Etikett: Vilhelmina kommun

Den koloniala tiden är slut – nu är tiden för vidareförädling på plats?

Av , , Bli först att kommentera 16

I onsdags satt jag på möte med Region 10, R10 där en rad frågor avhandlades:

  • Decennium – Ett näringslivsprojekt.
  • Fritidshusens betydelse – Ett ev. framtida forskningsprojekt i samarbete med universitetet i Umeå.
  • Drivmedel på små orter – Hur jobbas det med den frågan?
  • Kontanthantering – information.
  • Akademi Norr – Kompetenskartläggning
  • Hemsjukvårdens ökade kostnader/ Skatteväxling
  • Barn och ungas hälsa – lägesbild och vidare arbete samt Gymnasiefrågan.
  • Räddningstjänsten ledningsorganisation – Information
  • Samverkansavtal rörande renhållning

Dagen till ära hade vi en gäst i regeringens ”samordnare för samhällsomställning vid större företagsetableringar och företagsexpansioner i Norrbotten och Västerbotten”,  Peter Larsson.

Detta är andra gången han besöker, berättar, men även lyssnar in oss från R10.

Med hundratals miljarder som nu investeras och ska investeras i Norr och Västerbotten så vill vi inom R10 vara med att dela på denna stora kaka.

Under en timme samtalade vi och bollade frågor mellan 10 inlandskommuner och en av regeringens höga företrädare.

Jag gläds då jag hör både han, men även från kommunernas representanter om att ett paradigmskifte är på gång där:

“Den koloniala tiden är slut – nu är tiden för vidareförädling på plats”.

Även fast vi alla är mer eller mindre luttrade så finns en gryende optimism och där det gäller att vi kommuner som inte är direkt inblandade i de stora satsningarna ser till att få ta del av de kringeffekter som kommer, men för att ta del av detta så måste vi jobba offensivt.

En bra dag!

Ha en god helg!

Bli först att kommentera
Etiketter:

Oseriöst budgetförslag

Av , , 2 kommentarer 26

Idag tisdag hade vi KS med en rad mängd ärenden och det var mycket som avhandlades.

Utifrån den ekonomiska redovisningen och som jag skrev om i mitt förra blogginlägg så prognostiserar kommunen med ett litet överskott för 2021 på ca 2, 8 miljoner kronor och idag gick vi mer igenom Kommunstyrelsens egna verksamheter, men det ser onekligen lovande ut.

En annan punkt som låg på dagordningen var genomgång av de prioriteringsförslag/budgetar för 2022 som partierna/ partikonstellationer gjort och till i år har alla kommit med mer eller mindre kompletta förslag. Nästan alla förslag även i tid.

Utifrån de förslag som nu lämnats in är det ett som sticker ut och det ordentligt och likt ifjol hade jag gärna lagt ut dem till er att beskåda och jämföra, men flera bilagor är för ”stora” för att läggas ut på bloggen. Inledningsvis får ni nöja er med ett par bilder saxat ur budgetmaterialet. Jag ska försöka knåpa ut om det går att lägga ut på något annat vis.

I Vilhelmina finns en konstellation bestående av Kristdemokraterna, Politiskt alternativ och Feministiskt initiativ under namnet PDI och redan ifjol utmärkte de sig med en budget baserad på pengar som inte fanns. Gick under namnet Monopolpengar. Detta var vi några stycken som kritiserade och tyckte var på gränsen till att försöka lura Vilhelmina kommuns medborgare och skattebetalare.

Vi är många inom politiken som är väldigt nöjda med den nya budgetmodellen och de dragningar ekonomerna presenterar oss. Det är tämligen glasklart för de flesta av oss HUR mycket pengar vi har att röra oss med i prioriteringar (dryga 53 miljoner kr), men tydligen så gäller det inte alla.

Nedan finner du i ett litet behändigt diagram och hur det ser ut och där förslaget från PDI resulterar i ett medvetet underskott på 8,5 miljoner. Det är därför det ryser ILLRÖTT som en varning att budgeten och prioriteringarna överskrids. Ändå lämnar man in detta? Ni får jämföra deras lagda förslag med förslaget från Socialdemokraterna/ Centern och själva dra era slutsatser….

