Petter Nilsson(SD)

Etikett: Budget

Sosse-inflation och sjukvård!

Av , , 9 kommentarer 26

S tycks krampaktigt söka tag i media genom diverse besynnerliga utspel. Man försöker göra politik av de mest alldagliga saker.
Devisen att all uppmärksamhet är bra uppmärksamhet tycks vara deras devis.
Igår försökte de göra politik av något man själv bär ansvaret för.

I morse gjorde jag misstaget att kika igenom det. Sossarnas senaste (gårdagens) jippo(artikel: S talarkupp i riksdagen – kan pågå hela kvällen).

Sjukvården har som vi vet stora bekymmer.
Främst hur sosseinflationen kommit att drabba regionerna. Sosseinflationen är något sossarna valt att fokusera på att skyffla över ansvaret till den nytillträdda regeringen (och SD).
Regionernas skyldighet att prioritera mellan verksamheter försöker man naturligtvis att – om inte förtiga – åtminstone försöka förminska relevansen av.

Sossarna valde alltså att ha en sosse per region att bråka utifrån regionens perspektiv.
För Västerbottens del var det Björn Weichel(S) som fick sticka ut nacken.

När han klev upp till podiet tog jag för givet att han grundligt talat med sin regionala företrädare innan han började tala. Men måste säga att det verkar rackarns oklart.

Han lyfter då särskilt behovet av investeringar på fastigheter och medicinsk teknik. Hur dessa fått lida.

Han har inte fel i sak. Absolut inte. Om något skulle jag säga att det stora reinvesteringsbehoven också har blivit alltmer problematiskt som partierna valt att inte prioritera investeringar. Vilket förstås kommer av att långsiktigheten inte är politiskt attraktiv.
Ifall man kan finansiera annat med sina besparingar så är det i regel klokare för att kunna vinna fler väljare.

Nåväl. Problemet med hans argumentation är att detta gäller samtliga förslag till regionplan och budget – med undantag av Sverigedemokraternas.

Sanningen är att de begränsade satsningarna på fastighet och MT är något alla partier utom SD gör i Region Västerbotten.
Sverigedemokraterna tar – till skillnad från övriga partier – ansvar. Det är ingen ny företeelse, det ansvarstagandet återkommer i våra budgetförslag. Men – för den vetgirige – länkar jag fjolårets olika förslag till regionplan och budget här.

För övriga partier är det självklart att man prioriterar andra märkligheter före sjukvård och förutsättningar för sjukvården.
Skulle kunna sedvanligt nämna de enorma resurser som går till Norrlandsoperan, eller bristen på realistiska besparingar inom administration, men tänker i stället att det är affär att lyfta lite lobby, då det snart är dags för det ökända ”Region Västerbotten på Grand Hôtel”.

Västerbotten på Grand Hôtel kör igång nästa vecka.
Temat är ”Västerbotten, en föregångare i omställning: HUR HÖJER VI TEMPOT?”.

Jag stannar där…

Partiernas lösningar på regionens underskott: Regionplaner för Västerbotten!

Av , , 3 kommentarer 23

Förslagen till regionplan finns här:
Sverigedemokraternas
Majoriteten
Alliansen

Presskonferenser kring samma ämne har jag bara kännedom om vår(Sverigedemokraternas), som också var tillgänglig för allmänheten.
Men kommentera gärna eller skicka PM kring de andras presskonferenser, så lägger jag in det i inlägget för att ge en såpass rättvisande bild som möjligt.
Bristen på presskonferenser till trots tycks övriga partier fått mycket uppmärksamhet i media.

Nu till mina synpunkter.
Det ekonomiska läget för regionen är – viket många av er känner till – synnerligen dystert.
Politiker behöver därmed visa en kapacitet att fatta svåra beslut.

