.

En sak som skulle kunna läggas till i årsberättelsen är en tydlighet om kommunens samlade skuld – apropå förra bloggtexten. Alltså även pensionsskulden som kommunen har till medarbetare som jobbat innan 1998. Kommunkoncernens totala skuld är dryga 800 miljoner vilket blir mer än 90 000 per invånare, liten som stor. Den skulden och vårt kostnadsläge bakbinder oss, gör manöverutrymmet väldigt litet och tvingar oss ofta till tråkiga beslut. Det är bland annat medvetandet om denna totalskuld som gör att Vännäsmoderaterna är så envetna när det gäller nödvändigheten att begränsa skuldsättningen och få till en bättre ekonomi från grunden.

Andra kommuner har lyckats göra resan och kommit tillbaka till rimlig handlingsfrihet. Dit vill också Vännäsmoderaterna och vi tror att det går.

Sälja allmännytta

Av , , Bli först att kommentera 6


Det blåser ofta när kommunala bostadsbolag säljer fastigheter. Många är rädda att få sämre hyresvärdar och sämre underhåll.
Sådant har hänt, ibland upplevs det betydligt bättre med ny ägare. Lagen kräver marknadsmässiga avkastningskrav vem som än äger. Vissa får inte ha billigare boende än andra genom subventioner med allas skattemedel.

I Vännäs säljs nu delar av allmännyttan.
Debatten i politiken har pågått länge, även i det gemensamma budgetarbetet. S, V och MP har inte velat sälja. Till stor del har debatten förts på ”Vännäsvis” där mycket av de viktigaste debatterna är intensiva men oftast ändå resonerande med respekt för argument.

Vännäsmoderaterna har varit särskilt angelägna om försäljning. Varför?
Kommunen har högre kostnader än andra jämförbara på flera områden. Trots kommunalskatt i Sverigetopp går vår fina, geografiskt nätta kommun med bra egen personal och hög sysselsättning inte ihop över tid. Vi uppnår inte ekonomisk hållbarhet, kommunallagens ”god ekonomisk hushållning”. Just i år har vi dock reavinster och annat som oväntat och tillfälligt ger ett bra resultat. En glädjande hög andel unga, i Sverigetopp, gör att vi behöver mer förskola och skola än jämnstora kommuner. Vi har också stora behov när det gäller våra äldre.

Ovanstående och svag förmåga att anpassa kostnader historiskt gör att kommunen har en hög låneskuld. Den är ett hinder för investeringar och blir ett ovälkommet arv till våra efterkommande. Vi närmar oss också taket där vi helt enkelt inte får låna mer.
Har du barn och barnbarn borde du ta med låneskulden när du tänker på vad som sker och bör ske, politiker måste göra det. Det är inte kul med höga skulder och det blir inte roligare om och när räntan blir normal igen.

Inom Moderaterna är vi glada att majoriteten till slut övertygats om nödvändigheten att sälja av.
Även om det inte alltid är bästa affären i sig måste vi hålla ner skulden för morgondagens medborgare och frigöra medel vi kan investera för ungas och gamlas behov idag.

Andelen kommunanställda

Av , , Bli först att kommentera 7


Det kan vara en känslig fråga, men det finns en del att fundera på kring detta att Vännäs ligger i länstoppen när det gäller antalet kommunanställda.

Det är sant att vi har ett par, tre områden som gör att vi avviker från flertalet små kommuner. Vi har en mycket stor gymnasieskola efter vår storlek, en större handikappomsorg än jämförbara kommuner och hör till kommunerna som har Sveriges största andel unga under 18. Detta gör att vi ”bör ha” något större del kommunanställda än vissa andra. Men det finns ändå en del att analysera och resonera om kring att vi har 11,9 % kommunanställda och t.ex. Nordmaling och Bjurholm har 8,2 respektive 8,9 %. Normalt har mindre kommuner högre andel anställda.

Till bilden hör att Vännäs haft och har så svårt att nå god ekonomisk hushållning. Trots att vi nu har Sveriges femte högsta skattesats. Det talar också för behovet av vidare analys.

Nu tänkte jag ”blogg- och nätfasta” ett tag, men en och annan text slinker nog igenom. Återkommer förmodligen här.

Kanske också om morgondagens KF.

Vännäs kan bättre

Av , , Bli först att kommentera 6


Så blev det skattehöjning i Vännäs ändå. Vår fina lilla stadsnära kommun ligger nu på näst högsta skatteuttaget i Västerbotten, bara Dorotea ligger före. Vi låg redan över flertalet jämförbara kommuner och över grannen Umeå. Nu ligger vi 80 öre över.

Även om man tänker på vår stora inflyttning av barnfamiljer och våra många unga så är det något som inte stämmer. Kämpande små inlandskommuner har lägre skatt än kommunen som bedömts ha bästa förutsättningarna bland Norrlands mindre kommuner.

Vi hade hoppats få hjälp med en genomlysning av ekonomin utav SKL. De började arbeta, men man kan tydligen inte göra någon jämförelse p.g.a. stora skillnader i redovisningsmodeller. Att höja skatten utan att gå till botten med orsakerna till den ständiga obalansen känns verkligen inte bra. Även om det handlar om måttliga krontal i vanliga inkomstlägen ger avvikande skattelägen lätt en psykologisk effekt som motverkar den befolkningstillväxt vi sett och behöver.

