Sysselsättning: Organisationsutvecklare Politik Centerpartiets Riksorganisation
Familj: min man Ulf och våra tre fantastiska döttrar Sofi, LottaKarin och
Natali. Sofis barn, Kaspian och Alvina
Bor: Vilhelmina på vintern och i Badviken på sommaren
Bil: BMW X6
Husdjur: inga alls förutom ett och annat kvalster
Första minne: att åka hölass efter pappas hembyggda "jigg" en traktor byggd av en motorcykel
Bästa minne: förutom när barnen föddes så är det en natt mellan Saxnäs och Västansjö i en 1971, as Chevrolet Camaro med gruppen Saxon och deras låt Denim and Leather i högtalarna med Ulf i sätet brevid.
Favoritmat: blodigt kött och mustigt rödvin
Smultronställe: Badviken, Golis och Västansjö och så Heligfjällets topp förståss
Avkoppling: båtturer på Volgsjön under sommaren och skidåkning på vintern
Bästa egenskap: att förstå och se övergripande skeenden och sammanfatta dem. Sen är jag rätt bra på att värna och hålla reda på familjen.

Fem i topp
- det bästa med Vilhelmina

1. Närheten till bra samhälls- och kommersiell service
2. Friheten med naturen inpå knuten
3. Många livsmedelsproducenter 
4. Bra priser på boenden och service
5. Goda kommunikationer
 

Maria Kristoffersson, Vilhelmina

Delårsrapporter och kommunranking

Har gått igenom delårsrapporten för Vilhelmina kommun och det ser allt annat än hippt ut. Har även läst artikeln i tidningen Fokus som beskriver Storuman som en av framgångskommunerna som står som nummer sju i rankingen om bästa kommun att bo i. http://www.fokus.se/2013/05/storuman-klattrar-2/

Kontraster vill jag lova.
I Vilhelmina kommuns delårsrapportstår det bla såhär: Budgeten för 2013 beräknas ge ett överskott på 22.133 tkr inkl under perioden beviljade tilläggsanslag. Prognosen för 2013 pekar på ett underskott på -22.059 tkr, vilket ger ett underskott jämfört med budget på -44.192 tkr.
Delårsbokslutet säger även såhär: Prognosen för helåret 2013 på -22.059 tkr innebär att kommunen inte klarar balanskravet och kommun-fullmäktiges målsättning.
 
Det fortsätter i samma anda då det gäller hur mycket som finns i pengar i kommunens börs varje månad, likviditet. Målsättning: Kommunens betalningsberedskap skall vara minst 30 mnkr i genomsnitt per månad. Kommunens likvida medel har ökat från 19.524 tkr 2012-04-30 till 32.866 tkr 2013-04-30. Likviditeten per balansdagen är över 30 mkr, men medellikviditeten under perioden har legat under 30 mnkr, vilket gör att kommunfullmäktiges målsättning avseende likviditet inte uppnås.
 
Som grädde på det här moset kommer sen: Vilhelmina kommuns låneskuld uppgår till 67.923 tkr, och består av lån hos Kommuninvest
Så att ni Vilhelminabor vet vad ni har att vänta er! Lån på 67 miljoner blir ca 9640 kr på oss var som Vilhelminabor. Det fattas 22 miljoner för det här året och ska man följa den budget som man lagt så fattas det 44 miljoner. Det är ofta sinande i börsen då lividiteten ofta ligger under de 30 miljoner som behövs för att kunna betala löner och räkningar.
Ekonomin måste hanteras på ett hållbart sätt, som det ser ut nu så går Vilhelmina snabbt i samma anda som måna andra S ledda kommuner som tex. Lycksele som måste låna för att betala löner.
Det krävs en annan politik med en annan syn på framtiden, typ som i Storuman!

Vad ska vi använda pengarna till?

N i veckan som gick tog regeringen beslut om hur nästa regionalfond ska användas dvs för åren 2014–2020.  Målet är att uppnå ett hållbart Europa där EU nivån pekat ut 11 olika mål för hela det samlade arbetet inom alla fonder och program.  Det som är i fokus är innovation och entreprenörskap.