Majoritetens stora höjning av patientavgifter är en dålig åtgärd. Regionen behöver stärka intäkterna absolut. Men. höjda patientavgifter riskerar att drabba utsatta grupper hårt. Inte minst fattiga pensionärer, inte minst i glesbygd.
2024 är det svåra året att finansiera. Det vore bättre att i stället temporärt höja skatten med 5 öre – endast året 2024 för att bidra till att finansiera underskottet med motsvarande mängd medel.
Vi föreslår att höja patientavgifter för uteblivet besök med 200 kr. Det har en viktig styrande effekt – vi vill inte att patienter uteblir från besök.

SD gör besparingar på verksamheter. Den tidigare memeologen, HBTQ-diplomering, jämställdhetsintegrering, genderbudgeting – och så vidare – slutar vi att bedriva.
Det innebär att administrationen kopplat till ovan nämnda verksamheter inte längre behöver utföras. Alltså kan vi reducera administratörer då det inte finns arbete för dem.

Det är tydligt att de övriga partierna (som tycks vara rätt nöjda med att driva samma politik i dagsläget) bara försöker vilseleda väljare, när man säger att man vill göra besparingarna på administratörer. De vill fortsatt driva verksamheterna.
Om administrationen finns kvar, är det som svårt att göra sig av med de som ska göra uppgifterna.
Men det innebär att man kan se snäll ut som politiker, när man inte behöver prioritera bort verksamheter.
Historien visar oss också att när man försökt detta tidigare så har det inte lett till några större hemtagningar. Det funkar helt enkelt inte.

Vi skär ner på verksamheter. Särskilt bör nämnas den Nationellt Högspecialiserade vården, där vi menar att vi inte ska ta oss ann uppdraget kring könsdysforiutredningar 16+ inom psykiatrin.
Rimligen måste fokus ligga på att hålla en god tillgänglighet inom psykiatri och BUP i första hand. Att inte låta könsdysforiutredningar sättas högre på grund av en politisk agenda.

Det är upp till politiken att besluta om verksamhetens omfattning och inriktning.
Att som övriga partier helt strunta i det, och lämna det till tjänstemän visar att man inte är redo att ta ansvar.

Sjukvård, vårdpersonal och patienter behöver gå först.
Det är inte skäligt att lägga mer pengar på kulturbolagen, tvärtom måste vi ställa krav på att de stärker sin självfinansieringsgrad. Detta gäller förstås i synnerhet norrlandsoperan, där biljettpriserna står för knappt 5% av de totala intäkterna. Vi har drivit på den frågan länge. Vi hoppas att de övriga partierna tar med sig detta.

Noterar också att vi fått igenom många saker, när jag ser till majoritetens budgetförslag, däribland en stoppad förhyrning för regionala utvecklings-förvaltningens lokaler, och bara fenomenet att man lägger drift och investeringsbudget samtidigt. Det är några steg i rätt riktning.

Men nog ser jag klara bekymmer med majoritetens förslag, oavsett om man räknar in alliansen i majoriteten eller inte.

Fick även frågan kring hur arvodena fördelas per grupp, och återkommer med vilken mängd arvoderade politiker som de olika partierna/grupperna har till att arbeta med politik per år:

Det här inlägget är relativt neutralt, för att försöka ge samtliga partier ungefär en rättvis mängd uppmärksamhet.
Media tycks inte ha lyckats så väl i det avseendet. Inte sett några rubriker kring SD:s budgetförslag ännu.

För S är ord viktigare än välfärd!

Av , , 26 kommentarer 23

När jag skriver med den rubriken som utgångspunkt så kan det förstås inbegripa en rad olika saker, men detta är en recension av de blogginlägg som kommit att lyftas i ljuset av att Lars Forsgren (SD), gruppledare i Umeå kommun, kallat jämställdhetsutskottet för ‘överklasskärringar’.

Nu kan jag personligen tycka att ordet är en aning olämpligt för ett formellt forum såsom kommunfullmäktige. Samtidigt är frågan om huruvida ett jämställdhetsutskott verkligen ska prioriteras före kärnverksamheten?