Den väg M, KD och FP valde för att hantera 2015 innebar att vi skulle hålla fast vid en överenskommelse alla partier gjorde i juni som innebar att 2,5 miljoner skulle återföras till kommunkassan från kommunledningskontoret. Vi skulle upphandla assistanstjänster och ta igen en besparing som gjorts inom Vård och omsorg. Dessutom skulle kommunchefen få i uppdrag att fördela ett sparbeting på 4 miljoner. Inga roliga åtgärder, men totalt motsvarar det skattehöjningen, en dryg procent av kommunens kostnader.

Trots att kommunen fått mer än 60 miljoner mer (rensat från inflation) att röra sig med de senaste mandatperioderna försöker vissa att få det att låta som om kommunerna varit satt på hård svältkost. Det stämmer inte riktigt. Många europeiska grannar har avundats oss den gynnsamma utveckling vi haft, hittills. Det är inte riktigt hederligt att inte låtsas om detta.

Vi ska också veta att ingen av de vägar kommunfullmäktige valde mellan idag uppfyller kravet på god ekonomisk hushållning. Då skulle vi ha haft minst sju miljoner i överskott 2015. Går det bra nu får vi ändarna att mötas, ett nollresultat.

Ett sista KF

Av , , Bli först att kommentera 7


Förkylningen som härjat överallt hann ikapp mig veckan efter valet. Det har hänt mycket på slutet, definitivt inte bara i politiken, och mycket jobb och lite sömn gör en sårbarare. Det blev två däckade dagar i helgen, men det räcker förhoppningsvis med det.

Imorgon har vi den förra mandatperiodens sista kommunfullmäktige. Det är en ganska kort dagordning, men det finns mycket att hantera ändå när man återses efter ett val. Många beslut ska fattas för personer och partier och mycket ska börja förhandlas partierna emellan.

Ett av ärendena på dagordningen är delårsbokslutet där det framgår att kommunen sannolikt får ett minus på 14 miljoner i år. Det är 21 miljoner ifrån målet för god ekonomisk hushållning. Väldigt mycket pengar, samtidigt som det inte är så många procent av vår omsättning.

En aning motvilligt måste jag till slut inse vad många sagt, att det tyvärr ”lönar sig” dåligt att försöka ta ekonomiskt ansvar som opposition. Vännäsmoderaterna har verkligen försökt.
Vi får hoppas att majoritetens partier hittar vägarna att vända den ekonomiska utvecklingen i Vännäs.
Men jag känner en oro.

Vännäs läge, grundbehov och framtid

Av , , 4 kommentarer 7


Som både jag och andra tidigare nämnt och skrivit om var det debatt mellan partierna i Vännäs på Vännäsdagarnas sista dag. Vi fick två minuter till inledning och sedan en minut per svar på fyra frågor. Områdena var äldreomsorgen, skolan, hållbarheten och Vännäs befolkningstillväxt.

Det blev inte direkt debatt, men de som lyssnade fick höra inriktningen och kanske något av värderingarna hos de närvarande partierna. Vänsterpartiet fattades.

Här nedanför finns min och Moderaternas inledning. Svaren på de fyra frågorna finns inte nedskrivna. Det lär bli mer debatt här på bloggen och i andra sammanhang fram till valet.

 

Vännäs har väldigt bra grundförutsättningar. Vi har tillgång till Umeåregionens arbetsmarknad och smörgåsbord och har samtidigt den lilla ortens fördelar. Vi har närhet till natur och människor, inte minst på den viktiga landsbygden. För första gången på decennier flyttar nu fler svenskar till byar än från. Vi har en generellt bra bildningsnivå och bra utbildning på orten, även om saker kan bli bättre. Vi har kortare restid till Umeås och Stockholms centrum än många Umeåbor och Stockholmare. (Och slipper samtidigt bo där.  😉  )

Samhällsservicen har förbättrats, komplicerats och fördyrats, även i Vännäs. För 80 år sedan sköttes Vännäs landskommun av en person hemma i kammaren i huset där vi bor. Vi ska inte tillbaka dit, men måste hitta samarbeten och förenklingar. Vi måste lära av ännu mindre kommuner som gör saker enklare och klarar ekonomin bättre.

Vännäs går inte ihop idag, trots att vi fått 60 inflationsrensade miljoner mer till budgeten sedan 2006. Vi nöter upp det vi har utan att kunna underhålla som vi borde. Läget oroar och sliter på personalen. Kan vi inte åstadkomma trygghet, trivsel och framtidstro för unga, äldre och personal och samtidigt ha ekonomin i balans måste vi gå ihop med andra och det inte bara lätt.
I höst får Vännäs hjälp utifrån. SKL ska analysera varför vi inte klarar ekonomin, men prioriteringarna måste vi sedan göra själva.

Vi behöver fler företag, arbetsplatser och invånare. För att få det ska vi sätta Vännäs på kartan, samarbeta och tala väl om vad vi har. Vännäs politik anses ofta för tråkigt samförståndsinriktad, men det är en stark framgångsfaktor om medborgarna slipper skämmas för politikerna.

Det skulle kunna bli tuffare tider i vår oroliga värld, vi kan inte bortse från det. Även då skulle jag vilja bo i Vännäs. Jag har personligen tänkt leva och dö här.

20140715-085825-32305733.jpg