 

  Socialdemokraterna/Centerns förslag                              PDI förslag

För mig är detta förslag från Kristdemokraterna, Politiskt alternativ och Feministiskt initiativ oseriöst och skulle kasta tillbaka vår kommunala ekonomi bakåt till ett stort underskott och allt arbete, det stålbad vi gått igenom tillsammans skulle vara som bortblåst.

Ha en god kväll!

2 kommentarer
Etiketter: ,

God och nära vård, plussiffror, bränslepumpar och företagande

Av , , 1 kommentar 17

Idag fick vi på fullmäktigegruppen ett kärt återseende då vår ”gamle” socialchef Roland Bång redogjorde för ett gigantiskt projekt som Region Västerbotten dragit igång med honom som projektledare.

Projektet God och nära vård

Tanken är att identifiera behov och resurser inom vård och omsorg för att få till en bra verksamhet till gagn för våra medborgare.

Detta är en stor del inom kommunen, men ännu större för regionen och det är väldigt komplexa frågor. Man ska komma ihåg att det många gånger är strukturer som varit igång i många år inom politik, men även på verksamhetsgolv där jobbet har gjorts på ett visst vis. Ibland framgångsrikt, ibland inte.

Men i detta både intressanta och nödvändiga omställningsarbete gav han oss en inblick och ”rapport”.

Delårsprognos april-21

Vår ekonomichef gav oss sedan en delårsprognos ”lightversion” per den sista april och den var betydligt roligare att höra än då vi satt på motsvarande möte ifjol då ”delåringen” gav oss för handen om ett minusresultat på ca 38 miljoner, men som slutade på dryga 6 miljoner back för 2021.

Minskade kostnader, främst inom personalsidan, men även övriga kostnader är stora, men även det intäktstapp ekonomerna räknar med slutar dock i en prognos på att vi kan landa med svarta siffror. Det innebär i runda siffror + 2,8 miljoner vilket är drygt 800 000 kr mer än det vi hade budgeterat för 2021.

Ett målmedvetet arbete från politik, förvaltningar, men framförallt personalen på golvet ger resultat och drar vi åt samma håll och går armkrok kan vi göra vad vi vill. Det är iaf min fulla övertygelse. Vi är inte i hamn, men ljuset i tunneln är definitivt inom räckhåll och nu återstår bara att hålla i och ut.

Nya lagar gällande drivmedel

Med dagens program fick iaf jag göra en ny bekantskap i Bogge Bolstad som är det senaste tillskottet som affärsutvecklare på vårt näringslivskontor och som föredrog det senaste inom ett område som har väckt mycket frågor den senaste tiden; bränslepumpar på små stationer ute på landsbygden och hur de ska kunna överleva de senaste förslagen till regeländringar/lagkrav som är planerade att träda i kraft juli -22.

Det är en rad olika åtgärder som näringsidkaren ska göra och lagen som utgår från Myndigheten för skydd och beredskap, MSB är i grunden god och är till för att skydda oss från de utsläpp av olika drivmedel och som kan drabba oss oerhört hårt.

Det man blir skyldig i att åtgärda är allt från att uppdatera kortterminaler till att åtgärda rostiga tankar och ledningar. Åtgärder som för en liten näringsidkare kan bli väldigt stora och till slut en överlevnadsfråga, men även en fråga om tillgång till bränsle för oss som bor utanför de större samhällena.

Det jobbas för fullt i denna fråga för det är bråttom i att få en lösning till detta dilemma.

Ung företagsamhet

Sista punkten innan vi gick in i våra gruppvisa överläggningar var en dragning kring Ungt företagande, UF med regionchef Frida Wimelius.

Ett viktigt område inom skolan och som är inskrivet i de nationella styrdokumenten för skolan är att jobba med entreprenörskap, företagande och innovationstänk bland ungdomarna och UF jobbar med att hjälpa till HUR man ska jobba med detta.

Hon visade på de utmaningar som våra ungdomar står inför och en svindlande tanke är att 65 % av våra lågstadiebarn kommer att jobba med arbeten som inte existerar idag och vilka kompetenser som kan komma att behövas.

Det jobbas en hel del med detta i Vilhelmina, men inte i de lägsta åldrarna vilket kan vara nästa steg i vår utvecklingssteg i jobbet för ung företagsamhet.

Jag jobbar ju själv som lärare och dessutom med de yngre åldrarna och är företagare och det känns bra att det nu finns ett material att jobba med även för de minsta eleverna och jag ser detta som ett sätt att integrera andra ämnen i det hela.