Som det är i dag ska detta så kallade utskott hjälpa kommunfullmäktigeledamöterna att analysera och styra kommunen avseende jämställdhet, vilket samtliga partier är för. Det kan tyckas märkligt, då jag tror att de flesta politiker rimligen kan analysera beslut själv utan att tillsätta arvoderade uppdrag för att gynna politiska proselyter. Dess syfte är inte att syssla med jämställdhet utan att premiera en politisk klass som inte skapar ett mervärde. Svensk lagstiftning reglerar dessutom redan detta; hur kommuner och regioner ska behandla individer oavsett kön eller härkomst. Ett jämställdhetsutskott är således överflödigt.

Jag tycker det är riktigt att väga de medel man lägger på jämställdhetsutskottets ledamöter mot att lägga medlen på omsorg och omsorgspersonal.

Återigen. För S är ord viktigare än välfärd.

Regionstyrelsen 4 April!

Av , , Bli först att kommentera 18

Först lite kort från Regionstyrelsen 7 mars.
Vill understryka att en enhällig styrelse valde att bifalla vårt initiativ för att få bättre kontroll över fakturorna.

Dagens inlägg: Regionstyrelsen 4 April
Handlingarna till regionstyrelsen återfinns här!

Sitter nu inför beslutsdelen i regionstyrelsen och har lämnat in två yrkanden.
Ena gäller punkt 5 Tillägg till uppdragsdirektiv för genomförande av fullmäktigeuppdragen tilldelade regionstyrelsen 2023. Där lyfter vi främst vikten av att politiken måste ta ansvar för besparingar eftersom det är inte acceptabelt att lägga diffusa uppdrag på tjänstemän som ska definiera vilka tjänster som ska tas bort för att spara pengar.

När de ekonomiska förutsättningarna är kärva för regionen krävs det att den politiska ledningen pekar med hela handen och styr förvaltningen utifrån den politiska viljan, inte främst vad tjänstemän tycker i beredningar. Om man ändå ska göra en beredning så menar vi att den går att utforma på ett sätt så att det blir tydligt vilka områden som ska avvecklas. Ledordet är tydlighet.

Sverigedemokraternas besparingar sker i första hand på administration kopplat till jämställdhet (i form av jämställthetsintegrerare, hbtq-diplomering och andra besynnerligheter). Med andra ord: vi vet redan vad som behöver sparas in på. Det handlar inte om enskilda tjänster utan hela områden. Detta behöver inte definieras av tjänstemän. Anledningen till att vi har valt ut ovan nämnda administration är för att vård ska ges efter behov. Att godhetssignalera för skattemedel som behövs för vård och vårdpersonal är helt enkelt dumt.

Avseende punkt 6 Delrapportering av uppdraget om förändring av budget- och planeringsprocessen 2024, lyfter vi att vi konsekvent har försökt få till stånd en bättre budgetprocess. Det har vi inte idag. Även regionrevisionen har kritiserat majoriteten påtagligt för en bristande budgetprocess.
Vi lyfter även in perspektiv som vi menar behöver beaktas för att västerbottningar, patienter och vårdpersonal ska få så goda förutsättningar som möjligt.
Detta ska inte vara en särskilt politiskt laddad fråga. Snarare är syftet att vi inte ska fastna i formaliasaker i regionen.

Yrkande avseende Tillägg till uppdragsdirektiv för genomförande av fullmäktigeuppdragen.

Yrkande avseende Delrapportering av uppdraget om förändring av budget- och planeringsprocessen.

Regionstyrelsen 7 mars i korthet!

Av , , 3 kommentarer 15

Handlingarna till regionstyrelsen finns här. Jag skriver detta inför att styrelsemötet börjar – efter gruppmötet – just efter vi lämnat in våra yrkanden.

Vill särskilt lyfta vikten av vårt initiativ som hanteras idag på styrelsen. Mer om det går att läsa i detta tidigare blogginlägg.