Pengarna från EU kommer att vara väldigt viktiga för hur vi själva i Sverige genomför den nationella innovationsstrategin. Regeringen prioriterar även grön ekonomi, energieffektivisering och främjande av förnybar energi då pengarna till det nu fyrdubblas jämfört med nuvarande period.

Vi i Centerpartiet tycker att det är bra att vi använder EU som en hävstång för att satsa på hållbar tillväxt och bidra till att lösa klimatutmaningen. Klimatförändringarna är en av vår tids ödesfrågor där alla måste bidra med det man kan. Allt från att sopsortera och åka kollektivt till att forska fram nya energislag.

Nu är det upp till oss i Västerbotten i nästa steg att själva prioritera och säga vad vi vill ska ske i vår region. Regeringen har i riktlinjerna gett sin syn på de övergripande prioriteringarna och gett regionerna uppdraget att ta arbetet vidare och anpassa inriktningen till de förutsättningar som finns i varje del av landet.

Så vad tycker ni? Vad är det viktigaste vi kan göra för ett hållbart Västerbotten? Vad ska vi använda pengarna till?

 

Flernivåstyrning

Flernivåstyrning är ett sätt att hantera arbetet med tillväxt på flera nivåer, allt från europeisk nivå till den nationella, den regionala och den lokala. Ett demokratiskt sätt att hantera övergripande frågor på alla nivåer där den lokala är lika mycket värd som den europeiska. Att hantera tillväxt och utveckling på det här sättet ska ge mer utväxling av pengarna gentemot om styringen bara låg på en nivå. Det innebär en starkare förankring lokalt där fler människor kommer till tals och blir involverade. Man kan utveckla detta mera även lokalt att lägga beslutande även ute i kommundelar, byar, föreningar och företagsorganisationer.

Strukturfondspartnerskapen ger en lokal och regional förankring av det arbete som strukturfonderna finansierar. Det här kommer att bli än viktigare där de som sitter med i dessa partnerskap måste ta ett ordentligt ansvar och engagerar sig i det arbete som ska ske och ge resultat. Beslutsstrukturen ska vara öppen, demokratisk och involverande. Här kommer det att krävas en uppsträckning av politikerna då det är få som är engagerade och ser fonderna som pådrivare av den utveckling man vill se ska ske.
 
Här kan vi behöva ett nytt fokus i länet där de som ska bestämma om medlen även blir ansvariga för att utvecklingen verkligen sker. Vem vill stå upp och säga; Jag tar ansvar för att utvecklingen sker! Om inte ska jag avgå!

Världens bästa skola i VIlhelmina

I måndags var jag ute tillsammans med två riksdagsledamöter på en del av den Skolresa som Centerpartiet gör över landet för att samla input för kommande skolpolitik. Ulrika Carlsson Centerpartiets skolpolitiska talesperson berättade om kunskap och kreativitet och avstamp i modern forskning om lärande som underlag förskolpolitiken. Alla regioner i Sverige besöks under resans gång.

En tredjedel av skolorna i Sverige har blivit sämre och en tredjedel har blivit bättre. Vad är det som gör att dessa skolor lyckats? Ett exempel som sticker ut är Nossebro.
2007 var Nossebro skolor sist i skolrankingen och kände att nu måste vi ta tag i detta. Man skyllde på sociala problem, få högt utbildade, många sociala problem, många med utländsk bakgrund, många familjehemsplacerade etc. 
 
En massa anledningar till att eleverna inte nådde målen. Men på tre år vände man den negativa trenden till att alla elever gick ut med fullgoda betyg. Bernt och Elisabeth Persson följde processen och har intervjuat alla elever och frågat vad som gjorde att det gick bra. Det som gjorde framgången var:
 
·         De såg till att grundskolan gjorde sitt jobb
·         De rekryterade specialpedagoger som ledare
·         De såg skolan som en del i samhället
·         Ledningen var tydlig
·         Alla i skolan drog och arbetade mot samma mål från förskola till gymnasium
·         Lärarna var nyckeln
 
Vi har mycket att lära av andra och det går verkligen att vända en trend rätt fort om alla ger sig den på att det ska vända. En av de viktigaste parametrarna som man såg var att det fanns en politisk enighet och strategi för skolans utveckling. Eniga politiker som pratar samma språk oavsett partitillhörighet var avgörande.
 