En bra förmiddag som följdes upp av diskussioner inom respektive partier/grupper…

1 kommentar
Etiketter: , ,

VI fortsätter köra på…

Av , , 2 kommentarer 18

I måndags hade vi fullmäktige. Ett axplock….

Ekonomin

En förvaltning med anställda har efter en del tuffa politiska beslut pressat ned ekonomin betänkligt och vi kan se en ekonomi som börjar gå mot att komma i balans.

Årsbokslutet för 2020 klubbades och där resultatet landade på ca – 6,4 miljoner. Att tänka på är att för dryga året sedan visade prognosen på ca – 38 miljoner. Pengar från den S-ledda regeringen har landat ute i kommuner och regioner och spelar så klart roll för att resultatet hamnade där det hamnade. Men vi ser att vi minskar stort i utgifter i mångmiljonklassen och OM allt går väl och vi håller i så kan det landa i ett positivt resultat för 2021. Det finns inom räckhåll, men vi är inte där än.

Det underskott vi nu gjort kommer vi att täcka upp från den resultatutjämningsreserv som vi har i ”börsen” och med det så lär iaf revisionen bli nöjda då det varit en fråga vi fått kritik för tidigare.

Bolagisering av avgiftskollektiven, vatten/avlopp och renhållning

Här pågår ett arbete där vi tillsammans med Lyckseles kommunala bolag LAVAB tänkt oss samverka i ett gemensamt bolag

Vi hoppas bromsa framtida kostnadsökningar, men även höja kompetensen och kunna möta framtida utmaningar.

Dagens möte klubbade en viljeinriknting om att fortsätta detta arbete för ett gemensamt bolag, MEN det finns saker att utreda vidare och bolagshandlingar och ägardirektiv ska tas fram innan ett ev. bildande av bolag. Medborgarnytta och kostnader i fokus är det som gäller.

En relativt het debatt där en minoritet ville ha en återremiss pga dåliga/bristfälliga underlag och att det gått för fort.

Frågan väcktes i början av 2020 och en arbetsgrupp tillsattes med tre personer där PDI (Pa, Kd och F!)  tillsatte en av dessa personer i arbetsgruppen (Moderat). I Kommunstyrelsens arbetsutskott (Ksau) har man en representant (Kd) och i kommunstyrelsen har alla dessa tre partier (Kde, Pa och F!) en ledamot.

I de protokoll som följt ärendet finns inte en stavelse från dessa personer eller partier och det känns en smula märkligt att de då anför brist i insyn för sitt ställningstagande.

Allmänpolitisk debatt

Jag måste säga att det känns lite konstigt att ha debatt genom en dataskärm och inte stå vid pulpeten på Folkan. Det blir inte riktigt som vanligt kan jag tycka.

Debatten kommer i samband med årsbokslutet och med det vill jag lyfta ett antal frågor som hör till året 2020 där många frågor sett dagens ljus under det året, men som jag tycker hör till våra framtidssatsningar.

Nya lokaler M3 i gamla Bilbolaget är en av de frågor vi jobbat med under 2020 och i dagarna jobbar tjänstepersonerna med att göra iordning de anbudsunderlag som ska ut för företagen att räkna på. Jag hoppas på våra lokala entreprenörer och att de är på hugget.

En ny näringslivsstrategi är nu klubbad och det känns skönt att vi nu har ett dokument/plan som vi dels kan följa från golvet och upp till chefer och politik. En strategi med mål som vi kan följa upp. Fler och växande företag, hur vi bemöter våra företag och entreprenörer och hur vi ska tänka utifrån samhällsplanering. Mycket av detta har naturligtvis gjorts, men nu har det blivit en mer sammanhållning kring denna strategi. Mycket viktigt.

Det fokuserades mycket på ekonomi och det blir ganska naturligt att vi då även kom in på budget -22 även om den frågan kommer upp på junifullmäktige.

Alla partier och konstellationer har lämnat in sina budgetförslag, mer eller mindre seriösa och kopplingen mellan årsredovisningen och framtida budgetar är solklar och för mig ett bevis som ovan nämnts ett bevis på att vi går mot rätt håll. Till veckan ska budgetarna manglas i KS och passera detta nålsöga och jag ber att få återkomma efter detta möte med min syn på detta ämne.

Mer avhandlades naturligtvis, men just nu så är skallen bara mos av möten och jobb.

Sköt om er!