Utöver det lämnade vi även in yrkanden avseende justering av nivåerna i ersättningsmodell för Hälsoval primärvård Västerbotten 2023, där vi stryker en skrivning under avsnitt 1.3.6, rad två; “gömda flyktingbarn och papperslösa barn”.

Om man kommer till Sverige utan tillstånd eller gömmer sig i Sverige utan att söka asyl befinner man sig olagligt i landet. Man är då inte flykting, utan en illegal migrant. Vänstern älskar dock att blanda ihop dessa begrepp för att förvirra. ”Papperslösa barn” är inte heller ett juridiskt begrepp. Termen ”papperslös” är ett eufemistiskt paraplybegrepp för personer som sökt uppehållstillstånd och nekats av migrationsverk och domstol, men i stället för att lämna landet som krävs enligt lag går man under jorden. På ren svenska: trots en av världens mest generösa tolkningar av asylrätten har de fått avslag och de är inte papperslösa eftersom de har fått ett papper på att de ska lämna landet.

Därtill en viktig korrigering för ”justering av nivåerna i ersättningsmodell för Hälsoval tandvård Västerbotten 2023″ där vi stryker tillägg för vad underlaget kallar ”nyanlända svenskar”.
Hos privata tandvårdskliniker har vi sett en styrning mot att neka barn som har svenskt medborgarskap, medan man premierar asylbarn.. I ljuset av det är det inte rimligt att stärka ersättning till vad man kallar, gruppen, “nyanlända svenskar”, motsvarande 750 kr.
Dessa medel bör i stället gå till en generell höjning av kapiteringen.

När det gäller ”Revidering av riktlinje för investeringar i Region Västerbotten”, föreslog vi i första hand återremiss utifrån Sverigedemokraternas förslag på delegationsordning, i andra hand avslag för revidering av riktlinje för investeringar.

Fastighetsinvesteringar är den väsentligt tyngsta delen av investeringsplanen framöver. Det är av yttersta vikt att fullmäktige ges insyn kring fastighetssituationen, både på strategisk nivå och objektnivå.
Sverigedemokraterna invände kring en del av skrivningarna på den föreslagna delegationsordningen.
Vidare har vi länge sökt en klar redogörelse för fastighetsnivå inom styrelsen utan att få en klar redogörelse på objekt/behovsnivå.
Därtill menar vi att fullmäktige behöver ta ställning kring revidering av investeringsstrategin, då föreslagen delegation inbegriper en befogenhet om 50 miljoner kronor för en förvaltningschef. Detta menar vi faller inom fullmäktiges principiella beskaffenhet.

Vi lämnar även ett förslag till tillägg avseende ”svaret på revisionsrapport nr 1-2/2022 – Granskning av delårsrapporten per augusti 2022”.
Sverigedemokraterna har haft väl avvägda förslag till en bra styrning i budgetförslag likväl som i verksamhetsplanering för regionstyrelsen. Detta för att säkerhetsställa verkningsfulla och effektiva indikatorer. Tillägget är således: ”Regionstyrelsen ser arbetet med viktning som centralt i det fortsatta arbetet för att säkerställa en god rapportering likväl som en god verksamhetsstyrning.”

Även om vi i första hand helst ser att våra förslag på de mer formalistiska områdena vinner gehör ser vi skäl att komma med förslag för styrelsens fortsatta arbete utifrån den av fullmäktige beslutade regionplanen. Majoritetens regionplan. Vi har särskilt lyft fokus på viktning, det vill säga: prioriteringar, något som även revisionen har lyft som en brist.

En synnerligen angelägen indikator som majoriteten tagit fram i sin verksamhetsplanering, som rimligen behöver bli föremål för viktning återfinns under mål 7, “Antal beslutade åtgärder i kompetensförsörjningsstrategin som är påbörjade”. Där gränsvärdet är satt till numerären: “5”.