Steg ett är att bestämma att nu kör vi....

LOU, är det konkursmedicin?

Kommande vecka ska jag inta rollen som företagare och vara med på en företagarlunch som kommunen inbjuder till. För företagare är jag. Startade Emma Advice 2000 tillsammans med min kompis Harrieth, vi lade ner företaget 2010 men startade upp det igen 2012. Så nu har jag nyss gjort mitt första bokslut efter ett års uppehåll. Det kommande året hoppas jag hinna med fler uppdrag trots att jag jobbar heltid och är fritidspolitiker. I hjärtat är jag och kommer alltid att vara företagare, det ligger liksom i generna.

Jag hoppas att det blir en bra träff med öppet klimat där kommunens företrädare lyfter de frågor som mänga ställer. Hur ska vi få ett bättre samarbetsklimat så att även näringsklimatet blir bättre. Attraktivitet, för unga där frågan hur får vi unga tjejer att vilja driva företag i vår kommun, är en av de viktigaste. Hur stimulerar vi fler att våga driva företag och hur kan vi skapa en nyfikenhet hos barn och unga på företagande.

Många företag ägs och drivs av personer som närmar sig pensionering, hur kan vi se till att dessa företag lever vidare med nya ägare?

Hur ser vi till att vi stärker samarbeten mellan företag och hur får vi mer lönsamma företag? Kan offentliga upphandlingar hjälpa till att skapa lönsamhet i lokala företag och kan offentliga tjänster köpas av företag som då kan sälja tjänster till även privata och besökare. OM Isara tex. Vunnit en upphandling och fått sälja alla telefoner och datorer och ge service till dessa till kommunen, hade de klarat sig undan konkurs då?

Det finns många frågor och många utmaningar, men hur kan vi på ett smart sätt öka lönsamheten och öka marknaden för företagen om vi hjälps åt? Med både privata pengar, pengar från de som besöker oss och offentliga pengar.

Tystnad, att lägga locket på!

Det är synnerligen tyst i Vilhelminapolitiken efter Max Fredrikssons avhopp i sociala medier och på bloggar. Men det pratas desto mera i fikarummet och i butiksköer. Det är bra att man diskuterar och ställer sig frågor och funderar på hur vi ska få en annan ordning.

Att lägga locket på i det här läget vore högst olyckligt. Det bästa för Vilhelmina är om man vågar öppna debatten ,lyssna och ta sig en rejäl funderare på om inte en annan mer öppen väg vore bra för oss alla i kommunen...

Samarbetet med andra länder i Europa kräver att vi ger och att vi tar.

Idag är jag med och diskuterar kommande transnationella EU program. Just nu är det ett hett ämne där Sverige förhandlar i slutskedet om bl a den regionala fonden. Noterar att Erik Bergkvist kritiserar regeringen på ett sätt som gör att jag undrar om han förstår att förhandlingar med andra länder kräver att det både tar tid, är ett givande och ett tagande och att inget är klart förrän det är klart!.. Ingenting är ännu klart så kom med kritiken när alla vet vad som är förhandlat fram..

Regeringen strävar efter att få ut så mycket som möjligt av de medel som vi får ta del av. Då det gäller det gränsregionala samarbeten så måste vi bli tydligare då vi har så stora utmaningar som är gränsöverskridande, miljöhot håller inga gränser tex. energiförsörjning och infrastruktur andra.

Sverige ska lägga fram en strategi för hur vi vill använda våra pengar från EU där vi tillsammans med andra länder ska prioritera vilka åtgärder vi vill genomföra. Klimat, innovation och energieffektivisering, miljövänliga transporter, effektiviseringar är några av de teman som prioriteras.
 
Det regionala tillväxtpolitiken utgår från länens förutsättningar , resurser, omland, omgivning och sammanhang. Här ser vi att vi måste stärka upp de gränsregionala samarbetena för att öka måluppfyllelsen och vara smarta.
 