2 kommentarer
Etiketter:

Tillit, vaccin och ett upp och nedvänt land…

Av , , Bli först att kommentera 20

Idag fredag fm. var det regionledningsmöte med en till början ett föredrag om tillitsbaserad styrning och detta finner jag intressant speciellt i dessa tider där tilliten verkar bli mindre och mindre. Till politik, till institution och företag, ja nästan till allt.

Som lärare verksam sedan 2006 ser jag hur tilliten till professionen blivit mindre och mindre genom åren. Mer och mer ska dokumenteras och mätas och frågan man kan ställa sig är om allt blir bättre av att vi mäter det det hela. till viss del måste man mäta, men ibland kan jag nog tycka att kontrollerna och mätningarna går över styr.

Vi satt i mindre grupper och diskuterade detta och min bild delades av flera i gruppen, bl.a från sjukvården.

Vad är då ”Tillitsbaserat styrande?

Enligt  SKR hemsida definierar man detta utifrån tillitsdelagationen:

”Styrning, kultur och arbetssätt med fokus på verksamhetens syfte och medborgarens behov, där varje beslutsnivå aktivt verkar för att:

  • stimulera samverkan och helhetsperspektiv,
  • bygga tillitsfulla relationer, samt
  • säkerställa att medarbetaren kan, vill och vågar hjälpa medborgaren.

Definitionen betonar att tillit inte enbart är en fråga om mjuka värden, som organisationskultur och ledarskap, utan lika mycket en fråga hur man styr, utvärderar och organiserar verksamheten. Alla i organisationen, oavsett organisationsnivå, har ett ansvar för att aktivt verka för att stimulera samverkan och helhetsperspektiv och bygga tillitsfulla relationer.

Definitionen betonar också vikten av att göra sig tillitsvärdig, genom att säkerställa att man kan, vill och vågar hjälpa brukaren.”

En dragning från Smittskyddet i Västerbotten fick vi och det visades upp dagsfärska siffror på hur vaccinationssituationen ser ut i vårt län.

Man konstaterar att man varit duktiga på att fylla de ”vaccinationstider” som funnits i Västerbotten vilket man på andra håll varit mindre lyckosam på. Detta har medfört att vi har en hög andel äldre som är vaccinerade och att vi inte behövt öppna upp för fas 4 för att fylla tider. På en fråga från mig så beräknas fas fyra sätta igång vecka 22 (men inget är skrivet i sten. Kan bli tidigare/senare). Man kommer som andra regioner att börja uppifrån ålder och gå nedåt.

Sist på agendan stod regeringens särskilda samordnare för samhällsomställning Peter Larsson som föredrog kring den omvälvande situationen med stora industrietableringar (med investeringar på över 1000 miljarder)  i norra Sverige (Norr/Västerbotten) och han pratade om ett paradigmskifte i hur synen blivit på vår landsända.

Väldigt intressant att lyssna på från en person som sitter i den direkta maktens boning och jag fastnade speciellt för en mening han sa som var ungefär:

”Ett överordnat mål MÅSTE vara att bygga hållbara samhällen och förhindra fly in-fly out”.

Frågan som han ställer och som vi får fundera på är hur detta kommer att påverka oss? Spännande…

En bra dag.

Ha en god helg!

Bli först att kommentera
Etiketter:

Ännu en budget signerad Socialdemokraterna och Centern i Vilhelmina

Av , , Bli först att kommentera 28

För ett och halvt år sedan satte vi Sossar och Centerpartister ned och diskuterade om/hur vi kunde jobba för en framtid i Vilhelmina efter den passus som var efter valet 2018. Det har, ska gudarna veta inte varit lätt, men med enträget arbete och tålamod från oss alla resulterat i en budget-21 som var stenhård med stora nedskärningar, bl.a ett par skolnedläggningar.

För ett år sedan gick vi mot ett underskott på 38 miljoner, men med en regering som bidragit med pengar till kommuner och regioner under pandemin och en heroiskt insats från kommunens alla medarbetare, från topp till golv gjorde att det ”bara” landade på ett minus 6,3 miljoner.

Det hårda jobbet fortsätter iom att vi inte är riktigt iland, men signalerna vi får från ekonomin är att vi ska vi gå ut ur 2021 med svarta siffror. Ett plus alltså. Hur stort återstår isf att se, men inget är säkert.