Att indikatorer från olika nämnder har väsentligt annorlunda relevans för måluppfyllnad är också viktigt för regionstyrelsens fortsatta arbete. Detta har även Sverigedemokraterna uppmärksammat i fullmäktige under debatter kopplade till ekonomistyrning och budget.

Den egendomliga sjuklövern i Region Västerbotten!

Av , , 19 kommentarer 21

Jag svär ytterst sällan, men jag kom på mig själv med att vara fruktansvärt frustrerad efter regionstyrelsen och det finns förstås bitar som spelar in i det.

Vilka bitar då? Jo, det var synnerligen märkligt att regionstyrelsen skulle peta i vilken pension en tidigare ledamot i regionstyrelsen skulle ha för att säkra en god pension för berörd. En annan “trevlig bit” är att bara för ett tag sedan slutade en kvinnlig moderat profil från Skellefteå uppdraget som strateg för externa relationer. Ett administrativt låtsasjobb inom lobby. Därefter tillträdde en kvinnlig moderat profil från Skellefteå samma uppdrag. Två olika personer, men med till synes påminnande profil.

Det hela blir emellertid lite märkligt när man ser att alliansen (låtsasoppositionen) tar meningslösa administrativa uppdrag samtidigt nu börjar överväga minska antalet administrativa tjänster. Moderaterna tycks ha något oklart planekonomiskt styrsätt där man enkelt ska skära bort hundra tjänster oaktat vilken verksamhet; om det är viktig vårdnära administration eller om det rör sig om verksamhet som till exempel ovan nämnd strateg för externa relationer. Sossarna tycks ha ett lite mer realistiskt förhållningssätt där man vill se över vilka tjänster det kan röra sig om.

Problemet är förstås att det inte räcker långt om det nu rör sig om hundra tjänster. Generöst kan man kanske räkna på sjuttio miljoner kronor – när underskottet som lyfts är närmare tusen miljoner kronor.

Det är dags att övriga partier också börjar förstå att de stora kostnader vi har i att exempelvis driva norrlandsopera, eller att annan politikerbeslutad – skattefinansierad kultur – innebär medel som kan gå till att få till bättre arbetsvillkor för vår vårdpersonal. Vi kan få ett lägre underskott genom att faktiskt göra rimliga bortprioriteringar och fokusera på det som brukar kallas kärnverksamhet.

Självklart måste vi även dra ned politikerarvoden och meningslösa administrativa tjänster. Många besparingar behövs och det innebär att politiker vågar ta ansvar. Återigen: vad har en strateg för externa relationer för syfte? Vilket mervärde skapar det för sjukvården? Inget. Om det blir ett självändamål för politikerna att skapa sådana administrativa låtsasjobb så har vi ett problem. Det visar vilken inställning man har till skattebetalarnas pengar.

Även om jag välkomnar att S och M nu tycks haka på vår linje att skära i administration, så måste vi politiker våga välja bort de uppgifter och den verksamhet som inte är central för vår verksamhet. Moderaternas lösning låter lockande, men den är dålig eftersom den har noll effekt. Sossarnas linje är bättre, men man törs fortfarande inte ta ansvar.

Avveckla verksamheter vi inte behöver; hbtq-diplomering, genderbudgeting, jämställdhetsintegrering, lobbyism och så vidare. Om ingen utom SD törs leda och prioritera mellan verksamheterna – så tror jag i ärlighetens namn inte att folket får klara alternativ att rösta på heller.

Det hela är mycket enkelt: politiker måste leda genom exempel. Det innebär att vi INTE frångår regelverk gällande pension och hittar på egna lösningar för att gynna våra plånböcker, samt att INTE ta på sig meningslösa administrativa tjänster samtidigt som man säger att man vill kapa på administrationen.

Administrationen i Regionhuset!

Av , , 3 kommentarer 31

Läste en debattartikel i GP där vårdenhetsöverläkare problematiserar administrationen inom koncernkontoret i VGR. Debattartikeln titulerad ”slakta all meningslös verksamhet på sjukhusen som inte är vård”.