Jag tror att en ökad koppling mellan det regionala arbetet och det gränsregionala kommer att ge mer än om dessa program inte kopplades samman. Tillväxtverket har som uppdrag att samordna detta där jag är med som en part för att ta tillvara de nordiska perifera regionernas intressen. Att någon äger programmen och tar ansvar för dem är viktigt och att vi tar tillvara det vi lärt oss tidigare.
Men ingenting är klart förrän det är färdigt, så låt processen jobba på och var konstruktiva i inputen istället, det ger mer pay back för regionen!

Dr Max är välkommen till oss andra...

Ser att en av de bästa politikerna i Vilhelmina kliver av, Dr Max. http://www.vk.se/867148/toppolitiker-lamnar

Han är en bra medmänniska, en eftertänksam och väl påläst politiker och en av de jag förlitat mig på ska hålla debatten på en respektfull nivå.
 
Det som skrämmer mig är frågan om vilka som blir kvar, om de som driver lokal politik professionellt, påläst och med respekt för andras åsikter och uppfattningar, lämnar lokalpolitiken?
 
Vad är det för klimat vi vill ha i politiken för att driva en kommun i en positiv riktning?
 
Jag tror det behövs fler människor som utbildat sig och fått bredare erfarenheter för att ta väl genomtänkta och grundade beslut i den lokala politiken. Jag tror också att det behövs människor från olika delar av en kommun, olika arbetslivserfarenhet från både företag, föreningar och yrken. Olika åldrar, kön och bakgrund.
 
 Om alla ser likadana ut, "alltid" hållit på med politik eller att alla är anställda av den kommun de ska besluta över så blir det väldigt tungt att ta beslut.
 
Jag hoppas att Max blir kvar i den lokala politiken då han och andra med vidare perspektiv behövs. Jag hoppas att han kommer att hitta sin hemvist i något annat parti och att fler vågar ställa sig upp och säga ifrån när samtalsklimatet i lokalpolitiken tjärat ihop.
 
 

CUF som i TUFF!

CUF har på sin förbundsstämma bifallit en motion om att legalisera och reglera cannabis. Detta är något som Centerpartiet inte står bakom. Ungdomsförbundet är de som ställer partiet mot väggen, vågar provocera och dra frågor till sin spets. Så även denna stämma. Men frågan de spetsat denna gång går så tydligt emot det moderpartiet tycker så ingen kommer att ta förslaget riktigt på allvar.

CUF har motionerat tidigare på centerpartiets stämma om detta och det blev klart avslag. Centerpartiet driver ju en restriktiv narkotikapolitik och vi ser inget behov av att introducera nya droger, vi vill hellre se en mer aktiv narkotikabekämpning.

CUF menar att en legalisering skulle innebära skademinimering för de som brukar cannabis och samtidigt ta bort en viktig inkomstkälla för den organiserade brottsligheten. CUF är rädda för att förbudet är farligare än själva drogen. Med en kontrollerad försäljning kan vi hjälpa fler och ta bort en viktig inkomstkälla för den organiserade brottsligheten, säger Hanna Wagenius som är förbundsordföranden.

Jag tycker det är bra att ungdomsförbundet vågar ifrågasätta det gängse och att de tänker nytt. Men jag tycker inte att det här förslaget är bra. Klart vi ska ifrågasätta systemet vi har idag då alla vet att det finns narkotika trots att det är förbjudet. Men att legalisera droger är för mig ingen lösning om än jag inte har svaret på hur vi får ett narkotikafritt land.

Hur ska vi få ett samhälle fritt från droger?

Ambulansen som är en akutplatser och vice versa!

Ser på SVT Västerbottensnytt att akutbilar kan bli fler i inlandet. Akutbilen i Åsele har varit billigare än ambulansen och har idag samma befogenheter och utrustning.

Jag förstår inte skillnaden mellan ambulans och akutbil och vad det är som gör att de,bara ska trafikera inlandet.
Om akutbilen och ambulansen har samma utrustning, befogenheter och samma kompetenta personal så är det ju bara namnet som skiljer.
Om det är så mycket billigare med akutbilen borde man ju införa akutbilen överallt och inte bara i inlandet!

Är det någon som förstår det här?
Äldre inlägg »
Valfritt innehåll
Centerbloggar
vk.se Nyheter från VK
vk.se Mest lästa på vk.se just nu
Min policy på min blogg!
Valfritt innehåll