Nu går vi vidare med budget -22 och jag är glad och stolt över att vi ännu en gång satt oss ned, jobbat tillsammans och kan nu leverera ännu en budget. Jag hoppas naturligtvis att vi kan samla fler kring detta förslag.

Nedan följer det material vi alla partier fick ut och som blev budgetberedningens (där S+C+Kd sitter) förslag och som även blev ”vårt” förslag till kommande budget -22.

I dagsläget är 17 av 23 miljoner intecknade för investeringar.

 

Yttrande – Budgetprioriteringar 2022

Vilhelmina kommun går nu in på sitt andra år i arbetet med en budgetmodell som tydligt visar var vi har kostnader som ligger utanför de tekniska ramarna. Med tanke på det ansträngda ekonomiska läge kommunen stått och fortfarande står inför har det varit och är viktigt med en kraftfull majoritet i budgetfrågorna. Centerpartiet och Socialdemokraterna i Vilhelmina kommun tror på framtiden och vill ta ansvar. Det hårda prioriteringsarbete som genomförts för att få en ekonomi i balans går framåt. Vi är tacksamma över det fina arbete som förvaltningarna tagit fram för att vi på ett tydligt sätt ska se hur pengar prioriteras och fördelas. Ett verkligt bra material där alla partier kan se hur olika förslag till prioriteringar slår.  Att de resurser som kommunen har att jobba med synliggörs på ett mycket bra sätt.

 

Fjällskolorna och gymnasieskolan är viktiga och ska finnas kvar, något som med tydlighet kan utläsas av budgetberedningens förslag. Även små förskoleenheter prioriteras. Hemtjänsten prioriteras då vi kan se att det finns en kraftig ökning av beviljade timmar. Vi vill säkerställa ett gott omhändertagande av våra äldre, ännu viktigare blir det med tanke på den utmaning vi har gällande demografin. Vi ser med glädje fortsatt intresse för etablering och byggande, framförallt i våra två fjälldalar och anser därför att miljö- och byggnadsnämnden prioriteras med den summa som presenteras i budgetförslaget. Det är en viktig del i att klara expansionen, trygga anställningar och ge utrymme för vidareutbildning.

 

Vi Socialdemokrater och Centerpartister vill fortsätta driva på för en hållbar kommunekonomi där människor ges möjlighet att bestämma över sina egna liv, ha ett fungerande vardagsliv och ha förutsättningar att bygga en framtid i hela kommunen. Vi vill vara en attraktiv kommun där företagen utgör basen för tillväxt. Vilhelminas kommunbor ska känna trygghet att kommunen levererar den service de har rätt till med tydligt fokus på kvalité och hållbarhet. De ska känna tillit att kommunens förtroendevalda tar ansvar och de ska känna att alla de som jobbar i kommunen gör det bästa de kan för alla kommunmedborgare.

Socialdemokraterna och Centerpartiet i Vilhelmina har tagit ställning till budgetberedningens förslag till budget 2022 och ställer sig bakom den i sin helhet.

 

Vilhelmina 2021-04-25

 

Magnus Johansson                                                          Annika Andersson

Socialdemokraterna                                                          Centerpartiet

Bolagisering av VA/renhållning och budget -22

Av , , 8 kommentarer 15

Så hade vi i måndags en dag med fullmäktiggruppen där två stora frågor behandlades.

Det ena är kommunens verksamheter inom vatten och avlopp (VA) och renhållning av våra ”sopor”.

Sedan ett drygt år har vi dryftat frågan inom politiken där vi inom Socialdemokraterna ser en framtid med att bolagisera dessa kommunala verksamheter. Det innebär att att vi på intet sätt avhävdar oss detta utan det kommer fortsatt att vara en kommunal verksamhet men i bolagsform. Detta till en början med Lyckseles kommunala bolag inom området LAVAB, men i förlängningen vill, och tror vi att andra kommuner i vårt närområde kommer att ”haka på” då det inte är bara vi i Vilhelmina som står inför denna utmaning.

En arbetsgrupp är tillsatt med såväl politiker och tjänstepersoner som nu hade en första dragning för oss fullmäktigeledamöter. En mycket bra dragning, men varför vill vi göra detta då?