Jag tänkte direkt att det där är en debattartikel som svårligen någon inom förvaltningen känner att de vill svara på.
Jag läste ett utmärkt svar, en kommentar inifrån på reddit där en användare lyft samma debattartikel.

Det finns absolut verksamheter inom regionhuset som går att direkt göra besparingar inom. Det gör det. Kommunikatörer, memeolog, etc. Men det är samtidigt viktigt att komma ihåg att en hel del administration faktiskt behövs. Exempelvis behöver vi ha administration för att kunna få ta del av vissa riktade bidrag från stat (även om man som regionpolitiker kan tycka att generella statsbidrag kan vara mer värdefulla så får regionpolitiker någonstans gilla läget – eftersom riktade bidrag riktas från statlig nivå). Forskning, HR, Ekonomi, Beställning, Folkhälsa, Juridik, IT, etc.

Vi har löpande som enda parti försökt göra besparingar där det varit möjligt inom administration. Det är emellertid inte så att all administration går att skära bort med ett alexanderhugg. Tyvärr.
Den administrationen som vi emellertid snabbt kan göra besparingar inom är den som övriga partier i regionen valt att införa.

Vill också skriva ett stycke särskilt kring att många av de som jobbar inom regionkontoret gör ett väldigt bra jobb. Många ett nödvändigt jobb. Jag vet med mig att det finns ett bekymmer med ett slags vi-mot-dom tänk mellan sjukvård och regionhuset, och vill understryka att jag sett många tjänstemän jobba med att fastställa skyddsutrustning för vårdpersonal sena fredagkvällar under pandemin. Inget de behövt göra. Något de valt att göra.

Vi jobbar för regionen tillsammans. Det är viktigt att komma ihåg. Sen kan styrningen vara mer effektiv, det är jag övertygad om. Färre och mer kvalitativa indikatorer. Skära bort onödig politikerbeslutad administration. Det finns absolut åtgärder att göra.
Prioritera vård och vårdpersonal över politikerstyrd och skattefinansierad kultur, Märkliga projekt och lobby (ex den snart stundande Region Västerbotten på Grand Hôtel) och politikerorganisation, med mer.

Men det absoluta flertalet vill få allt att fungera så bra som möjligt, tillsammans.

Just. Såg någon som undrade mer specifikt hur och vilka besparingar vi gör i vår budget. Har ett inlägg på bloggen som visar upp samtliga tre alternativ till regionplan och budget. Länk här.

Vårdplatsbristen på Norrlands Universitetssjukhus!

Av , , 2 kommentarer 29

Det är fruktansvärt att över 60 vårdplatser är indragna på Norrlands Universitetssjukhus.

SVT:s intervju med Magnus Hedström och Jenny Olsson är förhållandevis klargörande. Självklart leder vårdplatsbrist till patientsäkerhetsrisker.

Nu är det förstås inte upp till dem att lägga en budget för regionen. Det är upp till politiska partier. Den mediala bevakningen av budgetförslag genom åren har varit förhållandevis fattig. Har själv suttit som gruppledare för Umeå kommun och upplevt att den budgeten uppmärksammats mer än regionens.

Under sommaren i år lyckades övriga partier undvika att diskutera prioriteringar. S lyckades med att säga att man avser att begränsa kostnadsutvecklingen genom att göra besparingar på administration – vilket jag tar mig friheten att förklara avses göras med befintlig tjänstemannaorganisation. Alliansen lyckades med att kommunicera att de avser anlita konsulter för att göra detsamma.
För vår del ser vi det som rimligt att politiken rannsakar de beslut som lett till utökad administration, istället för att ha konsultkostnaderna att dra iväg, eller för den delen använda tjänstemännens tid för detsamma. Även om det kanske upplevs jobbigt att inte godhetssignalera.

Valrörelsen innehåll ingen större diskussion kring övriga prioriteringar – exempelvis kring offentligt finansierad (och för den delen, av politiker beslutad) kultur. Skattemedel ska inte gå till sådan kultur före de pengarna går till vård.

Har tidigare kritiserat även bland annat politikerarvoden och projekt.

I ett synnerligen orosfyllt ekonomiskt läge är det viktigt att prioritera. Den här gången hoppas jag innerligen att övriga partier också budgeterar rimligt.

Budgetprioriteringarna ramar in förutsättningarna för arbetsmarknadens parter att förhandla om löner, arbetsvillkor etc.
Att svepande säga att man avser att bli en bättre arbetsgivare blir bara en floskel såvida man inte är redo att faktiskt prioritera vård.

Satsa på kärnverksamheten i Umeå!

Av , , 3 kommentarer 26

Sverigedemokraterna tryckte på att vi satsar på äldreomsorg och skola.

År efter år har jag försökt ha – i det närmaste – terapisamtal för övriga partier, för att förklara värdet av att ha välfärdsmål i stället för befolkningsmål.
Att se till att Umeås medborgare ska ha så god välfärd som möjligt. Att de som arbetar inom kommunen ska ha så goda förutsättningar som möjligt. Att vi ska vara en attraktiv arbetsgivare. Att kommunmedborgarna trivs. Att kommunmedborgarna får så mycket välfärd som möjligt för den skatt man tvingas betala.

Styrningen behöver utgå från välfärdsmål.
Inte från befolkningsmål.

Första gången vi blev invalda i fullmäktige så kom jag från svetsgolvet. Inte från något ungdomsförbund, utan från industrin. Från volvo.

Då presenterade man en demografipyramid, som visade att vi minsann behövde fler människor till Umeå. Vilket förstås passade väl in i det invandringspolitiskt ansvarslösa narrativet som då rådde.

Den här demografipyramiden har förekommit löpande i underlag under flertalet år. Som i sin tur gett upphov till en drös politiska visioner, varav det mest destruktiva är befolkningsmålet. Vilket i själva verkat är en alltför häftigt vidtagen befolkningsprognos.

Det har lett till en rad dyra investeringsobjekt, då fullmäktigepartierna successivt lyft investeringar för att dimensionera Umeå till en ofantligt mycket större kommun än vad vi kommer bli. Investeringar som innebär minskning av välfärd, sämre villkor för de som arbetar inom kommunen och vad kommunmedborgarna får för skatten man tvingas betala.

Lundabron, Rådhustorget, Vasaplan, en häftigt påkostad färja. etc.

Därtill en massa flum som övriga prioriterat över vårdpersonal, över välfärd och över våra kommunmedborgares disponibla inkomster.

Finlandsfärjan(väven), Kvinnohistoriskt museum, monument för rättsosäkerheten i form av en skär #metoo-staty som klär torget – som välkomnar de kommunmedborgare som byggt kommunen med sina skattemedel.

Sverigedemokraterna har istället konsekvent menat att välfärden behöver stärkas. Att man som kommunmedborgare inte ska behöva ställa sig frågan ”Vad tusan får jag för pengarna”.

Vår uppgift som politiker är att värna om de medborgare som bor i kommunen. Våra väljare, de som betalat skatt till kommunen. Detta måste komma i första rum.

Vi behöver satsa på kärnverksamheten i Umeå Kommun!

S satsar inte på polis!

Av , , 10 kommentarer 27

Morgonens livesändning:

2 miljoner kronor extra till polisen.

Den futtiga summan är alltså vad regeringen satsar i sin vårändringsbudget.

När Morgan Johansson i SVT-inslaget säger att han vill fullgöra de satsningar majoriteten vill göra på polisen med dessa två miljoner kronor så innebär det i själva verket en neddragning.

Bara 20 polisfordon skadades eller brändes upp under upploppen. 2 miljoner lär knappast räcka för att ersätta dem.

Att säga att man satsar på polis och trygghet låter förstås bra för oinsatta väljare, men det är vilseledande och rent fult att repetera och låtsas göra orden till faktum.