Medborgarnyttan i fokus
Främst ser vi att det inom detta område kommer att hända mycket framöver och en liten kommun som Vilhelmina (till befolkning) har svårt att upprätthålla de olika lagkrav som kommer att ställas framledes. Att rekrytera folk med kompetens är liksom inom andra områden svårt och att bli större ger stordriftsfördelar, men den lokala närvaron kommer att finnas. Med en större och bredare organisation så blir den inte lika sårbar och de som jobbar inom den har en chans att få hålla på inom sitt ”gebit”. Även att hålla ned framtida kostnadsökningar ser vi som en möjlighet, men kontentan av det hela är att det ska gynna kommunens medborgare.

I de analyser som nu görs finns där naturligtvis frågor som måste utredas vidare och det mesta gäller sk ”tjänsteköp” mellan bolaget och ”skattekollektivet”. Som det är idag så har vi personal som utför tjänster åt såväl taxe som skattekollektiv, dvs sådant som betala via skattsedel eller via en avgift. Lite krångligt att ta detta här.

Jag är spänd och tror på denna ide och vi får se vad det landar i då beslut i frågan ska tas den 17/5 på fullmäktige.

Budget -22
Jag skrev tidigare om hur vi i budgetberedningen jobbat med budget -22 och denna dag lade vi fram vårt förslag efter att våra ekonomer lagt en hand på siffrorna.

Chefekonom Niklas med stab gick igenom det hela för att sedan släppa loss ledamöterna med ett batteri av frågor. I beredningen var vi eniga då vi släppte loss materialet, men vi får se vad det landar i nu då materialet ska ut på partiremiss för att tas in på måndag den 26/4. I juni ska budgeten klubbas.

Ifjol uppstod en psedodebatt om ”pengar som vi borde ha enligt Riksrevisionen”, kallat Monopolpengar av bl.a undertecknad som kändes väldigt konstig och jag hoppas vi slipper den i år då den inte tillför något positivt i budgeten och Vilhelmina kommuns skattebetalare enligt min mening. Den debatten ska föras, men på rätt spelplan.

Vi har en budget att jobba med och som består av intäkter och kostnader. Punkt.

Har du frågor eller funderingar? Hör av dig vet jag….

Fyra dagar av härlig sol och värme uppe i fjället verkar nu gå mot sitt slut.

Sköt om er !

8 kommentarer
Etiketter: ,

Två dagars budgetarbete med bra samtal

Av , , Bli först att kommentera 15

Under dagarna två har vi nu suttit occh jobbat med kommande budget 2022. Och hur går det då till?

Med hjälp av våra ekonomer har nu verksamheterna, Miljö och bugg (Mbn), Socialnämnden (Soc), Utbildningsnämnden (Ubn) och Kommunstyrelsen (Ks) gått igenom de förutsättningar som gäller för Vilhelmina kommun. Till sin hjälp har man bl.a statistik och prognoser från olika håll, Sveriges kommuner och regioner (SKR) tex.

Varje verksamhet har i sina led diskuterat och plockat in uppgifter på hur mycket verksamheterna behöver i form av ekonomiska resurser för att driva den runt. Detta har sedan sammanställts i en prioriteringslista.

Parallellt med detta jobb har kommunens ekonomer med hjälp av SKR i ett system prissatt vad alla de olika verksamheterna BORDE kosta i en teknisk budget. Den är teoretisk och utifrån olika parametrar som sammanställts från Sveriges kommuner.

Den TEKNISKA budgeten kan sägas vara en budget som är det absoluta minimum av resurser som behövs för att driva runt våra verksamheter. Mot denna tekniska budget ställs kommunens intäkter i former av skatter och bidrag som är högre än den tekniska budgeten. Skillnaden häremellan blir en prioriteringspott som vi i politiken bestämmer över och som slutligen ska fördelas ut till de olika verksamheterna. Den prioriteringspott som föreligger inför 22- års budget ligger på dryga 53 miljoner för Vilhelmina kommuns del och som ska fördelas ut till verksamheterna.

Vi i kommunstyrelsens arbetsutskott (Ksau med två Sossar, två centerpartister och en kristdemokrat) är beredning i budgetarbetet och är dom politiker som tillsammans med de olika nämndernas (Soc, Ubn och Mbn) politiker går igenom nämndernas äskanden och önskningar. Detta sammanställs i prioriteringslistor där vi i Ksau slutligen lägger handen på det förslag som ska presenteras Vilhelminas folkvalda i fullmäktige. Slutligt beslut tas i junifullmäktige (men kan komma att ändras så länge som till årets slut)

Det kan till en början låta som ett enkelt arbete, men tyvärr är det ju så att nämndernas äskningar/önskningar om ekonomiska medel för sina verksamheter överstiger den prioriteringspott av pengar som finns tillhanda.

Vi i Ksau måste med andra ord även vi prioritera vad/vilket som ska få medel till sina verksamheter. Vi kan inte tillstyrka medel som vi inte har med andra ord och det är vare sig ingen lätt eller rolig uppgift. Men någon ska göra det.

Vi har nu haft mycket bra samtal, med verksamheterna, men även inom Ksau och har nu gjort en första ”gallring” och utkast. Vi har pratat om att inte försöka låsa oss för tidigt utan försöka hitta samförstånd med varandra. Vi ska nu ”sova” på saken, konsultera våra egna och framförallt ska våra tjänstemän få jobba med saken innan det ska ut på en partiremiss där partierna ska få säga sitt. Inget är färdigt förrän klubban är slagen i bordet.

Jag hoppas att jag lyckats förklara en del. OM INTE så är du välkommen att ställa dina frågor…

Ha det gott!

Näringslivsstrategi, budget, prislappar och Destination Kittelfjäll

Av , , Bli först att kommentera 18

Idag hade vi kommunstyrelse och en mycket viktig fråga som varit uppe är kommunens nya näringslivsstrategi och hur vi ska förhålla oss till denna fråga.

Här har materialet varit ute på remiss till partierna, men även till ”allmogen” och företag som via kommunens hemsida kunnat ta del av förslaget.

Några svar kom in från företag och enskilda, men det som förvånar mig mest är att denna  viktiga fråga tydligen endast varit intressant för Socialdemokrater, Centerpartister och Moderater. Resten av Vilhelminas partier lyser med sin frånvaro i denna fråga.

Nu ska de våra inskickade synpunkterna bearbetas för att jobbas in i strategin och presenteras för oss politiker på Ks den 27/4.

Slutgiltigt beslut tas på fullmäktige den 17/5.

Årsboksluten från alla nämnder och kommunala bolag börjar trilla in och ska sammanställas till en ”stor” årsredovisning över 2021.

Vi kan konstatera att verksamheterna gjort ett hästjobb där vi ifjol i april stod inför ett prognostiserat underskott på 38 miljoner till att nu landa på ett underskott på mellan 6-6,5 miljoner.

Till sist har de olika verksamheterna nu börjat jobba med budget -22 och där de enligt den nya prislappsmodellen nu gått igenom sina verksamheter för att komma fram till de budgetprioriteringar som ska ligga med i budgeten. För Ks del så ligger vi i ram och kan i nuläget inte se några ytterligare prioriteringar.

Sist vill jag nämna en föredragning vi fick från näringslivsenheten om hur man jobbar uppe i Kittelfjällsområdet där man startat ett ”destinationsbolag”, Destination Kittelfjäll med en rad av områdets företag och om hur man har drivit på där för att som område försöka samla ihop sina gemensamma krafter för områdets bästa. ”Lillhjärte” mitt klappade några extra slag då jag både hörde och såg det som presenterades oss ledamöter och jag hoppas att fler företag och föreningar i Kultsjödalen och Vilhelmina samhälle tar sig en funderare för att ta efter detta goda exempel. Jätteroligt att se.

Samtal med Jennie Nilsson (S) om Inlandsbanan

Av , , Bli först att kommentera 10

Igår berättade jag om den workshop jag var med om och till idag var vi ett antal Socialdemokratiska kommunpolitiker som hade fått en inbjudan till ett kort samtal med landsbygdsminister Jennie Nilsson (S) om Inlandsbanans framtid.

Vi hade förberett oss med att presentera respektive kommuner efter banan och deras där resan började i söder från Mora och avslutades uppe i Gällivare. Goda argument radades upp ett efter ett och som tagit sin utgångspunkt i gårdagens möte.

Landsbygdsministern lyssnade och tog förhoppningsvis till sig en del. Hon ställde frågor och ville ha med sig det material som presenterades.

Huruvida det ger resultat är svårt att veta, men det är till att trycka på allt vad vi kan. Vad som dock kändes bra var att från Inlandsbanans bolagsstyrelse upplever en helt annan atmosfär då det gäller denna fråga gentemot politiken på riks, men att det fortsatt är svårt med de statliga verken som är inblandade.

Vi jobbar på!

Bli först att kommentera
Etiketter: